做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

张砾匀:正念训练课程

张砾匀老师张砾匀 注册讲师 487查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 心理学

课程编号 : 7060

面议联系老师

适用对象

全体员工

课程介绍

【课程背景】

如果您有以下想法:

  1. 在繁忙的工作中,想找到有效放松大脑又能增加工作效率的方法;
  2. 在紧凑的学习中,想找寻一个让自己更能提高专注力、不容易分心的训练课程;
  3. 对自我探索、自我了解、自我觉察有兴趣且想更深一步了解自我内在的人;
  4. 想带动周边的人以积极正向的状态工作和生活;

本课程正念训练,带领您了解正念,体验正念,运用正念技巧:在压力巨大的职场环境下,提高个人和团队的抗压能力和复原能力,保持团队鼓舞人心,信守承诺,推动个人和组织目标的达成

【课程收益】

  1. 增加工作记忆力、创造力、注意力
  2. 强化脑部功能、促进大脑学习
  3. 增强免疫系统功能
  4. 降低心血管疾病的发生率和死亡率
  5. 强化身心的复原力
  6. 减缓压力、焦虑及忧虑反应
  7. 改善睡眠品质、改善生活品质

【课程时长】3-6小时

【课程大纲】

  1. 正念的概念
  2. 学员体验:体验活在当下的力量
  3. 什么是正念?
  4. 正念的好处
  5. 正念和正向思维对绩效的贡献
  6. 情绪生产力
  7. 情绪调控系统
  8. 自我觉知与自我管理
  9. 设立工作目标
  10. 回到未来,立足当下
  11. 技巧训练:身体扫描,跟潜意识沟通技巧
  12. 如何用正念面对冲突与压力
  13. 好压力和坏压力
  14. 压力如何影响我们
  15. 技巧训练
  16. 正念一分钟
  17. 有意识呼吸法
  18. 三分钟呼吸空间
  19. 中心化练习
  20. 慈心禅
  21. 正念与情商
  22. 如何成为共鸣型职场人?
  23. 如何去除我行我素和筋疲力尽?
  24. 情商训练:自尊、自我同情和自我接纳
  25. 情商训练:好奇心训练
  26. 情商训练:同理心训练
  27. 培养关照自己的慈心能力
  28. 爱自己的七个层次
  29. 自我对话技巧
  30. 自我赋能技巧
  31. 回顾与总结

张砾匀老师的其他课程

• 张砾匀:职场高效沟通技巧
【课程背景】普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果:“智慧”、“专业技能”、“经验”只占成功因素的25%,其余75%取决于良好的人际沟通。如何沟通能够把上级的思想得到贯彻和执行?如何沟通可以让上级体会到您的敬和忠?当跟上级的意见不一致时该如何沟通?如何跟不同风格的上级沟通?如何跟平级沟通,可以让大家一条心,形成一股绳,竭诚合作?跟平级沟通时需要注意些什么?本课程带您一起解决这些问题,提升您在职场中的人际沟通能力。【课程收益】通过课程学习,学员能够了解沟而不通的深层问题;掌握跟上级的沟通技巧掌握跟平级的沟通技巧;【授课时长】6小时【授课方式】注重问题,以结果为导向,通过任务和行动让学员体验和反思,改变被动式的授课模式,以学员的自主学习为主导,贯彻“参与式、团队式、行动式、研究式“的四式教学理念。【器材要求】   投影仪、白板、白板纸【课程大纲】第一章:是什么阻碍了职场的高效沟通?思考:好意图=好结果?真诚=好的沟通?影响沟通的五大心理选择性关注知觉偏误投射心理(心理学实验:疤痕实验)敌意心态(哲理故事:佛印与苏东坡,华佗与曹操)应该思维(期待)破坏沟通的四种方式道德绑架进行比较回避责任强人所难第二章:如何提升职场沟通效率高效沟通的五大要素明确的沟通目标清晰的沟通内容灵活的沟通方式及时的沟通反馈同理对方的需求语言沟通与管理非语言沟通与管理影响沟通编码的六个要素职场位置沟通态度沟通技巧具备的知识社会文化背景沟通渠道第三章:职场中跟上司的沟通技巧1. 跟上司沟通的四大原则2. 跟上司沟通的技巧跟上司沟通的基本态度如何与上司沟通如何接受上司指示如何向上司汇报工作如何向上司提出建议如何应对上司的请教3.跟上司沟通的禁忌第四章:如何跟不同风格的上司沟通DISC测试与不同风格上司的沟通技巧与活泼型沟通技巧与完美型沟通技巧与力量型沟通技巧与和平型沟通技巧内感官配合技巧第五章:职场中平级之间的沟通技巧1. 平级间沟通的五种出发点双赢(无交易)双赢先赢后输先输后赢赢部门间的“灰色地带”部门间横向沟通的要点部门间横向沟通技巧打破沟通障碍两技巧定框法技巧五步脱困法结束语:职场中高效沟通可以提升工作效率,营造和谐的工作氛围。
• 张砾匀:职场幸福感与员工敬业度
【课程对象】             管理人员,人力资源部门及工会工作人员【课时安排】6小时 【课程背景】       现代社会的快速发展以及大量的刺激信息,造成当代人有两种神经症,一是焦虑,一是抑郁, 也造成大部分人的心理状态不良。如何在社会快速发展,压力不断增大的环境中促进员工的心理健康,本课程从心理专业的角度,教大家两个简易量表及一些实用的心理辅导技巧,切实帮助员工促进心理健康。 【课程特点】 1.采取行动学习形式,跟学员一起发现问题,解决问题,具有实战性。     2.课程结合心理测试,带领学员由己推人,知己知彼,把握心理辅导的精髓。 【培训方式】            心理测量、心理分析、案例解析、技巧练习   【课程对象】             管理人员,人力资源部门及工会工作人员【课时安排】6小时【课程大纲】   第一节:心理自测了解量表GHQ-50测试心理状态自评量表 第二节:把脉员工三重压力背后的心理原因一、企业员工心理问题三大源头工作压力人际沟通生活烦恼二、企业员工常见的心理问题种类三、辅导员工时的“三不”原则不是上帝不是父母不是洗衣机四、员工心理辅导原则保密原则---给员工安全感助人自助原则价值中立原则灵活性原则综合性原则第三节:员工心理辅导核心技巧压力管理辅导的切入点生活事件认知评价应对方式社会支持人格特征心理测试:了解人与人的不同倾听技巧提问技巧同理共情技巧同理沟通技巧 第四节:心理辅导的不同类型心理辅导心理辅导的步骤心理危机干预危机干预的基本理念危机干预相关的基本技术危机干预的基本步骤 第五节:心理辅导技巧训练支持性辅导技巧SFBT辅导技巧设定目标一般技术评量询问例外询问奇迹询问重视小改变化解员工情绪技巧换框法破框法EQ化解情绪法四、帮助员工疏解压力技巧                 1. NLP减压技巧                 2. 消除恐惧技巧                 3. 生理平衡法                 4. 管理压力四步骤            五、帮助员工化解人际冲突技巧                 1. 接受批评法                 2. 一分为二法第六节:企业员工真实问题演练
• 张砾匀:职场压力与生活压力管理
【课程背景】人作为一个整体,无论是职场中的压力还是生活中的压力都会形成彼此影响的局面。要想把工作做好,就要处理好家庭事务;要想把家庭经营好,就要管理好职场中的压力,彼此是相辅相成的。本课程从大量的案例中提炼出管理职场压力和生活压力、平衡事业与家庭的技巧,帮助大家管理好职场压力和生活压力,促进自己的人生良性发展。【课程时长】6小时【授课形式】现实案例解析+技巧练习+视频演示+总结答疑【课程收益】掌握情绪和压力管理技巧掌握高效工作技巧掌握跟家人的沟通技巧掌握经营幸福家庭技巧掌握平衡事业与家庭的技巧【课程大纲】第一部分  工作在左,家庭在右1 心理测试:人生五样2 事业与家庭的冲突影响3 角色扮演:通过角色的排列,让学员在体验中理解各方面的需求及对自己的影响4 小组成员分享:自己做不到的原因是意愿还是能力?怎么办?第二部分  管理压力,高效工作1 小组讨论:工作带给你的核心需求是什么?为什么在事业上没有成就感?主动工作和被动工作的不同心理机制职场资源论管理压力,高效工作压力管理四步骤五步脱困法肌内放松训练情绪管理四技巧第三部分  家是起点,家是终点1. 家庭压力主要有哪些?2. 家庭里的四种主要关系夫妻关系子亲关系亲子关系跟自己的关系家庭男女及孩子的心理需求幸福婚姻五大共识背后的涵义婚姻五大致命伤背后的涵义家庭对孩子的影响视频赏析:《父与子的斗争》 第四部分  让爱流动,给心加油1. 巧用爱的六种语言,让爱在家里流动2. 用安全模式化解夫妻冲突3. 两代关系处理技巧4. 培养孩子好习惯的技巧5. 爱的行动---让彼此成为对方的支持练习:爱的行动与计划

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务