做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

张明芳:三大核心素养 撬动职场内驱力

张明芳老师张明芳 注册讲师 543查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 职业素养

课程编号 : 2736

面议联系老师

适用对象

企业员工

课程介绍

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业员工

 

课程背景:

步入职场,专业技能是叩敲门砖,而职业素养则是一个人能否在职场长远发展的稳定基础,职业素养的涵盖内容非常广泛,可分为内化素养和外化素养:

外化素养包含有工作岗位硬性技能,例如达到岗位需求的各种专业技能;

内化素养则是工作岗位中的软性技能:包含职业道德、职场心态、人际沟通、情绪管理等等内容;

从个人角度来说缺乏职业素养哪怕专业能力再突出,也很难实现职场生存和发展的双赢,因而无论我们是身处哪一个工作岗位:技术类、行政类甚至是管理类,职业素养的具备是我们提升职场竞争力的有利基石。

本次课程会重点分析职场素养中的三个部分:职场十个礼仪场景的学习、职场沟通必备技巧的掌握,职场工作情绪的有效管理,让我们的员工真正的将礼仪、沟通与情绪管理服务于我们实际生活和工作中,达到言行一致、内外兼修。

 

课程收益:

● 掌握:职场中的各项礼仪规范

● 提升:职场中的情绪管理意识

● 加强:职场中的人际沟通技巧

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业员工

课程方式:理论讲解+分组讨论+动作示范+互动练习+案例分析+角色扮演+情景模拟

 

课程特色:

● 大量案例讨论、礼仪与情绪的实际操练,让学员自主学习

● 用分享及练习的方式强化学员的学习力,提升学员的学习体验感和参与度

 

课程大纲

课前互动:关于学习的认知梳理

第一讲:职场十大礼仪场景修炼(职场基本礼)

小组讨论:头脑风暴,有哪些问候礼仪

一、常见的问候礼仪

1. 挥手礼

2. 点头礼

3. 合十礼

4. 拱手礼

5. 鞠躬礼

6. 握手礼

场景呈现:每个小组统一呈现一种礼仪(礼仪+一句问候语),讲师讲解+示范,小组成员3人组队练习

二、称呼礼

1. 称呼的原则

2. 称呼的禁忌

现场互动:称呼小测试!开场互动游戏!

三、握手礼仪

1. 握手的具体时机

2. 握手的正确打开方式

3. 握手的不同姿态

4. 握手的正确位次

练习:讲解+示范,小组成员3人组队练习

四、介绍礼仪

1. 自我介绍的四种不同形式

2. 介绍他人注意事项

3. 介绍的原则和顺序

练习:讲解+示范,小组成员3人组队练习

五、名片礼仪

1. 名片的具体作用

2. 名片的使用场合

3. 递/接名片的正确打开方法

4. 名片递送的正确顺序

练习:讲解+示范,小组成员3人组队练习

六、电梯礼仪

1. 电梯的位次

2. 电梯的进出礼仪

3. 电梯乘坐注意事项

练习:讲解+示范,小组成员3人组队练习

七、电话礼仪

工具1:座机

工具2:手机

工具3:微信

小组互动:讨论汇总日常电话使用中较为反感的行为

现场互动:看图说话——他们给你什么感觉,说出关键词!

八、表情礼仪

1. 微笑的表达

2. 眼神的表达—善用目光

现场互动:微笑的练习——微笑操

现场互动:看图说话

九、举止礼仪

1. 站姿的不同姿态和注意事项

2. 坐姿的标准8步入坐法

3. 蹲姿的基本要点和注意事项

4. 鞠躬的不同标准和具体含义

5. 手势在不同场景的运用

6. 物品递送的不同步骤和方法

练习:讲解+示范,小组成员3人组队练习

十、接待、拜访礼仪

1. 接待、拜访相应流程

2. 接待、拜访注意事项

3. 接待、拜访情景练习

小组讨论:情景设定,去对方企业拜访或者是接待拜访人员的准备及注意事项

 

第二讲:职场交往高情商沟通技巧

一、情商的定义

1. 什么是情商

2. 高情商模型

二、高情商沟通

1. 大脑沟通流程图解

2. 影响沟通9大要素

3. 沟通中自传式回应

4. 沟通中的有效反馈

5. 沟通中的提问技巧

6. 沟通中赞美与认可

全员:沟通游戏互动

三、沟通中的有效表达

1. 清晰表达之ABC结构

2. 清晰表达之建议公式

3. 提升说服力的小工具

小组互动:工作日常沟通场景练习

四、沟通中的情绪处理

1. 大脑情绪的产生

2. 6秒钟情绪法则

3. 情绪的正确认知

4. 情绪的有效管理

情绪视频分享:《生活中常见的路怒族》

五、周哈里沟通视窗

1. 公开象限

2. 隐私象限

3. 盲点象限

4. 潜能象限

六、高情商对话六步骤

1. 沟通前的充分准备

2. 沟通前的了解对方

3. 沟通前的轻松开场

4. 沟通中的观点表达

5. 沟通中的求同存异

6. 沟通中的共同实现

 

第三讲:职场往来高情商的情绪管理

情绪与情商的关联,以及情绪、情商与成功的关联!

一、认知自己的情绪

1. 情绪的定义?

2. 如何看待情绪?

1)理性角度

2)感性角度

3)自我角度

4)角色角度

二、负面情绪的正面意义解读

1. 情绪痛苦

2. 情绪紧张

3. 情绪内疚

4. 情绪愤怒

小组互动:你知道哪些关于情绪的词,并板书出来!

三、情绪对我们的价值

1. 情绪是我们身体本身具备的功能

2. 情绪是我们身体真实可靠的反应

3. 情绪帮助我们不断的学习和成长

4. 情绪应该为我们服务而不是成为我们的主人

5. 情绪是中性的,是我们宝贵的能力

四、有了情绪如何处理?——日常处理的三种方法

方法1:发泄

方法2:压抑

方法3:转移

小组讨论:当我们日常有情绪时大家是如何处理的?

五、情绪管理“两手抓”

1. 情绪管理:理性处理法

理念:情绪管理ABC理论

1)A:外界人事物

2)B:内在信念

3)C:情绪与言行

案例分享:《方案被老板否定》

2. 情绪管理:感性处理法

现场互动:感性情绪的体验

3. 情绪管理:角色处理法

六、理性处理情绪的波动

1. 如何理性处理情绪

1)理性情绪管理ABC理论

2)理性情绪内在信念来源:亲身经历、外币教育、自我琢磨

互动练习:理性的发觉内在信念的练习

2. 理性情绪处理:意义换框

现场互动:意义转换的练习

3. 理性情绪参透:人生三件事

1)自己的事情

2)别人的事情

3)未知的事情

现场讨论:分清工作中的人生三件事

七、感性处理情绪的方法

1. 情绪的感知

1)你能感知到自己有情绪吗?

2)你能感知到你身体的哪里有情绪?

现场互动:自我情绪放松

2. EFT情绪缓解八步骤

1. 情绪缓解八步骤

2. 情绪缓解疗愈敲击树

现场互动:八步骤实际操作

张明芳老师的其他课程

• 张明芳:人际沟通与情绪管理
课程时间:1天/6小时课程对象:企业全员 课程背景:一个人的成功15%是取决于专业能力,85%取决于人的社交能力,当今社会人与人之间的交往越来越密切,大家也越来越意识到人际关系的重要性:只有掌握了与人交往的技巧,懂得人与人之间如何更好的相处,才能在你通往职场的路上左右逢源、如鱼得水。如何提升人际交往的能力与技巧?如何获得职场好人缘?今天跟大家分享DISC,DISC是一个方法、也是一个工具、更是一个线索,帮您更好的与TA人互动和交往。与此同时,我们生存的世界是一个充满情绪的世界,情绪处于社会生活敏感的前沿阵地,情绪对于我们的心理健康、生活、学习和工作都有非常重要的影响。我国四书之一《大学》中说:“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”情绪是一种心理活动,也是一种生理活动,大量事实表明,良好的情绪是维护人生理机能正常运行的前提,是防病治病的重要因素。我们任何人都离不开情绪和情感,情绪是我们“生命的指挥棒”、“健康的寒暑表”,它是一种主观感受、生理反应、认知互动,对于情绪我们需要:感受、反应、评估、挖掘并驾驭它那我们该如何管理自己的情绪呢?本次课程从人际关系的沟通到情绪压力的管理,从工作到生活,层层进行递进,将所有的内容融会贯通,让沟通和情绪真正服务于我们的工作和生活。 课程收益:● 正确认知:人际沟通和情绪管理的重要性● 有效管理:个人情绪和人际关系● 合理处理:人际关系和职场情绪● 工作生活:真正因人际及情绪达到平衡 课程时间:1天/6小时课程对象:企业全员课程方式:理论讲解+分组讨论+动作示范+互动练习+案例分析 课程特色:● 大量案例讨论、情绪调节的实际操练,让学员自主学习● 用分享及练习的方式强化学员的学习力,提升学员的情绪感知和体验感 课程大纲开场互动:对于学习认知的误区!情绪、情商、沟通与成功的关联!第一讲:沟通的基本理念一、高效沟通的五个关键节点1. 大脑沟通流程图解2. 影响沟通9大要素3. 沟通中自传式回应4. 沟通中的有效反馈5. 沟通中赞美与认可全员:沟通游戏互动二、周哈里沟通视窗1. 公开象限2. 隐私象限3. 盲点象限4. 潜能象限三、高效沟通的三个有效表达1. 清晰表达之ABC结构2. 清晰表达之建议公式3. 提升说服力的小工具小组互动:工作日常沟通场景练习四、高情商对话模型1. 沟通前的充分准备2. 沟通前的了解对方3. 沟通前的轻松开场4. 沟通中的观点表达5. 沟通中的求同存异6. 沟通中的共同实现小组互动:日常工作或者生活是如何沟通的? 第二讲:DISC人际风格 让沟通因人而异一、人际交往行为风格原理1. 认识不等于了解2. 人际交往敏感度3. 行为风格两个基础互动游戏:1.看图识物;2.判断分析二、如何同快行为风格人相处1. 支配型行为风格:(D型)1)行为表现(说话方式、思想观念、情绪表达)2. 影响型行为风格:(I型)1)行为表现(说话方式、思想观念、情绪表达)视频分享:D/I型行为风格人物视频播放三、如何同慢行为风格人相处:1. 稳健型(S型)1)行为表现(说话方式、思想观念、情绪表达)2. 谨慎型(C型)1)行为表现(说话方式、思想观念、情绪表达)视频分享:S/C型行为风格人物视频播放四、西游记师徒四人DISC行为风格分析1. 行为表现(说话方式、思想观念、情绪表达)现场互动:您认为西游记师徒四人分别是哪种风格五、正视和接纳不同行为风格的1. 正视和接纳DISC不同风格的优势和弱点六、正视和避免基本归因错误1. 什么是基本归因2. 与人相处如何避免基本归因案例分享:《中国足球队》 第三讲:关于情绪的正确认知情绪与情商的关联,以及情绪、情商与成功的关联!一、认知自己的情绪1. 情绪的定义2. 如何看待情绪?1)理性角度2)感性角度3)自我角度4)角色角度二、负面情绪的正面意义解读1. 情绪痛苦2. 情绪紧张3. 情绪内疚4. 情绪愤怒小组互动:你知道哪些关于情绪的词,并板书出来!三、情绪对我们的价值1. 情绪是我们身体本身具备的功能2. 情绪是我们身体真实可靠的反应3. 情绪帮助我们不断的学习和成长4. 情绪应该为我们服务而不是成为我们的主人5. 情绪是中性的,是我们宝贵的能力 第四讲:自我情绪的有效管理一、有了情绪如何处理?(三种方法)方法1:发泄方法2:压抑方法3:转移小组讨论:当我们日常有情绪时大家是如何处理的?二、情绪管理“两手抓”1.情绪管理:理性处理法1)理性处理的定义2)情绪管理ABC理论a外界人事物b内在信念c情绪与言行案例分享:《方案被老板否定》2.情绪管理:感性处理法现场互动:感性情绪的体验 3.情绪管理:角色处理法案例分享:《吵架》 第五讲:理性处理情绪的波动一、如何理性处理情绪1.什么是理性2.理性情绪管理ABC理论3.理性情绪内在信念来源1)亲身经历2)外币教育3)自我琢磨互动练习:理性的发觉内在信念的练习二、理性情绪处理:意义换框1. 转换事情的意义现场互动:意义转换的练习三、理性情绪参透:人生三件事1. 自己的事情2. 别人的事情3. 未知的事情现场讨论:分清工作中的人生三件事 第六讲:感性处理情绪的方法提问互动:你会骑自行车吗?一、情绪的感知1. 你能感知到自己有情绪吗?2. 你能感知到你身体的哪里有情绪?现场互动:自我情绪放松二、EFT情绪缓解八步骤1. 情绪缓解八步骤2. 情绪缓解疗愈敲击树现场互动:八步骤实际操作
• 张明芳:简单有效的高情商沟通
课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业全员 课程背景:石油大王洛克菲勒说:“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力!”由此可见沟通的重要性。对于人与人之间关系日益紧密的当下,有效的沟通对于一个人的生活、工作都有越来越重要的影响,因为沟通就犹如人的血脉,如果沟通不畅就好比是脑血栓,会导致器官缺血坏死,生活中没有沟通就没有快乐的人生,工作中没有沟通就没有成功的喜悦。本次课程会让大家收获到:如何处理好与人与人之间、人与团队之间、团队与团队之间的关系,正确了解沟通过程中影响沟通的因素,正确掌握处理沟通障碍的方法,让沟通真正服务于我们的工作和生活。 课程收益:● 认知:人际关系在沟通中的重要性,高情商的具体表现● 了解:人际性格在工作中的重要性,懂得什么是高情商● 提升:人际沟通中有效倾听的能力● 掌握:人际沟通中正面反馈的方法,高情商具体的方法技巧● 运用:人际关系中正确汇报的技巧,高情商改善人际沟通 课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业全员课程方式:理论讲解+分组讨论 +互动练习+案例分析 课程大纲开场互动:对于学习认知的误区!情绪、情商、沟通与成功的关联!第一讲:情商沟通的基本理念一、情商的定义1. 什么是情商2. 高情商具备的能力能力1:压力管理能力2:情绪管理能力3:沟通技能视频:《高情商表现》 第二讲:高情商必备能力——压力管理压力检测互动:关于压力,别乱给自己贴标签!一、压力的来源1. 性格方面压力因素2. 生活方面压力因素3. 工作方面压力因素二、工作压力来源解析(职场压力源的类型)类型1:遭遇性压力1)角色冲突2)问题冲突3)行为冲突类型2:情境性压力类型3:预期性压力类型4:时间性压力1)时间管理象限的划分和事物的排序2)时间管理人生角色的占比和排序视频:《时间都去哪儿了》三、压力处理的技巧1. 学会情绪管理2. 建立情感账户3. 参与团队建设4. 学会时间管理 第三讲:高情商必备能力——情绪管理情绪视频分享:《生活中常见的路怒族》一、任职自己的情绪1. 为什么会产生情绪2. 情绪背后的信息的正面解读1)痛苦情绪2)紧张情绪3)内疚情绪4)愤怒情绪小组互动:你知道哪些关于情绪的词,并板书出来!3. 情绪对我们的价值1)情绪是我们身体本身具备的功能2)情绪是我们身体真实可靠的反应3)情绪应该为我们服务而不是成为我们的主人二、有了情绪如何处理?1. 日常情绪处理的三种方法方法1:发泄方法2:压抑方法3:转移小组讨论:当我们日常有情绪时大家是如何处理的?2. 情绪管理“两手抓”方法:情绪管理:理性处理法理论:情绪管理ABC理论3. 感性处理情绪的方法方法:情绪缓解八步骤情绪视频分享:《踢猫效应》 第四讲:高情商必备能力——沟通技巧一、高情商沟通1. 大脑沟通流程图解2. 影响沟通9大要素3. 周哈里沟通视窗全员游戏:沟通游戏互动二、沟通中的有效倾听1. 沟通中提问的方式1)封闭式问题:使对方感觉不适,不利于对话的开展2)开放式问题:给与对方尊重,让对方更愿意分享2. 沟通中有效倾听三步骤第一步:提问——学会提开放式问题第二步:复述——减少事实层面的问题第三步:总结——减少观点层面的问题三、沟通中的正面反馈1. 表扬、批评与反馈的区别2. 沟通中如何建立正面反馈3. 正面反馈三个核心关键点1)要看到对方优点2)不说“为什么”3)不说“但是”四、沟通中的有效表达1. 清晰表达之总分总结构2. 清晰表达之建议公式3. 清晰表达之道歉公式4. 清晰表达至赞美公式5. 提升说服力的小工具小组互动:工作日常沟通场景练习五、高情商对话模型1. 沟通前的充分准备2. 沟通中要了解对方3. 沟通中的轻松开场4. 沟通中的观点表达5. 沟通中的求同存异6. 沟通中的共同实现六、高情商沟通因人而异1. 如何同快行为风格的人沟通2. 如何同快行为风格的人沟通3. 正视和接纳不同风格的优势和弱点4. 与人相处避免基本归因错误5. 建立职场契约避免人际冲突
• 张明芳:商务礼仪职场运用
课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业员工 课程背景:孔子说:“不学礼,无以应。不知礼,无以立。”而现实也告诉我们:“有礼走遍天下,无礼寸步难行”。所谓礼仪:就是指人与人在日常相互交往中的基本准则和行为秩序,日常客户接待与拜访礼仪则是在工作体现相互尊重的行为准则,用来约束我们在日常人际交往中的方方面面,在如今市场经济的大环境下,人际往来已经成为了一种重要交往形式。日常工作中的接待与客户拜访礼仪,不仅能树立良好的个人形象,与他人交往时建立良好的社交关系,也关乎到企业的竞争力,个人代表的就是企业的形象,个人竞争力的提升也是企业的竞争力的提升。本次课程不仅仅会跟大家分享日常工作接待与拜访的具体场景,同时还有具体的场景实操练习,从理论到实践双管齐下,让我们的员工真正做到知礼、懂礼、会礼。 课程收益:● 提升:工作中的综合礼仪素养● 掌握:客户接待拜访相关礼仪● 强化:客户沟通邮件往来规范● 改善:客户往来专业礼仪形象 课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业员工课程方式:理论知识+示范讲解+案例分析+分组讨论+角色扮演+情景模拟+诊断点评 课程特色:● 课程架构系统、完整,并运用生动有趣的教学方式,提升学员的学习兴趣● 课程将理论讲解和实际操练充分融合为一体,提升学员的学习体验感和参与度 课程大纲破冰:礼仪知识小测试,引出礼仪学习的重要性第一讲:礼仪的概述一、什么是礼仪1. 礼:的含义2. 仪:的具体形式现场互动:关于日常工作中仪的问题小测试!二、礼仪的作用1. 个人素质2. 企业形象3. 客户满意4. 增进与他人的交往小组讨论:日常工作生活中,你认为有素质和没素质的行为有哪些?问题思考:礼仪对你的工作和生活有什么影响,接下来的行动是什么?2人一组分享! 第二讲:客户往来中的接待礼仪一、接待中产生亲和力的表情礼仪1. 微笑的表达2. 眼神的表达—善用目光现场互动:微笑的练习——微笑操二、接待中体现职业的仪态举止1. 站姿的标准姿态和注意事项2. 坐姿的标准姿态和注意事项3. 手势在不同场景的运用4. 物品递送的不同步骤和方法讲解+示范+小组成员3人组队练习三、接待中产生好感的问候礼仪小组讨论:头脑风暴,有哪些问候礼仪1. 挥手礼2. 点头礼3. 合十礼4. 拱手礼5. 鞠躬礼6. 握手礼场景呈现:每个小组统一呈现一种礼仪(礼仪+一句问候语)四、接待中容易忽视的称呼礼仪1.称呼的原则2.称呼的禁忌现场互动:称呼小测试!五、接待中给予尊重的介绍礼仪1.自我介绍的四种不同形式2.介绍他人注意事项3.介绍的原则和顺序讲解+示范+小组成员3人组队练习六、接待中宾客至上的引领礼仪1.走廊行进的引导2.上下楼梯的引导3.电梯乘坐的引导4.会客厅的引领讲解+示范+小组成员3人组队练习七、接待中的体现尊重的位次礼仪1. 会议位次安排1)不同会议场合的位次安排2)位次安排的注意事项讲解+示范+ 会议位次情景模拟训练2. 接待车次安排1)乘车位次的安排2)乘车位次的禁忌讲解+示范+ 车次位次情景模拟训练3. 中餐宴请位次安排1)宴请前的等待环节2)用餐时的位次安排3)礼貌的入座与离席4)点菜技巧与禁忌5)喝酒的讲究与注意事项讲解+示范+ 宴请情景模拟训练 第三讲:客户往来中的拜访礼仪小组讨论:客户拜访有哪些注意事项,以小组为单位将讨论的结果罗列出来并分享!一、客户拜访四个关键环节1.有约在先1)约时间2)约地点3)约人物4)约主题2.拜访前准备工作1)计划准备2)外部准备3)内部准备4)形象准备3.到达后的注意事项1)遵守时间2)礼仪表现4.告辞时的注意事项1)拜访时间把控2)客户状态把控二、客户拜访中的沟通礼仪1. 沟通中的表情礼仪1)微笑的表达2)眼神的表达—善用目光2.沟通中的倾听礼仪1)倾听的姿态2)倾听的回应3)倾听的确认3.沟通中的姿态礼仪1)沟通时站的姿态2)沟通时坐的姿态3)沟通结束后离开的姿态 第四讲:客户接待与拜访中的形象礼仪现场互动:想怎么穿?该怎么穿?适合怎么穿?一、客户接待与拜访中的第一印象1. 首轮效应二、客户接待与拜访的着装标准现场互动分组讨论分享:你的职业形象关键词1.男士职场形象1)商务着装标准2)三色原则3)三一定律4)领带的搭配5)鞋袜的选择2. 女士职场形象1)商务着装标准2)饰品的搭配3)适当的妆容4)头发的造型现场互动:现场职场形象搭配展示三、让人信赖的朋友圈形象塑造1. 朋友圈中的个人定位2. 影响朋友圈的四大因素 

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务