【课程对象】董事长、企业创始人、总经理、常务副总经理、总裁助理等管理人员
【课程时间】6小时
【课程背景】
我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，驱动企业的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，全球22%的GDP源自数字经济，中国数字经济规模达22.58万亿，占GDP比重达30.3%，居全球第二，据多家机构预测，至2020年，全球数字经济将达90万亿美元，企业在发展过程中，需要面临商业环境变化的洞察能力，组织的经营意识，企业家如何在数字经济的浪潮下，突破思维，找到企业新价值点？企业如何在数字经济的环境下重构新的经营与创新能力？
课程将以经营与商业洞察为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员重新认知数字化环境下的经营，商业趋势，构建商业模型，主要价值体现在哪些方面？企业如何通过商业模式创新突破企业经营发展瓶颈？未来的商业发展趋势走向哪里？基于课程的大量实际案例，助力学员学之解惑，学之能用，实现企业新的经营增长突破点。
【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】董事长、企业创始人、总经理、常务副总经理、总裁助理等管理人员
【课程时间】6小时
【课程大纲】
1、思维创新路径
2、建立经营意识
3、数字经济发展现状与态势
4、企业面对数字化经济的战略解码
5、五大商业战略
6、从点、线、面、体看商业思维能力
7、创新与竞争成为驱动数字经济与智能经济发展双引擎
8、数字化价值链模式与商业路径
案例讲解：
1、数字经济环境下的商业模式创新
2、如何寻找商业定位
3、商业模式的4个视角
4、商业模式的9大模块
5、数字新商业洞察
6、商业洞察与分析 – 基于零售“新货架”的商业洞察
7、商业洞察与分析 - 直播时代，新健康消费洞察
8、商业洞察与分析 – 母婴商业洞察
9、大数据驱动消费者行为洞察
案例：
1、商业被技术与客户重构
2、数字化边界向智能化延伸
3、智能化重塑发展格局
4、智能化“1+N”模式价值框架
5、基于数字化的智能商业
6、云是智能商业的基础设施
7、智能商业，未来已来
韩迎娣