韩迎娣：企业数字化转型升级与5G应用

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等

【课程时间】6小时

【课程背景】

       在信息技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力、数字化、大数据、物联网、5G、区块链、云计算等相结合，形成万物智联。在物联网、大数据、云计算、数据算法及应用创新的结合下，逐步形成数字化转型与智能互联应用场景。在日益扩大的数字化进程与技术进步推动下，制造业的投资额不断攀升。事实上，统一化的产品与服务已远不能满足市场需求，特别是在智能+推动下，市场的个性化需求日趋明显

      课程将以数字化为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知数字化、数字化本质与框架体系是什么？如何进行数字化转型升级与商业创新？数字化中台、数字孪生给予制造业赋能有哪些？新技术群的聚变效应，如何实现智能服务及智能商业？使学员学之解惑，学之能用

【课程收益】

• 数字化转型本质，数字化转型8大方法
• 基于数字化敏捷管理，数字化应用场景及数字化向智能化延伸
• 数字化的中台战略，中台的能力层次，数据中台，智能中台
• 智能中台的任务划分与敏捷化需求，数字孪生，物联网+制造业向智能服务转型
• 5G技术优势推动万物互联，5G 使能新技术，孵化和重构行业新生态
• 智能技术群的“核聚变”， 云是智能制造的基础设施及智能制造的趋势

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等

【课程时间】6小时

【课程大纲】

一、数字化转型认知与转型实战

1、思维创新技术路径

2、数字化改变生产、生活与工作方式

3、什么是数字化转型

4、数字化转型本质

5、企业数字化建设现状剖析与痛点分析

6、企业数字化转型8大方法

• 愿景
• 数字化程度
• 单点启动
• 优化创新
• 快速迭代
• 扩展延伸
• 运行管理
• 体验与安全

7、基于数字化转型的敏捷管理

• 什么是敏捷管理
• 敏捷管理5个进程
• 敏捷工作模式

8、数字化边界向智能化延伸

案例：

二、数字化转型的中台战略

1、中台化战略的兴起

2、中台本质

3、中台的能力层次

4、企业能力的中台化

• 业务
• 数据
• 技术

5、什么是数据中台

• 数据中台
• 数据中台的意义
• 数据中台解决的问题
• 数据分析的三个阶段
• 数据中台构成
• 数据中台能力
• 数据中台面临的挑战
• Data  API是数据中台核心

6、什么是智能中台

• 智能中台
• 智能中台的架构层次

7、数据处理需求的演进历程

8、如何从数据中台到智能中台

6、智能中台如何做到“持续智能”

7、智能中台能力分析

8、智能中台的任务划分与敏捷化需求

9、数字孪生：构建基于模拟择优的制造新体系

• 定义与价值
• 数字孪生应用

10、物联网+制造业向智能服务转型的新引擎

• 基于“物联网+”的智能服务
• “物联网+”的生态系统

案例讨论与解析

三、5G应用场景与智能商业

1、5G技术优势推动万物互联

2、“5G＋云计算＋AI”成为数字经济发展重要引擎

3、5G 使能新技术，孵化和重构行业新生态

4、5G在制造领域应用及应用场景

• 工厂5G智慧园区
• 智能车间
• 智慧工厂
• 5G在智能制造应用
• 5G重塑物料及仓储

5、无数据，不AI

6、智能技术群的“核聚变”

7、云是智能制造的基础设施

8、智能制造，未来已来