大赛项目背景
“师者,所以传道授业解惑也。“
作为企业人才培养体系、后备管理队伍中最为重要的组成部分之一,企业内训师有着萃取组织经验、传播企业文化、传授工作技能、改善组织绩效等重要作用。据相关数据分析,国内外大中型企业内部74%以上的培训任务均由企业内训师自主完成,对外部师资的依赖相对较。因此,配备一支卓越的内训师队伍是企业发展过程中必须完成的工作任务。遗憾的是,目前国内已建立完整内训师队伍及管理体系的企业占比仅为 19.9%,内训师队伍的打造速度明显与企业的发展趋势脱节。而企业内部师资培养仍存在诸多问题,如讲授缺乏吸引力、内容组织混乱、人员更替率高等。因此,如何完成内训师队伍的培养成为了当下企业培训中的热点内容。
过去,企业倾向与选择传统的以课程讲授为核心的内训师培训项目,这些TTT项目往往会遇到以下问题:
针对以上问题,“星火传递,师道匠心”内训师技能大赛项目应运而生了。本项目始终贯彻“以赛带训,成果交付”的核心原则,通过企业培训+技能比赛的操作模式,首先帮助内训师队伍掌握课程研发、微课开发、案例萃取的相关技能知识,提升内训师的专业能力。其次,通过技能比赛的组织,帮助企业输出一批经过萃取形成的课程课件、微课视频,帮助企业完成培训课程体系建设。最后,通过技能大赛的实战锤炼,给予内训师队伍展示风采,学以致用的平台,帮助企业内训师队伍的优化与完善。
项目流程说明
本次大赛采取培训+比赛的以赛带训模式开展,共分为5个阶段:
讲师选拔阶段
项目开始前完成,由企业根据实际情况选拔30~60名内训师参加下一阶段的技能培训任务。
技能培训
对选拔内训师进行共2~5天的技能培训,培训内容见下表:
(企业可根据实际需要任意搭配下列模块开展培训,详细课程内容见后文)
培训内容 | 培训时间 | 培训产出 |
内训课程研发与优化 | 2天 | 企业标准化内训课程/人 |
经验萃取与案例研发 | 1天 | 企业内训案例集/班 |
微课程制作与研发 | 2天 | 企业标准化微课视频/人 |
成果研发
技能培训结束后的两周内完成,由学员自主进行技能培训成果的研发和完善工作,并提交参赛作品,资料提交如下表:
课程内容 | 提交资料 |
内训课程研发与优化 | 课程大纲/课件/讲师手册 |
经验萃取与案例研发 | 个人标准化案例 |
微课程制作与研发 | 微课程脚本/视频 |
指导老师以微信群集中答疑、一对一针对性辅导、视频直播教学等远程形式对学员开展辅导工作。
集中辅导
对最终参赛的选手进行线下1~2天(根据参赛人数确定)的集中辅导,采用成果分享+课程呈现+老师一对一点评的方式开展,保证学员的成果质量以及参赛呈现水平
技能竞赛
开展1~2天(根据参赛人数确定)的内训师技能比赛,采用成果展示 + 评委点评 + 颁奖认证的形式开展,以专业评委+企业领导作为评委队伍,最终为企业评选出优秀的金牌内训讲师队伍。
竞赛项目:
1)微课/案例展示
由参训学员集中展示播放自己制作的微课程(每人约5~10分钟)/讲解自己制作的案例(每人约5分钟),并由评委老师根据评分规则进行点评打分
2)内训课程展示与呈现
由参训学员1:1讲授集中展示自己制作的内训课程(每人约15~20分钟),并由评委老师根据评分规则进行点评打分
建议评分规则: 培训表现(10%)+微课演示/案例制作(30%)+课程呈现(60%)
建议设置奖项:
培训内容(详细培训内容方案请联系索要)
课程研发与设计技术
标准化企业内训课程包(课程包展示文件请联系索取)——每名学员课后可根据业务经验模型,基于岗位实际工作输出一门可在企业内部开展培训的课程,并输出标准化课程成果包,课程包内包括:
微课程设计与制作技术
1)课程结构图
2)课程工具清单
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| 10. 剪映APP/美摄APP |
11. 剪映PC版/Adobe PR CC2016/Corel Studio 2016(根据企业需求任选其一) |
3)课程成果产出
成品企业微课——根据企业需求形式,每名学员课后基于岗位实际工作输出一门5-10min的企业微课,案例如下(微课视频请联系索取):
案例萃取与设计
课程成果
企业标准案例——建立标准化企业案例,包括案例使用手册、案例摘要与案例内容