【课程时间】120分钟,共6节
【课程对象】全员
【课程背景】
“我真的忙不过来了”!
忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“盲”?
太多的工作该如何安排?
工作忙、执行力低、领导不满意;工作都往自身推、没时间辅导下属、下属没信心;上下不理解、忙的无头绪、自己没心情?
面对各种打扰,为什么工作很累,效率很低,效果很差呢?问题在哪里,我该如何应对呀?是时间管理处问题了吗?可是不是时间怎么管,都是24小时吗?
那就是在这个时间里的事件出了问题。
结合时间和事件,我们策划了这个培训。通过本课程的学习、思考,促使大家提升时间管理的能力,养成良好的个人习惯,从而提升工作效能,做一名高效的成功职场人士。
【课程目标】
● 建立基本时间管理概念,了解利用时间的现状
● 区分重要性和紧迫性,学会事件优先次序管理
● 掌握统筹事件方法,克服事件被拖延紧急重要
● 运用要事第一工作思路,注重流程化管理时间
【课程时间】120分钟,共6节
【课程对象】全员
【课程大纲】
问题一:如何一招快速提升工作效率?(20min)
第一讲:核心理念——调整认知、做好分析,获得16倍效能
时间管理的发展、核心理念
理解8020法则,找到关键要务,集中精力解决要事
通过记录和分析,发现被打断、被耽误、被偷走的时间和效率
问题二:一天天忙忙碌碌,身心疲惫却没有效率,怎么办?(20min)
第二讲:避开时间黑洞——释放大脑的压力
时间黑洞——我们总是先做开心快乐的事情
重新认识我们的大脑,CPU还是存储器?
问题三:很难专注做事,总是分心、被打断,效率就是上不来?(20min)
第三讲:经常分心——如何快速进入专注状态
1. 专注才能让精力用在刀刃上
番茄工作法的定义和基本原则
2. 了解人生物节律,发起一次次冲锋
番茄工作法的流程和注意事项
3.要事第一加专注冲锋,快工作慢生活
番茄工作法的优点和吃掉青蛙
问题四:事情又多又杂,我该如何确认梳理区分?(20min)
第四讲:事情多且杂乱——如何让失误井井有条
1. 最简单的是重要紧急和不重要不紧急
2. 最麻烦的是重要不紧急和紧急不重要
3. 要是第一的核心在于克服拖延的速度
问题五:事情实在太多,怎么也做不完怎么办?(20min)
第五讲:让效率翻一倍——选择最合适的事去做
1. 马上需要做的事情
2. 坚决不能做的事情
3. 授权别人去做的事
4. 制定计划去做的事
问题六:掌握这套流程,每天把事情安排的妥妥当当?(20min)
第六讲:时间精力有限——如何合理安排
1. GTD最高境界心如止水
2. GTD行动管理流程——
收集-加工-执行-检查-更新
3.区分日程和清单,合理规划对待