【课程背景】
国有企业干部教育培训在企业的改革与发展中是作为一项全局性、战略性的重要工作,具有不可替代的地位和作用。国有企业目前处于全球化布局的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期,实现“做强做优”现代公司的奋斗目标,对干部的综合素质和相应培养机制要求更高、更加迫切。
本课程基于对处于战略转型期的国(央)企业对领导干部能力需求的分析,国际视野,结合管理学、社会学、行为心理学等,立足中国国情及央企文化,秉承“中道西器,中体西用”的教学理念,非知识传递而是以绩效改进为目标,围绕青年干部的职业素养锻造,从职场规则认知、职业形象管理、高情商职场沟通、会议礼仪素养提升四个维度,训练学员除职业场景下的人际交往能力,包含其关系处理能力、信息分析能力、结构表达能力以及通过更好的关系建立连接来推进职业关系的能力。是以职场效能提升为成果导向的职业素养锻造解决方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,使学员们在课堂上既有用以致学的获得感,又有学以致用的成就感。
【课程收益】
1、理解体制内职场规则逻辑与特征
2、掌握体制内形象管理攻略与规则
3、掌握国企人际交往中的文化规则
4、掌握管理者与领导相处的道与术
5、掌握体制内会议发言与汇报技巧
6、掌握会议位次及其参会职业素养
7、掌握日常会议接待实用礼仪要领
【课程时间】2天,6小时/天
【课程对象】央企青年干部
【授课方式】中体西用,中道西器;
知识讲授与现场演练结合;
教学方式多样,行动计划输出。
课程大纲
一、职场文化底层逻辑
1、国际视野解读职场文化
【案例分析+角色扮演+头脑风暴】
二、形象力就是职业力
1、体制内场合着装攻略
2、体制内正装穿搭法则
3、提升职业气质的发型
4、通勤穿搭攻略与禁忌
5、得体配饰选搭与注意
6、色彩心理学与形象影响力
【工具:青年干部形象管理细节清单】
【案例分析+任务体验+工具解析】
三、体制内的人际交往
1、了解并尊重文化与传统
2、职场人际中的中庸之道
【案例分析+头脑风暴+小组任务】
四、与领导的相处艺术
1、说好三句话
2、做好三件事
【案例分析+头脑风暴+视频解析】
五、体制内表达与沟通
1、认知体制内沟通本质
2、体制内汇报工作技巧
3、体制内会议发言策略
4、高情商沟通通用能力
【案例分析+工具解析+头脑风暴+视频解析】
六、央企干部会议素养
1、会议位次原则与特殊安排
2、日常会议接待中礼仪应对
3、参加会议时职业素养展现
【视频解析+课堂训练+案例分析+角色扮演】
尾声:回顾总结分享+行动计划输出