韩迎娣：工业互联网与人工智能应用解析

韩迎娣注册讲师 392查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 人工智能

课程编号 : 5688

联系老师

行业不限

适用对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员

课程介绍

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员

【课程时间】6小时

【课程背景】

在信息技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力、大数据、数字分析相结合，形成万物智联。在大数据、云计算及数据算法的结合下，逐步形成智能制造，智能商业等各类工业化及商业化应用。对于工业互联网创新发展来说，企业如何利用新技术搭建属于自己的工业互联网平台帮助企业创新发展，突破应用瓶颈。

课程将以工业互联网产业与人工智能创新应用为切入点，还原应用环境中的实际案例，帮助学员认知工业互联网是什么？主要价值体现在哪些方面？工业互联网如何加速制造业数字化转型，企业释放数据能效？智能化“1+N”模式价值框架是什么？制造业及智能制造的发展趋势是什么？使学员学之解惑，学之能用

【课程收益】

识别工业互联网、工业大数据、物联网、云计算与人工智能关系、新技术特点
工业互联网平台的应用路径、产业生态、技术进展与商业初探
工业互联网加速制造业数字化转型，数字化应用场景与场景逻辑
数字化边界向智能化延伸，智能化“1+N”模式价值框架
以数据洞察为驱动的新价值网络，智能制造的生产体系
数字孪生，基于物联网+的智能服务及智能制造未来趋势

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员

【课程时间】6小时

【课程大纲】

一、认识产业互联网、工业互联网、工业大数据及人工智能

1、思维创新的技术路径

2、认识产业互联网

什么是产业互联网？
产业互联网VS工业互联网、互联网＋、智能＋

3、初识工业互联网

工业互联网应用现状
工业互联网的特征与特点

4、物联网概述

什么是物联网
物联网特征与特点

5、工业大数据与工业4.0

工业大数据概念
工业大数据应用价值
大数据与工业大数据技术关系
工业4.0概念、组成
工业4.0变革三个特征

6、探寻人工智能

什么是人工智能
如何理解人工智能
人工智能特征与特点
人工智能基础技术应用
人工智能发展痛点

案例：

二、工业互联网应用与商业场景

1、工业互联网应用

工业互联网创新应用难点
中外工业互联网应用对比

2、工业互联网平台的应用路径

工业互联网平台价值规律初步显现
大中小企业基于平台创新
垂直行业平台应用走向纵深

3、工业互联网平台的产业生态、技术进展与商业初探

聚焦核心能力成为工业互联网平台产业重要趋势
传统主体与新兴力量积极开展工业互联网平台布局
开源加快工业互联网平台基础技术创新
功能重心由接入数据向用好数据演变
加快完善工业数据合作机制，创新数据共享模式
数据管理与分析从定制开发走向成熟商业
工业互联网平台发展初步形成的六类商业模式
构建通用服务能力和做深专业解决方案成为平台商业价值路径

4、工业互联网加速制造业数字化转型

5、数字化应用场景与场景逻辑

6、大数据为工业互联网赋能

7、无数据，不AI

案例：

三、工业互联网智能化应用及未来趋势

1、数字化边界向智能化延伸

2、智能化重塑发展格局

3、智能化的8重困局与挑战

4、智能化“1+N”模式价值框架

5、智能化对企业的能力框架

一级能力
二级能力
智能化成熟度5个阶段

6、以数据洞察为驱动的新价值网络

7、智能制造的生产体系

需求发现：从间接到直接
采购环节：自动化、低库存化、社会化
生产环节：“车间”里的革命
营销和售后：无所不在的智能化

8、数字孪生：构建基于模拟择优的制造新体系

定义与价值
创建数字孪生
数字孪生与数字主线
数字孪生，对产品生命周期管理

9、物联网+制造业向智能服务转型的新引擎

基于“物联网+”的智能服务
“物联网+”的生态系统
“物联网+”的“朋友圈”
“物联网+”生态圈中各角色的演变
组织能力的准备

10、云是智能制造的基础建设

11、智能制造，未来已来

韩迎娣老师的其他课程

• 韩迎娣：工业互联网创新应用与智能变革: 【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、技术副总等高管人员【课程背景】在信息技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力、大数据、数字分析相结合，形成万物智联。在大数据、云计算及数据算法的结合下，逐步形成智能制造，智能商业等各类工业化及商业化应用。对于工业互联网创新发展来说，企业如何利用新技术搭建属于自己的工业互联网平台帮助企业创新发展，突破应用瓶颈。课程将以工业互联网产业发展及创新应用为切入点，还原应用环境中的实际案例，帮助学员认知工业互联网是什么？主要价值体现在哪些方面？工业互联网应用及管理人员如何根据所学来做数字化管理，释放数据能效？如何提升企业在工业数字化方面的创新能力？使学员学之解惑，学之能用【课程收益】识别工业互联网、工业大数据、物联网理解物联网、工业互联网产业发展路径工业互联网数字化场景应用、技术创新及案例分析工业互联网商业应用场景解析工业互联网平台基础知识结构工业互联网平台的技术进展及发展态势工业互联网平台行业应用及平台商业模式分析工业互联网的商业模型训练敏捷项目管理、用户故事地图训练工业大数据分析与应用如何让数据驱动工业数字化应用及决策工业互联网未来发展趋势与商业洞察【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、技术副总等高管人员【课程时间】【课程大纲】第一期：12小时一、认识产业互联网、工业互联网1、认识产业互联网什么是产业互联网？产业互联网VS消费互联网产业互联网VS工业互联网、互联网＋、智能＋什么是工业互联网？工业互联网的发展历程工业互联网应用现状工业互联网的特征与特点2、认识“工业4.0”工业4.0概念工业4.0变革三个特征工业4.0的智慧工厂物联网支撑下的工业4.0变革数字化能力的突破与成长案例：二、工业互联网，万物智联1、物联网概述什么是物联网物联网特征与特点物联网在工业领域的价值潜力2、工业互联网应用工业互联网应用现状工业互联网创新应用难点工业互联网加速制造业转型中外工业互联网应用对比3、工业互联网图谱工业互联网产业链结构工业互联网产业链图谱工业互联网的产融结合4、工业互联网的标准体系工业互联网标准体系架构工业互联网重点标准化领域和方向5、基于工业互联网平台的万物智联案例：三、工业互联网数字化场景及案例分析1、工业企业数字化转型企业信息化现状企业经营环境的变化工业企业的核心竞争力工业互联网平台能力图谱2、大数据为工业互联网赋能3、工业互联网的数据系统4、数字化应用场景与场景逻辑5、工业互联网的云平台6、工业互联网的SAAS平台与应用场景产品设计制造执行系统数字双胞胎智能机器人7、工业大数据、云计算与数据算法关系8、无数据，不AI9、工业互联网的智能化目标案例：四、工业互联网的商业应用1、智能制造数字化工厂设备和用户价值深度挖掘重构未来商业模式人工智能2、智能零售变革的数字化供应链重构运营决策流，实现柔性供给基于互联网范式、技术赋能的全新商业生态基于C2B模式的供应链极致效率为目标的数字化趋势数字化供应链突破效能的典型场景3、数字化供应链架构细分：差异化供应链管理协同：实现端到端的可视化计划：网络与数据的高效计划采购：从供应链支持者向业务价值创建者转型物流：进一步数字化供应链控制塔数字化供应链中台案例：第二期：12小时一、工业互联网一期知识盘点二、工业大数据驱动经营决策系统1、工业大数据的数据接入工业大数据的数据采集工业大数据挖掘流程与逻辑工业大数据基本算法逻辑工业大数据挖掘特性2、工业大数据的数据建模工业大数据建模逻辑数据＋模型＝能力？3、工业大数据驱动生产过程4、让数据驱动经营决策案例：三、工业互联网平台态势与技术进展1、工业互联网平台的整体态势工业互联网驱动工业数字化转型全球工业互联网平台保持活跃态势国内工业互联网平台蓬勃发展2、工业互联网平台的应用路径工业互联网平台价值规律初步显现大中小企业基于平台创新垂直行业平台应用走向纵深3、工业互联网平台的产业生态、技术进展与商业初探聚焦核心能力成为工业互联网平台产业重要趋势传统主体与新兴力量积极开展工业互联网平台布局开源加快工业互联网平台基础技术创新功能重心由接入数据向用好数据演变加快完善工业数据合作机制，创新数据共享模式数据管理与分析从定制开发走向成熟商业工业互联网平台发展初步形成的六类商业模式构建通用服务能力和做深专业解决方案成为平台商业价值路径案例：四、工业互联网平台的行业应用1、机械行业机械行业业务需求机械行业典型应用案例2、家电行业家电行业业务需求家电行业典型应用案例3、电力行业电力行业业务需求电力行业典型应用案例五、工业互联网平台的商业模式场景分析1、海尔（COSMOPlat）平台简介核心能力解决方案成效2、航天云网（INDICS）平台简介核心能力解决方案成效3、树根互联（根云）平台简介核心能力解决方案成效4、华为平台简介核心能力解决方案成效5、富士康（BEACON）平台简介核心能力解决方案成效6、用友（精智）平台简介核心能力解决方案成效第三期：12小时一、前两期知识点回顾二、工业互联网商业应用模型构建1、商业模型构建的四个视角2、什么是商业模式画布3、商业模式画布的作用4、商业模式画布的九大模块目标客户的定位——谁是你的用户价值主张的制定——打造感性故事分销渠道的设计——谁帮你讲故事客户关系的建立——黏住他的刚需盈利模式的选择——赚与不赚选择关键资源的把控——提炼新价值点交易结构的设计——多赢共赢模式合作伙伴的锚定——找准利益相关成本结构的控制——少花钱多办事练习：商业模式画布三、工业互联网平台的用户故事地图1、工业互联网平台核心场景2、工业互联网平台场景角色3、工业互联网平台场景角色与用户关系4、用户故事地图练习：用户故事地图四、敏捷项目管理1、什么是敏捷项目管理？2、迭代逻辑场景驱动运营驱动数据驱动竞争策略3、敏捷工作模式让计划赶得上变化拉动价值，持续改进案例：五、工业互联网未来发展趋势洞察1、工业信息化变革核心驱动力2、工业互联网平台障碍与挑战3、工业互联网发展的趋势与机遇4、从互联网＋到智能＋智能经济：未来已来智能技术：核心驱动力智能商业：先行者的脚步5、智能＋推动创新发展智能制造：数据赋能制造业智能零售：消费新动能6、企业在经营各环节实现智能决策

• 韩迎娣：新基建在电力领域的创新应用: 【课程对象】电力企业全体员工【课程时间】3小时【课程背景】“新基建”是服务于国家长远发展和“两个强国”建设战略需求，以技术、产业驱动，具备集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠特征的一系列现代化基础设施体系的总称。是以5G基建、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等领域的建设布局。“新基建”以产业作为赋能对象，通过数字化智能化改造，促进产业的数据驱动发展，完善应用环境，抢占产业发展先机。课程将以新基建为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知新基建是什么，由哪些构成新基建？新基建的特征、内涵？新基建的关键领域及对智能电网的应用场景？使学员学之解惑，学之能用。【课程收益】数字经济、新基建的构成关系新基建的特征、内涵、构成、现状及投资新基建的十大关键领域、新基建对智能电网的赋能新基建-重构智能社会生产生活新模式【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【课程对象】电力企业全体员工【课程时间】3小时【课程大纲】新基建与数字经济关系1、数字化转型，是一次社会经济转型2、数字技术改变生产、生活与工作方式3、新基建-重构智能社会生产生活新模式4、新基建的云、管、端4、什么是新基建？5、新基建基本内涵6、新基建的组成5G基建特高压城际高速铁路和城市轨道交通新能源汽车充电桩人工智能大数据中心工业互联网7、新基建特征8、新基建现状案例：新基建应用关键领域与智能电网场景1、新基建的十大关键领域2、新基建的应用场景-智能电网3、5G对智能电网的赋能4、物联网对智能电网的赋能5、工业互联网对智能电网的赋能6、大数据中心对智能电网的赋能7、人工智能对智能电网的赋能案例：新基建，重构智能生活模式云是智能生活的基础设施2、创新与竞争成为驱动智能经济发展双引擎3、智能＋让生活更美好让就业更自由，更智能智能就业推动产业发展智能生活，消费者的全新需求智能让出行更少一些拥堵智能化让停车更容易智能推动基于价值的新能源及电力应用4、企业将在数字共生的各环节实现智能决策

• 韩迎娣：数字战略与数字化转型: 【课程对象】董事长、总裁、总经理、副总、常务副总经理、总监等高级管理人员【课程时间】6小时【课程背景】在数字技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力。在数字化的条件下，能够清晰描绘出企业的业务功能、流程、运营、市场及组织关系，人、团队、部门之间如何有效互动，推动业务的高效流转，从而通过数字驱动不断优化企业经营管理。课程将以数字化经营为切入点，帮助学员认知数字化体系、数字化对企业经营的影响与变革有哪些？工业4.0对电网转型推动在哪里？数字化转型方法，电力企业的转型逻辑是什么？数字化转型的人才体系与敏捷管理怎么做？学员如何根据所学来应用到实际工作场景中？如何提升学员数字化认知能力及管理能力？使学员学之解惑，学之能用，让每个学员通过学习，实现数字化经营创新。【课程收益】数字化本质、思维创新，数字化对企业的影响与变革第四次工业革命对电网转型推动与影响企业数字化转型8大方法，电力企业数字化转型逻辑基于数字化的人才管理体系、组织变革及敏捷管理模式数字化驱动企业经营管理变革与决策体系新基建带来的商业新机遇及未来商业发展趋势【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、副总、常务副总经理、总监等高级管理人员【课程时间】6小时【课程大纲】数字化认知与思维创新思维创新技术路径与数字化思维数字经济下的社会化转型什么是数字化？数字化本质数字化对企业的影响与变革第四次工业革命对电网转型推动与影响认识“工业4.0”工业4.0概念工业4.0变革三个特征工业4.0的智慧工厂物联网支撑下的工业4.0变革数字化能力的突破与成长案例：数字化转型路径数字化战略价值企业数字化5大挑战企业数字化转型带来的变革发展理念领导力组织结构运营能效技术能力企业数字化转型的8大方法愿景与目标数字化程度单点启动优化创新快速迭代扩展延伸运行管理体验与安全5、企业数字化转型升级驱动精细化管理6、电力企业的数字化转型逻辑案例：基于数字化的人才体系及敏捷管理1、数字化时代的人才战略2、企业在人才管理方面的挑战业务创新组织变革数字化转型人力资源体系调整3、数字化转型的人才技能三个层次数字化领导力数字化运营能力数字化发展潜力4、人才管理组织能效5、数字化转型的敏捷管理什么是敏捷管理敏捷管理的5大进程敏捷工作方式6、数字化转型的组织变革7、数字人才定义数字战略管理深度分析产品研发服务能力数字化运营数字营销8、人才供应链案例：四、企业数字化决策支持体系及未来商业发展趋势1、数据对企业的价值2、大数据驱动企业决策3、无数据、不AI4、创新与竞争成为驱动智能经济发展双引擎5、云是智能经济的基础设施6、新基建，新技术，释放的商业新机遇7、企业在经营各个环节实现智能决策8、智能经济，未来已来

韩迎娣：工业互联网与人工智能应用解析

课程概要

适用对象

课程介绍

韩迎娣老师的其他课程

相关课程

添加企业微信