1.1.培训对象
有表达需求的管理者、技术人员、销售人员及其他有表达需求人员
1.2.课程背景
（1）即兴交流需求高频出现
21世纪，公众演讲的即兴表达为人们提供了彼此连接、激励和引导的方式。照稿宣读的正式演讲、PPT演示以及市场宣传正在被领导者及其追随者之间的日常对话所取代。
表达可能发生在办公室、电梯间、走廊、停车场、会议室、餐厅、飞机以及其他你能想到的地方。商业领导者可能在上述场景中遇到公司老板或员工。我曾经问学员“一天大概会遇到多少个需要即兴领导的时刻”，以下是他们的回答：
（2）演讲并非天赋，而是可以后天习得的能力
奇虎董事长周鸿祎也说过：“一定要锻炼自己的公众表达能力。因为未来在企业发展过程中，需要不断地推销你的企业; 推销你的产品;推销你自己。一个真正成功的职场精英，他一定要学会把自己的思想梳理得很有逻辑，并用很清晰的语言表达出来。”所以如果你不愿意、不喜欢做公众表达，或者公众表达水平不高，都会让你的事业停滞不前，最终只能是与一份工作、一个学位、一次晋升、失之交臂。
为什么业务呈现和沟通能力如此重要？这是因为信息和技术不能自己推销自己。在如今这个高科技自动化日益发达的世界，对于所谓的“高触感”的要求比以往任何时候都要高。对“面对面影响“的需要没有下降，反而在上升。实际上，一个针对中高管的调查显示：当今职场最受欢迎的技能是清晰、自信和准确的业务呈现能力。当你展现出高效的业务呈现能力时，决策者们会听从、客户会买你的东西、老板会提升你。
1.3.课程收益
（1）课堂实战、将知识内化为能力：
● 表达思维：一套全脑思维方法
● 表达演绎：六大演讲表达能力
● 表达模板：七种高频应用场景
（2）输出模板、将课程固化为结果：
● 课上指导学员梳理出企业典型场景模板
（3）建立机制、将一次成果转化为业绩：
● 协助企业建立长效讲坛等机制，促进落地
1.4.课程时间
1-2天（6小时/天）
1.5.课程特色
（1）360度保证成果落地：
● 精彩讲授：好记、严谨、逻辑缜密的知识和技能工具
● 深度案例：文字案例、音频案例、视频案例的研讨和分享
● 全员演练：强针对性点评的全员实战演练
● 主题游戏：有趣有料的知识点相关主题游戏及练习
● 个性辅导：一对一、手把手梳理模板
● 课后跟进：持续学习、落地转化
（2）简快易上手：
● 一套思维逻辑
● 六大演讲表达能力
● 七种高频应用场景
1.6.课程结构
1.7.课程大纲
第一篇 全脑思维，构思公众表达很简单
——故事与观点的“最佳结合”模型
——编排故事的五大要素
第二篇 全脑表达，演绎公众表达很简单
—注意力聚焦器的四种典型商务模式
第三篇 实战模板，应用全脑表达很简单
第四篇 公众演讲落地阶段
第19章：融会贯通——"公众演讲”呈现和评审
一、组内复盘
1. 每组学员结合真实工作场景、确定表达场景
2. 每组学员完成表达场景的设计
3. 讲师点评和提升指导
二、实战演练
1. 各组登台展示“即兴表达“设计成果
2. 学员按照指定方式完成演练
3. 学员间进行积分和比赛
三、答辩和评审
1. 学员自评
2. 学员互评
3.讲师点评和优化建议
4. 答辩和评审
四、种子选手圈定
1. 讲师对所有参与学员给出参考评价
2. 圈定“种子选手”
第20章：课后学习和落地
一、课后学员学习计划
1. 参与课程主题社群
2．拓展音频课程自学
二、课后学员练习方案
1. 次数要求
2. 准备方法
3. 记录方法
4. 复盘方法
三、课后企业固化落地方案
1. 课后练习机制
2. 讲坛机制
3. 竞赛机制
课程设计/培训 表达力教练 曹茜
曹茜