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王继武：ATF16949：2016 内审核员培训方案

王继武老师王继武 注册讲师 445查看

课程概要

培训时长 : 3天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 培训开发

课程编号 : 3337

面议联系老师
行业不限

适用对象

管理者代表、部门经理、主管、工程师、体系实施小组成员、企业的内审员或预备人员、SQE、EHS工程师。

课程介绍

  1. 参加人员：

管理者代表、部门经理、主管、工程师、体系实施小组成员、企业的内审员或预备人员、SQE、EHS工程师。

  1. 课程时间：（3天）
  2. 课程目的：
  • 理解IATF 16949：2016标准要求及其在企业运营中的应用；
  • 掌握IATF 16949：2016的核心思想：过程方法（顾客导向过程、支持过程、管理过程）及过程方法的审核；
  • 掌握编制审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能；
  • 掌握文件评审、首次/末次会议、不符合项描述和纠正措施验证的基本方法和技能；
  • 培养针对各种审核现场，能参照各种标准进行审核判定能力。
  1. 课程特色：

高度参与和实际案例分析能让所有学员对理解IATF 16949：2016与ISO/TS 16949：2009管理体系的差异。

详细讲解各种审核流程和审核方法。加深学员对审核技能的理解，学会如何文件化过程、如何开展审核、撰写审核报告和采取纠正措施。课程还利用大量的案例分析，使学员学会应用标准、开展有效性审核的技巧。

  1. 参加人员：

管理者代表、部门经理、主管、工程师、体系实施小组成员、企业的内审员或预备人员、SQE、EHS工程师。

  1. 课程时间：（3天）
  2. 课程提纲：
  3. IATF 16949：2016改版背景
  4. IATF 16949：2016的驱动力量
  5. 汽车质量管理体系的发展
  6. IATF 16949：2016的目标
  7. IATF 16949：2016的关键时间
  8. 基于ISO9001：2015的主要变化
  9. ISO9001：2015基本结构-PDCA
  10. 基于风险思维
  11. IATF 16949：2016的主要变化
  12. IATF 16949：2016条文讲解【包括对现有文件的修改影响】
  13. 范围
  14. 引用标准
  15. 术语和定义
  16. 组织环境

- 组织环境分析、SWOT分析

- 过程方法

- 产品安全文件化

- 小组练习

  1. 领导作用

- 企业责任

- 过程有效性和效率

- 过程所有者

- 角色、职责和权限

  1. 策划

- 风险分析

- 预防措施

- 应急计划

- 质量目标及其实现的策划

- 变更策划

  1. 支持

- 工厂、设施和设备计划

- MSA

- 校准/验证记录

- 实验室要求

- 组织知识

- 能力

- 意识

- 沟通

- 形成信息的文件

- 工程规范

  1. 运行

- 运行策划与控制

- 保密性

- 制造可行性

- 设计和开发

- 外部提供过程、产品和服务的控制

- 产品和服务提供

- 产品和服务的放行

- 不合格输出的控制

  1. 绩效评价

- 制造过程的监视和测量

- 顾客满意

- 分析和评价

- 内部审核

- 管理评审

  1. 改进

- 不合格和纠正措施

- 问题解决

- 防错

- 保修管理系统

- 顾客投诉及现场失效测试分析

- 持续改进

  1. IATF 16949：2016内审流程管理
  2. 策划和准备的目标：

- 审核准备的步骤

- 审核目的、范围和准则

- 准备审核计划和审核清单

- 分组练习：查检表和审核计划的编制

  1. 实施审核-阶段1

- 首次会议

- 调查和记录证据

- 面谈和提问的技巧

  1. 实施审核-阶段2

- 不符合项和审核发现

- 不符合的原因和类型

- 撰写不符合项

- 检查不符合项

  1. 分组练习：不符合项判定
  2. 实施审核-阶段3

- 末次会议的目的和会议议程

- 给出建议

- 有问题的末次会议

  1. 完成审核报告

- 审核报告的格式

- 对报告的响应和跟踪

  1. 纠正措施和关闭

- 确定问题的范围

- 纠正措施

- 分配职责

- 跟踪验证

- 关闭

  1. 分组练习：如何关闭CAR
  2. 考核

注：课程现场的进度与计划会有所差异。

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• 王继武：新产品导入流程NPI【借助案例或模板引导，帮你理解如何实施NPI】
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