授课时间：6小时/12小时
授课方式：线下课程
授课对象：企业负责人，企业研发人员，设计人员，企业高层管理人员等。
课程简介：新时代，商业的底层逻辑发生了根本性的变化，原来的传统产业在新商业模式的冲击下，急需进行转型升级。本课程首先结合介绍新时代的特点和趋势，然后以设计思维的工具，对企业创新发展给出具体可行的操作策略。通过本课程，学员可以了解新时代的商业创新本质，可以结合设计思维的具体工具进行实战的商业创新活动。
课程大纲
一、引子
1. 新时代需要新思维
2. 新技术引导新商业
3．不创新，就被淘汰
创新需要新认知
创新需要新思维
SIT盒内创新工具概述
二、创新概述
1. 经典的创新概念
2. 重新认识创新
3. SIT体系对创新的认知
新的事物
可行性
有价值的
4. 创新的来源
人
过程
市场
模式
三、创新思维破局
1. 你的所有决策，依赖于你现有的认知框架
2. 创新思维框架之一：终局思维
案例：美团突围
3. 创新思维框架之二：全局思维
工具：5W法
4. 创新思维框架之三：线性思维
5. 创新思维框架之四：高维突破
案例：街电
6. 创新思维框架之五：结构思考
要素组合
要素关系
四、盒内创新的内涵
1．什么是盒内创新
2. 限制激发创新
3. 结构性思维定势
4. 功能型思维定势
5、形式决定功能
创新七步法
提出问题
分析问题
解决问题
五、SIT创新工具应用
1. 减法工具
删除一个重要组件
公司策略运用减法
减法工具实践
2. 乘法工具
某一组分进行复制
乘法工具6步骤
3. 除法工具
属性价值地图AVM
一个物品分解成不同部分
4．属性依存工具
5. 任务统筹工具
六、SIT创新的组织保障
1．创新文化打造
案例：极致服务的产生
2. 创新硬件条件
3. 创新组织架构
未来的组织架构
首席创新官
结束语
课程三大收益
提升个人自我创新认知维度
学会SIT盒内创新的基本方法
解决企业遇到实际创新问题
骆欣庆（Luo Xinqing）博士 教授
——创新思维与创业管理应用实践专家
曾获山东十大科技创新成果奖
曾任奥兰世纪科技董事长、总裁
美团点评（HK 3690）金牌创新顾问
三次创业经历，获得数千万级别融资
深度服务企业包括百度，美团，首旅集团，鲁能集团，中国旅游集团等
中国商业经济学会创新创业专业委员会 学术顾问
14年培训行业经历，被评为最受欢迎商学院教授
清华大学Emba总裁班，北京大学总裁俱乐部，人民大学商界领袖EMBA班特聘教授
个人介绍
骆欣庆博士是国内著名的创新创业领域研究专家。曾经任职于鲁能集团，方正普天集团，腾邦国际等大型企业，担任过营销总监，战略部负责人，集团总经理助理，首席创新顾问等职务。骆欣庆博士自己有三次创业经历，开创企业曾获得过数千万人民币的融资。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖；帮助某景区进行创新规划，从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长；还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创业管理顾问，帮助企业实现快速成长。
骆欣庆博士服务的客户包括百度，携程，海航集团，恒大集团，四川烟草集团，首旅集团，方正集团，中国旅游集团，腾邦集团等数百家企业公司。主要讲授创新思维、创业方法、创新与创业管理、创业型组织打造等领域的课程。
骆欣庆博士总结了国外内创新创业研究的最新成果，结合具体的实践经验，创新性的提出了企业创新树理论（Innovation Tree Model,ITM）。通过该理论可以帮助企业明晰创新创业逻辑，构建成长系统，实现良性发展。ITM受到众多企业家及政府机构的高度认同并应用于实战，取得良好效果。多家企业授课后，聘任骆欣庆博士作为企业战略创新顾问和创业顾问，为企业提供包括模式、市场、服务、产品或组织等方面的创新创业咨询服务。
骆欣庆博士现全身心致力于中国企业创新创业模式与体系打造事业，为帮助中国企业通过创新创业管理实现持续增长，建立创新型企业，实现国家创新创业发展而矢志奋斗。
学员评价
骆老师的课程深入浅出，往往在谈笑间将深刻复杂的理论幻化成一个个生动活泼的案例，课程立意高，内容广，课后会有豁然开朗的感觉，非常感谢骆老师带给我们的精彩分享。
——首农电商CEO、北京市工商联副主席、志起未来集团创始人 李志起
骆老师的创新创业课程非常吸引人，全程案例教学，内容丰富，融会贯通，对企业帮助非常大。
——腾邦集团 (06880.HK.腾邦控股,300178.SZ.腾邦国际.)人力资源总经理 徐智敏
听了骆老师的创业课程，使得我对创业有了全新而且系统的认识。可以说是茅塞顿开，如梦方醒。
——东方君和咨询有限公司董事长 张晓
在骆老师的课程中感受到了大家风范，课程有高度，有深度，而且具有很强的实战性，对企业的帮助非常大。
——白石山旅游景区（5A）总经理 毕东升
精彩瞬间
骆欣庆