吴娥：制造行业绿色低碳、降碳实现路径

课程背景：

“中国将力争2030年前达到二氧化碳排放峰值，努力争取2060年前实现碳中和。”2020年9月22日，国家主席***在第七十五届联合国大会一般性辩论上向国际社会作出碳达峰、碳中和的郑重承诺。随后，这一“3060目标”被纳入“十四五”规划建议，中央经济工作会议也首次将做好碳达峰、碳中和工作列为年度重点任务之一。

党的二十大报告提出：“中国式现代化是人与自然和谐共生的现代化。”这充分体现了社会主义现代化建设的内在要求，为筑牢中国式现代化绿色根基、推动生态文明建设实现新进步指明了方向、明确了路径。制造行业牢固树立生态保护理念，推动发展方式绿色低碳转型，积极融入和服务人与自然和谐共生的现代化。

制造行业要把绿色低碳贯穿于全生命流程，就要从原材料采购、处理、产品制造、交付运输、使用，一直到产品消费、废弃物处理，全生命周期都存在碳足迹。对于制造企业而言，企业办公运营的低碳、产品设计与报装、物流运输以及废物回收利用，都要全流程低碳，才能真正实现制造企业的降碳、低碳目标，本课程针对以上路径做分享，希望能带来启发。

学员收益：

l 宏观背景：了解碳达峰、碳中和背景及理解其重大意义及面临挑战；

l 实现路径：了解国内外目前现有各领域及制造业转型、降碳减排案例的优秀经验及关键点；

l 案例参考：了解目前其他行业企业降碳、低碳的标杆典型案例供参考；

课程风格：

l 源于实战：课程内容来源企业实践经验，课程注重实战、实用、实效；

l 幽默风趣：课程氛围非常好，擅长用互动、故事、案例点燃培训现场；

l 逻辑性强：系统架构强，课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维；

l 价值度高：课程内容经过市场实战打磨，讲解的工具均能够有效运用；

l 方法论新：紧扣时事+深层剖析+实操练习+视频案例+趣味互动+追本溯源

适合对象：制造行业双碳企、事业单位人员、企业中高管理者、青年骨干等。

课程时间：0.5天，6小时/天

课程大纲

导入：

1、2020年联合国大会提出“双碳”战略目标

2、我国智能制造的发展规划

案例：“从制造大国到制造强国之路”

第一讲：双碳战略的背景及重大意义

一、双碳战略目标的三大内涵

1. 科学内涵：全球温度与《巴黎协定》

2．经济内涵

1）三大产业的经济结构变化影响

2）推动经济高质量发展

3）数字与双碳的必然相遇

4）传统制造行业企业的“时代倒逼”

3. 大国使命：碳排放量名列前茅与责任担当

数据：2022年我国碳排放总量水平

二、制造业双碳进程中遇到的挑战

1. 温室气体排放高：制造生产中，制造能耗高；

2. 生产线升级改造困难：原有生产流程改造、产品升级转型需要大量资金支持；

3. 发展低碳经济技术压力大：技术压力大，能源选择、资源利用率皆是障碍；

4. 缺乏整体低碳体系：没有行程从源头到供应链末端的低碳闭环体系；

5. 绿色发展意识不够：制造企业办公运营、运输物流的低碳未跟上；

第二讲：双碳战略下制造业的绿色低碳实现路径参考

一、深刻理解把握“双碳”对制造业的意义

1、主动而为

2、硬仗大考

3、深刻变革

讨论：推进绿色低碳转型，对制造行业原材料厂商、员工、经销商有什么影响？

二、制造企业降碳可采取的措施

1. 推进能源管理提质增效，提高能源利用效率

1）健全能源管理体系

2）发布能源采购清单，实现采购清单内项目全生命周期闭环管理

3）推动能源管理关口前移

4）加强能耗和碳排放分层分类对标分析

案例：食品行业“百事可乐”的低碳管理

2. 加强产品设计与生产流程优化

1）产品设计源头考虑低碳元素

2）包装材料低碳

3）结合各厂生产特色，设备配置升级

4）工艺流程优化

5）加快照明、供热降温等基础设施综合能源节能改造

案例：佛山医药“零碳”园区、电力行业综合能源服务改造、榆林化工“洗白煤”

3. 推动数字化转型，实现能源智慧管理

1）完善能源管理信息系统与能源在线监测系统

2）加强数据预警能力

3）借助系统深挖能源数据价值，确保“讲得清、控得住、降得下”

案例分享：一汽集团、安东石油的数字化转型

4. 推进绿色供应链建设

1）碳足迹系统采用

2）引导供应商和服务商的上下游进行绿色低碳运输

3）绿色回收

案例：苹果的全生命周期绿色减碳

5. 碳市场交易

1）碳配额买卖

2）市场增值

3）碳配额金融体系

案例：现代版“卖炭翁”特斯拉马斯克

6. 借助绿色金融体系

1）确定工艺流程改造项目

2）了解各大银行绿色金融产品：绿色信贷

3）寻求政府与银行金融支持：ESG报告

案例：知名企业的ESG报告对企业发展与出口的重要影响

7. 加强全员环保意识培训宣传

第三讲：国内外双碳降碳推进经典案例

案例：荷兰2030年前淘汰燃煤发电

案例：欧美纠正运动式“减碳”

一、国外制造业企业降碳案例

二、苹果企业降碳低碳案例

三、国内知名企业降碳案例

案例：国家电网、中海油、海螺水泥

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