【课程背景】
为什么要学习格兰仕降低成本八大方法?
★无人企及的超低成本、连续八年成本降低10% 奇迹!
★残酷竞争中,格兰仕微波炉持续八年世界第一名 奇迹!
★微利时代,格兰仕空调2004年中国出口第一名 奇迹!
★没有任何特殊资源民营企业27年持续稳定增长 奇迹!
被学员称为"上亿元也买不来"的研究成果!共同解读持续、健康、高速发展企业的基因!
【课程时间】
1天/6H
【课程收益】
- 微利时代“成本管理”是企业的命脉,掌握打造企业成本管理全新之路。
- 了解成本管理的障碍,掌握格兰仕低成本的三大来源。
- 建立企业成本管理运作系统----八大成本管理核心理念。
- 如何正确整合人才资源,建立一流的具有超级执行力的卓越团队。
- 如何培养企业员工的拼搏精神和忠诚度
- 如何在细节上持续降低成本和超越对手
【授课对象 】
企业管理人员。
【授课方式】
50%讲解+30%互动+20%分享
【课程大纲】
- 格兰仕成本的三大来源
- 成本管理的障碍
- 格兰仕低成本的三大来源:战略、文化、方法
- 建立成本管理系统是公司要做的第一优先选择
- 格兰仕八大成本管理法
- 采购成本
- 技术成本
- 质量成本
- 消耗成本
- 能源成本
- 工资成本
- 资金成本
- 管理成本
- 格兰仕的执行力
- 领导层的重视
- 核心流程改进
- 员工的积极参与
- 格兰仕如何获取和保持持续续竞争优势
- 较低价格提供客户同质的商品
- 不同的客户价值——与众不同
- 文化不同
- 聚焦优势,点上突破
- 长期坚持
- 课程总结及问题解答