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韩迎娣:商业战略思维与金融数字化

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 金融科技

课程编号 : 5722

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适用对象

银行从业者、高级管理人员、金融企业董事长、总经理、副总、常务副总

课程介绍

【课程对象】银行从业者、高级管理人员、金融企业董事长、总经理、副总、常务副总

【课程时间】2小时

【课程背景】

随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展,整个社会已进入数字化时代,各行各业的数字化发展也是风生水起。金融数字化显然成了一个热词,一个金融机构必提及的内容,也已经成为各金融机构下一阶段转型和布局的重点,多位专家和业内人士提出,利用科技赋能数字化转型,是现在以及未来银行业乃至整个金融业的重要转型方向,“数字化”不是技术思维,而是商业思维,是上升到商业战略层面,在这样的大环境中,如何认清金融数字化变革方向?如何基于商业战略思维下的解析?对于当今的金融企业而言,数据是否发挥了应用的价值?

课程将以金融数字为核心的商业战略为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知金融数字化方向是什么?在金融机构数字化进程中,基础与本质是什么?为什么那么多金融产品及科技手段,还是无法满足企业及用户需求?金融数字化商业战略逻辑到底是什么?使学员学之解惑,学之能用,实现金融数字创新的突破点,带来新的价值。

 

【课程收益】

  • 理解商业战略思维、战略思维能力
  • 理解数字化、数字化思维、金融数字化误区、机遇与挑战
  • 金融数化创新与发展方向、需具备的核心能力
  • 学会金融数字化应用场景、构建商业场景
  • 金融数字化发展之后,未来银行

 

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】银行从业者、高级管理人员、金融企业董事长、总经理、副总、常务副总

【课程时间】2小时

 

【课程大纲】

一、五大商业战略思维与战略思维分析能力

1、思维创新技术路径

2、五大商业战略思维

  • 做别人没想到的事情
  • 做别人不屑做的事情
  • 做别人现在做不好的事情
  • 做自己擅长的事情
  • 做未来的事情

3、从点、线、面、体看商业战略思维能力

  • 单点切入
  • 业务主线
  • 整体架构

4、商业模式画布4个视角与9大模块

5、用数据认知需求

  • 到底为谁服务
  • 用户在想什么

6、什么是数字化思维与本质

7、金融数字化面临的挑战与机遇

8、金融数字化误区

  • 技术堆积
  • 技术引导业务
  • 以“谁”为中心
  • 炫酷的前台

案例分析:蚂蚁金服

案例思考:

二、金融数字化方向及未来趋势

1、金融数字化需具备四大核心能力

  • 识别与打造场景能力
  • 端到端深度运营客户能力
  • 创新科技赋能
  • 平台化规模运作能力

2、金融数字化创新与变革方向

  • 打造区域特色
  • 需求场景驱动
  • 科技驱动
  • 行业生态
  • 数据资源化
  • 组织能效与管理变革
  • 基础建设

3、金融数字化的三个面

  • 面向技术
  • 面向业务与应用
  • 面向外部

4、数字化金融的数据闭环

5、银行迈入4.0智能银行时代

6、金融科技助力下,未来银行

案例:

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