韩迎娣：数字思维

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 数据分析

课程编号 : 5906

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行业不限

适用对象

董事长、总裁、总经理、副总经理、总监等高管人员及创新者

课程介绍

【课程对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、总监等高管人员及创新者

【课程时间】6小时

【课程背景】

随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际应用落地，各种数字化驱动的创新不断涌现，数据库里沉淀大量的数据，但任何孤立的数字都没有意义，那么数据该如何理解业务与管理，是要考数字思维来驱动，让使用数据的人对数据的要求，形成感知能力。数字思维，通过数字化能力来重新理解经营环境，把产品自身、服务与用户形成数字间的强关联，给予多角色的全场景体验与内心价值认同。

课程将以数字思维为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知思维创新与变革是什么？如何打破固化思维，解放思想？数字化、数字化本质是什么？思维转变的方向，数字思维的核心是什么？主要价值体现在哪些方面？如何构建数字化应用场景？如何让数据理解业务，更好的实现业务突破？大量现场案例研讨，使学员学之解惑，学之能用，提升数字思维能力。

【课程收益】

思维创新路径、数字化环境下，该如何释放思维，思维转变的三个方向
数字化本质、价值与难点，如何用数字化思维打破固有思维束缚
数字思维的核心、场景与创新，数字化应用场景及案例研讨
数据建模、数据中台、大数据思维及大数据分析商业应用
大数据的洞察、分析，让数据理解业务
数据分析场景及未来智能决策体系

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、总监等高管人员及创新者

【课程时间】6小时

【课程大纲】

一、思维创新与数字化变革

1、思维创新技术路径

2、数字化变革现状

3、数字化改变生产、生活、工作方式

4、什么是数字化？

5、数字化本质是什么？

6、该如何释放思维，解放思想？

7、思维转变三个方向

8、数字化难点有哪些？

9、打破行业禁锢

案例研讨：

二、数字化思维与场景关系

1、什么是应用场景

2、应用场景的角色关系

3、企业数字化应用场景与用户关系

可运营人群数 – 活跃用户
人群转化率 – 关系加深率
高价值人群总量
高价值人群活跃度

4、数字触角

5、数字思维

协同
分权
成果

6、数字场景思维

7、数字化创新思维

连接
赋能
破界

8、大数据思维

全样
容错
相关
智能

9、数据建模

10、数据思维赋能数据化运营

数据化运营的目标、目的
数据指标驱动运营活动量化
数字化运营体系建设方法
数据能力赋能运营进阶

11、大数据分析的应用场景

自动化标签与画像
小城青年特性与场景
社群社交
用户的商业洞察

案例讨论：

三、数据分析与数智能力

1、数据分析5W1H标签

2、数据分析的三大类应用场景

工具类
分析服务类
人工智能

3、零售业态全链路数智化能力

4、云是智能商业的基础设施

5、智能+创新应用

6、数字共生的智能决策

7、智能商业未来已来

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