【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、技术副总等高管人员
【课程背景】
在信息技术高速发展的今天,一个开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来,成为一个庞大的物理世界,这些由机器、设备、集群和网络组成的环境,能够在更深的层面和连接能力、大数据、数字分析相结合,形成万物智联。在大数据、云计算及数据算法的结合下,逐步形成智能制造,智能商业等各类工业化及商业化应用。对于工业互联网创新发展来说,企业如何利用新技术搭建属于自己的工业互联网平台帮助企业创新发展,突破应用瓶颈。
课程将以工业互联网产业发展及创新应用为切入点,还原应用环境中的实际案例,帮助学员认知工业互联网是什么?主要价值体现在哪些方面?工业互联网应用及管理人员如何根据所学来做数字化管理,释放数据能效?如何提升企业在工业数字化方面的创新能力?使学员学之解惑,学之能用
【课程收益】
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、技术副总等高管人员
【课程时间】
【课程大纲】
第一期:12小时
一、认识产业互联网、工业互联网
1、认识产业互联网
2、认识“工业4.0”
案例:
二、工业互联网,万物智联
1、物联网概述
2、工业互联网应用
3、工业互联网图谱
4、工业互联网的标准体系
5、基于工业互联网平台的万物智联
案例:
三、工业互联网数字化场景及案例分析
1、工业企业数字化转型
2、大数据为工业互联网赋能
3、工业互联网的数据系统
4、数字化应用场景与场景逻辑
5、工业互联网的云平台
6、工业互联网的SAAS平台与应用场景
7、工业大数据、云计算与数据算法关系
8、无数据,不AI
9、工业互联网的智能化目标
案例:
四、工业互联网的商业应用
1、智能制造
2、智能零售变革的数字化供应链
3、数字化供应链架构
案例:
第二期:12小时
一、工业互联网一期知识盘点
二、工业大数据驱动经营决策系统
1、工业大数据的数据接入
2、工业大数据的数据建模
3、工业大数据驱动生产过程
4、让数据驱动经营决策
案例:
三、工业互联网平台态势与技术进展
1、工业互联网平台的整体态势
2、工业互联网平台的应用路径
3、工业互联网平台的产业生态、技术进展与商业初探
案例:
四、工业互联网平台的行业应用
1、机械行业
2、家电行业
3、电力行业
五、工业互联网平台的商业模式场景分析
1、海尔(COSMOPlat)
2、航天云网(INDICS)
3、树根互联(根云)
4、华为
5、富士康(BEACON)
6、用友(精智)
第三期:12小时
一、前两期知识点回顾
二、工业互联网商业应用模型构建
1、商业模型构建的四个视角
2、什么是商业模式画布
3、商业模式画布的作用
4、商业模式画布的九大模块
练习:商业模式画布
三、工业互联网平台的用户故事地图
1、工业互联网平台核心场景
2、工业互联网平台场景角色
3、工业互联网平台场景角色与用户关系
4、用户故事地图
练习:用户故事地图
四、敏捷项目管理
1、什么是敏捷项目管理?
2、迭代逻辑
3、敏捷工作模式
案例:
五、工业互联网未来发展趋势洞察
1、工业信息化变革核心驱动力
2、工业互联网平台障碍与挑战
3、工业互联网发展的趋势与机遇
4、从互联网+到智能+
5、智能+推动创新发展
6、企业在经营各环节实现智能决策