【课程背景】
企业劳动用工合规日益成为企业经营与发展的重要战略基础，是企业长远健康可持续发展必不可少的重要基石。世界首富比尔盖茨曾经说过一句话：“即使失去现有的一切财产，只要留个这个团队，我能再造一个微软”，可见员工对企业的重要性。因此，每个企业主都必须重视劳动用工，明确各种用工的法律关系，选择正确且适合企业特征的用工方式，以保证企业合理、合法、合规的良性运转，同时达到规避法律风险、减少用工成本、提高经营效能的目的。
同时，新经济时代，劳动力供给结构性短缺和经济增长速度放缓的“新常态”已经无法避免；共享经济加速了零工经济的出现，“互联网 ”的模式则给了零工经济更大的表演舞台，而这些都促成了新生代劳动者不同以往的“慢就业”“不稳定就业”等新型就业观念和就业行为。所有以上，都迫使企业必须在人力资源模式与用工成本上进行变革，在劳动用工合规上加强审查和监督，快速适应经济新形势，从而为企业创造更大的竞争优势。
本课程大纲及课程内容的思考及写作，来自常亮老师二十余年法律生涯的真实经验与研究。常亮老师从法学领域的逐步深入探索的研究者，到各级法院业务精湛的法官，再到知名企业的法务工作把关人，现作为为致力于为企业客户提供优质法律服务的律所主任，在本次课程中结合自身多行业的法律研究和工作经验，将从最常见的劳动合同相关实务，到最新行业动态的“灵活用工”，针对对象从民营中小企业到跨境上市公司，从入门到进阶，为您打造全方位、有深度、有针对性的劳动用工合规风控指南和企业用工战略规划指南。
【课程收获/课程目标】
【课时计划】
1天，6-7小时
【讲授方法/课程特点】
通过逻辑清晰、思维严谨的多媒体教学，精选多件真实发生的、大众熟知的经典案例和行业现状、政策动态进行解析，吸取案例中成功的经验和失败的教训，提炼出企业可能遇到的劳动用工法律风险，并给出针对性强的企业用工风险防范法律方案和战略规划。
结合常亮老师前法官、前公司法总、律所主任的丰富工作经验，根据企业自身特点和实际情况，现场与学员进行知识互动和实操解答。
希望学员们能够一起享受不枯燥、不乏味、不呆板的特色法律课程。
【课程对象】
企业实际控制人、实际出资人、股东、合伙人，董事长、总经理、总裁、副总裁等企业高级管理人员，创业及拟创业人员
【讲师简介】
【课程大纲】
前言：随着互联网新经济的发展、新型用工模式不断涌现以及劳动用工政策的进一步推进，合规问题的边界不断纵深扩张，不容忽视地闯入企业的视野。企业合规问题逐渐覆盖到多个领域，基数不断扩大，摩擦更加激烈，企业面临着更加多元化的挑战——在这大合规时代，企业该如何准确把握自身痛点，构建适当的劳动用工合规管控体系，以面对瞬息万变的商业环境？又如何适应新经济形势，立足行业现状未雨绸缪，做好企业用工战略规划？
本次课程内容涵盖常见的劳动合同相关实务，到最新行业动态的“灵活用工”，结合生动典型的实务案例，针对对象从民营中小企业到跨境上市公司，将从入门到进阶，为您打造全方位、有深度、有针对性的劳动用工合规指南和企业用工战略规划指南。
如何通过一份完美劳动合同预防各种劳动争议？
1、劳动合同签订时的注意事项有哪些？
1、劳动争议的解决方式
2、劳动者严重违反劳动规章制度解除的实务操作
3、聚焦高管劳动争议解决
三、关于最新用工模式：灵活用工——企业需要知道的
四、如何处理企业“走出去”境外劳动用工合规问题？
1.跨境用工合规的背景
2.我国对外劳务主要用工形式
五、劳动用工合规的进阶实务指南
2.2021企业劳动用工趋势展望
常亮