课程背景:
文化自信是四个自信的重要部分,文化自己不仅是要了解我们的传统文化,更要把传统文化与现代管理结合,感受到传统文化对现代人的有益影响。管理干部的责任和完成任务的能力,需要内在的成长还支撑。罗树忠老师结合20年的企业管理实践,融通中国文化与现代管理,研发出这门课程。
课程时间:1-2天,6小时/天
课程对象:企业管理者、企业员工、创业者、政府公务员、国学爱好者
课程方式:讲授结合互动,大班小班均可
课程收益:
● 从红色案例和现代案例出发,看中国与国外精英的不同
● 中国古代精英的培养目标和培养过程
● 儒家文化与现代应用:仁教根本,修身树人,现代应用:道德建设
● 道家文化与现代应用:《道德经》对规律的认知,《孙子兵法》治理实践宝典
● 佛学文化与现代应用:工匠精神、美学修养
● 王阳明心学与现代应用:致良知与企业经营
课程大纲
第一讲:从现代案例看传统文化的继承
第二讲:案例从现代企业实践看传统文化的重要
第三讲:古代中国精英培养模式对当代的借鉴
3、孝悌仁义理智信的实践顺序,对现代管理实践的启示
4、宰相必起于州部,猛将必发于卒伍《韩非子》,范仲淹的成长道路,现代干部的成长路径
5、从《岳阳楼记》看范仲淹实践心法
第四讲:儒学为本 心之力
1. 孔孟之道对中华文化3000年的影响
2. 修身是一切领导干部的必需功夫
3. 横渠四句,中国精英的奉献精神,看红色革命的牺牲精神,现代建设的奉献精神
4. 现代应用结合:企业文化建设
5.我在企业中的顾问实践和心得(如何将一个低端服务业企业带到国内龙头的)
第五讲:道家的实践功夫 智之用
1. 《道德经》大智慧与《孙子兵法》实战
2. 为什么毛泽东要看十多遍《资治通鉴》
3. 全胜思维、曲线思维、取势思维
4. 案例:建国后的独立自主,华为的底层研发投入
5. 现代应有结合:完整的持续胜利的企业战略思考结构
第六讲:佛学文化的境界 灵之修
1. 佛教与禅宗
2. 中国精英心灵的安放和美学寄托
3. 现代应用结合:但求耕耘不盼收获,拿得起放得下
第七讲:王阳明心学集国学大成,并极具实践能力
1. 王阳明的心学系统
2. 心学惊人的实践能力
3. 致良知在红色军队管理中的实践
4. 现代应用结合:领导者的全面能力塑造,哲学、认识论、方法论、调研能力、变通能力
抓本源的能力
第八讲:传统文化的注意点
1. 传统文化不是万能,缺乏逻辑学和科学基因、缺少法治和程序正义。
2. 一定是先律己,打铁还需自身硬