韩迎娣：金融数字化转型 - 云管理

【课程对象】银行从业者、高级管理人员、金融企业董事长、总经理、副总、常务副总

【课程时间】2小时

【课程背景】

随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化发展也是风生水起。金融数字化显然成了一个热词，一个金融机构必提及的内容，“数字化”不是技术思维，而是商业思维，管理思维，是上升到商业战略层面，在这样的大环境中，尤其是疫情突发，如何理解金融数字的管理体系？危机中，看到“危”，还是看到“机”？在疫情突发情况下，金融企业如何做好远程云管理办公？会给金融企业带来哪些新的机会？

课程将以金融企业云管理切入点，结合金融数字化来还原商业环境中的实际场景与案例，帮助学员认知金融企业远程云管理基础体系是什么？在金融机构数字化进程中，远程管理核心思想是什么？如何提升企业组织能效及创新能力？远程云管理的未来价值是什么？使学员学之解惑，学之能用，实现金融数字化云管理创新的突破点，带来新的价值。

【课程收益】

• 疫情期间，金融企业面临的经营管理与挑战
• 理解远程云管理、云管理创新模式
• 远程云管理对金融企业带来的变革与影响
• 学会远程云管理的10大方法，核心价值
• 远程云管理的核心思想，敏捷管理
• 基于云管理，金融未来智能组织管理进程

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】银行从业者、高级管理人员、金融企业董事长、总经理、副总、常务副总

【课程时间】2小时

【课程大纲】

一、疫情面前，企业经营管理的挑战与机遇

1、思维创新技术路径

2、疫情之后，经营环境将发生哪些变化

3、金融企业云管理创新的优势

4、远程云办公的管理挑战

二、企业云管理方法与核心价值

1、基于云化的企业管理模式创新

2、什么是云管理？

3、云管理带来的变革

• 组织
• 作业
• 业务
• 运营
• 绩效
• 产品与服务

4、云管理10大方法论

• 愿景
• 数字化基础
• 云基础
• 执行标准
• 交付考核
• 优化创新
• 快速迭代
• 单元与网格化
• 运行管理
• 体验与安全

5、云管理的核心价值

• 商业价值
• 经营价值
• 战略价值

案例：

三、敏捷管理及智能组织

1、什么是敏捷管理？

2、敏捷管理误区

3、敏捷管理5个进程

• 构想
• 推测、启动
• 探索、交付
• 迭代循环
• 收尾结束

4、敏捷工作模式

• 让计划赶得上变化
• 拉动价值，持续改进

5、云管理的智能组织进程