【课程背景】
思维导图（MMAP）一种高效能的图形思维工具，更是一种科学的思维训练。它透过让大脑思维过程的可视化，运用独特的思维和制图规则，全面提升思维的全面性、层次性、条理性、敏捷性。
思维导图被誉为“打开人类大脑的万能钥匙”，也是提升学习力和职场核心能力的“瑞士军刀”，能显著提升职场人士的思考格局，强化系统思考能力及创新思维能力，提升学习和工作效率3-15倍以上！
【课程收益】
【课程对象】青年员工 中基层管理者
【课程时长】2天
【授课特色】
聚焦导图，注重落地
幽默风趣，如沐春风
随机应答，发人深省
【授课形式】
体验+讨论+讲解+视频+练习
【课程大纲】
第一天：基础知识（概念+工具）
（一）思维导图初体验：重新认识你自己
（二）思维导图新定义：透过现象看本质
1、工具：放射性结构
2、模式：全方位思考
（三）思维导图大功用：思维无处不在
【例】优秀导图作品鉴赏
如何阅读思维导图？
二、思维导图的制作
（一）制作规则（步骤和要点）
【练】制作一张思维导图名片
三、思维的核心思维
1、思维原理：潜意识冰川理论
2、思维方式：发散思维、归纳思维、全脑思维
3、思维路径：六大步骤
4、思维训练：逻辑推理游戏、发散、归类
【练】围绕“人事物”展开发散归类练习
【第二天：导图应用】
三、思维导图职场应用场景
心法：随时随地，把听到的看到的想到的画成思维导图
A、听——导图价值：整理、助记
听讲记笔记（参加培训、听领导做报告等）
高效会议管理记录（周会、年会、路演、经营分析会等）
【练】听《水的精神》现场做笔记
B、读——导图价值：整理、助记
高效阅读分析一本书（文章）
阅读工作文件资料（方案、制度、合同等）
【案例】《工具思维 技术——解读创新三大关键词》
C、说——导图价值：助记、展示
脱稿演讲（致辞、早会分析、年会发言、专题报告等）
沟通表达（安排工作、工作汇报、商务谈判、客户沟通等）
D、写——导图价值：激发、整理、展示
写作（日记、随笔、写信等）
工作总结、报告等
【练】写给一年后的自己的信
E、思——导图价值：激发、整理、体系化
1、个人思维导图
目标设定 时间管理 决策分析 问题分析 任务分配
2、集体思维导图
公布工作命题和背景资料（项目研讨、管理创新等主题）
群策群力进行策划
现场发布和讲解
【练】集体思维导图创作 1H
四、思维导图在企业落地
最美三十天：每日一图、主题不限（线上活动）
参考功课主题：
第一天：用思维导图做下周计划
第二天：用思维导图做当日总结（六顶思考帽）
第三天：用思维导图做自我分析（swot）
第四天：用思维导图阅读一篇文章或听一段视频笔记
第五天：用思维导图组织一次部门活动
第六天：用思维导图做一次决策分析（主题自选）
第七天：用思维导图做工作进度管理（个人及部门成员）
手图：在工具上画图，刻意练习养成思维习惯
脑图：在脑袋里画图，也意味着思维品质的全面提升
心图：无需刻意画图，不仅是表达工具，更是开启智慧的工具
易志勤