课程背景:
为什么要开发本课程?
内训师的课程缺乏逻辑、没有条理
讲台上讲解不清晰、思维紊乱
教学缺乏设计、授课变成照本宣科
教学方法单一、课堂气氛乏闷、学员没有学习的积极性
如何开发本课程?
本课程的理论基于世界著名咨询公司麦肯锡顾问芭芭拉·明托《金字塔原理》,源于金字塔结构且延伸到矩阵结构、空间结构、关系结构和心智结构,同时还将记忆学、速读术、PPT呈现艺术融入课程内容中,使整个课程更加系统、也更有高度!
教学设计方面从“教”和“学”两个方面进行阐述、结合实用的方法和模板工具、提升教学设计效果。
本课程的特色是什么?
本课程的最大特色是案例丰富、练习充分、非常实用!将结构思考力运用在三类场景中:分析问题、设计课程、表达训练,与内训师的工作息息相关!
课程收益:
1、知识方面:熟悉六字金字塔原理、结构思考力、四大结构、矩阵思考力等概念
2、技能方面:掌握结构思考力在分析问题、开发课程、表达和写作四个方面的运用技能
3、对企业的收益:提高内训师课程开发品质、教学效果
4、附加值:免费分享各类结构化文案模板、结构化PPT模板、常见问题的结构化分析工具
课程时间:2天,6小时/天
授课对象: 全体员工
授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、情景模拟、角色扮演、习题测试、有奖问答等
课程模型:
课程大纲
课程导入:钻石和石墨的区别?
一: 结构思考力的基本认知
1、透过结构看世界
2、四大结构类型
3、思考力也有结构
4、结构思考力的四大作用
二、结构思考力的核心理念
1、结构思考力的理论依据
金字塔原理简介
2、金字塔的六字总结
3、结构思考力的二元性
4、如何培养结构思考力?
5、结构思考力的局限和前提
三、结构思考力的四大运用训练
1、结构思考力在思考上的运用训练
练习:如何利用结构思考力分析或点评学员在课堂上的问题?
2、结构思考力在课程开发中的运用
练习:利用结构思考力设计课程大纲
3、结构思考力在授课表达上的运用训练
4、结构思考力在写作上的运用训练
四、学习理论
1. 人获取信息的五大方式
2. 五种学员类型
研讨:如何调动课堂气氛?
1)互动的范围
2)互动的层次
3. 学习效果金字塔
4. 记忆的本质与艾宾浩斯遗忘曲线
研讨:成人学习的动机、障碍和特点
5. 三大学习理论
1)行为主义学习理论
2)认知主义学习理论
3)建构主义学习理论
案例:各学习理论举例
研讨:课堂上,如何激发学员的学习积极性?
五、教学理论
1. 重新定义培训
1)从目的上来定义
2)从过程上来定义
3)培训与演讲、讲课的区别
4)企业培训与学历教育的区别
2、教学设计的理念
3. 教学模式与教学策略
1)何谓教学模式
2)常见的5种教学模式
3)何谓教学策略?
4)常见的5种教学策略
5)何谓教学方法?
6)本杰明·布鲁姆对学习内容的三大分类
工具:学习内容与教学方法对照表
4. 两种经典的教学方法
1)五星教学法及案例
建构主义教学理念
案例分享:五星教学法案例分享
练习:运用五星教学法设计教学活动
2)建构主义教学法
建构主义教学的优点
案例:建构主义教学案例
研讨:教学模式与教学策略、教学方法之间的区别和联系
5. 教学设计
工具:教学五线谱
练习:设计课程的教学方法
课程回顾和总结
注:课纲可根据企业的实际需求和调研情况做调整!