【课程对象】
【课程时间】1-3天(6小时/天)
【课程背景】
在企业里面管理者在会议、培训、论坛、客户沟通等诸多工作场景时,都要发表演说,以达到交流思想、传递价值、提高品牌影响、促进商务和和提高个人形象的作用。 但现实社会中,我们常见的发言和演说存在着很多问题,比如,主题不清、空洞无物、逻辑混搭、枯燥乏味、刻意感动…….. 咱们企业的管理者们,为了更好地让自己的演说表达能力为企业的经营发展助力赋能。那么,在各种场合的表达和演说中,
好课靠磨,讲师靠练,本课程以张老师自己的亲身成长经历为线索,以优秀经典课程为标杆,以五星教学法和全脑思维为理论基础,60%-80%都是老师自己的案例和独家首创的模型工具,革命性地开发出一套简洁、全面、以解决问题为目标的课程开发体系。历经市场检验,反响热烈。已经帮助数百位企业管理者大大提高了个人的演说技巧和表达说服能力。
【课程收益】
【课程特色】
【课程对象】
【课程时间】1-3天(6小时/天)
【课程大纲】
一、怎样让演说选题聚焦于观众关切、又有一定难度的高价值领域?
1、演说价值评估公式三个模块
2、个人职业使命五个要素
3、真问题选择公式四个方面
案例:三星质量方针、海底捞
工具:问题选择公式、钟形曲线、幂律分布
形式:练习和分享
二、怎样让演说的内容,观众都听得懂,听得进,记得住?
1、结构完整的四个层次
2、干净利索的三个注意
3、教学设计两个障碍
4、河流模式四个要素
案例:罗振宇演讲、《公文写作》片段、物理老师等
工具:模块四要素、概念五步骤、七种踏脚石等
形式:视频案例、课堂讨论、案例分析、练习和分享
三、怎样让演说内容都是观众要听的、想听的,爱听的内容?
1、传统的课程三线
2、课程设计三大流派
3、五星教学的新三线
4、结构思考力五个要素
案例:《只有想清楚才能说明白》、教人打麻将、女同事的抱怨、于谦的家人等
工具:五星教学法、新旧三线、结构思考力
形式:课堂讨论、练习分享、案例分析
四、怎样让观众对演说内容心服口服,对演说者信任佩服,大大提高说服力?
1、全脑思维三层结构
2、全脑说服力公式
3、演说主题升级四个原则
案例:迪耐雅市场推广方案、电脑支架报告、课程标题等
工具:全脑说服力、三脑结构、三翻四抖结构
形式:课堂讨论、练习分享、案例分析
五、怎样设计演说案例情境,激发观众渴望和情绪,产生强烈的意愿?
1、经典高价值案例六种类型
2、案例选择四个注意
案例:《功夫熊猫》、网红玲爷、联想EDM、陌生电话、DISC等
工具:六种类型、三翻四抖结构
形式:课堂讨论、案例分析、练习分享
六、怎样设计演说PPT,为演说表达锦上添花?
1、演说型PPT设计的七个原则
2、演说型PPT制作的若干高阶技巧
参考视频:张老师说课《大白TTT》
https://v.qq.com/x/page/n33284ztp5j.html?sf=uri