课程背景:
《中华人民共和国招标投标法》自2000年施行; 《中华人民共和国招标投标法实施条例》自2012年施行。在实践中,必须招标的范围日益扩大,招标的工作流程更加严格。国有企业怎么搭建招标管理体系?投标人怎么了解项目信息及掌握投标流程?如何不被废标?评标是不是真的那么神秘?……掌握招投标法律法规,成为招标人、投标人在工程建设领域中做好项目管理的首要之急。
课程收益:
课程时间 :2天, 6小时/天
授课对象: 企业管理人员、市场部门、销售部门、法律事务部门等。
课程大纲
引言:马来西亚宣布新马高铁拟2017年招标:中日竞争,韩国也想参一脚
第一讲:立法目的及背景
一、招标投标活动游戏规则的“一、二、三、四”
二、招标投标法律法规体系
案例分析:省级法规与部门规章的冲突
第二讲:15步骤串法律
一、招标资格与备案
案例分析:
A这个海堤工程属于可以不招标的抢险救灾工程吗?
B工程设备采购没有经过招标,可以事后补招标程序吗?
二、招标方式及编制文件
三、招标公告
四、发放资格预审文件
案例分析:关于联合体
五、资格预审
六、发售招标文件
案例分析:
A关于投标人法人代表必须到现场的“无理”要求
B同一企业的两家分公司来投标
七、勘察现场
八、答疑
九、投标文件编制与递交
案例分析:挠头的保证金交涉
十、开标
案例分析:迟到的标书
十一、组建评标委员会
2、抽取专家怎么做
十二、评标
十三、定标与备案
案例分析:可以选择排名第二的候选人为中标人吗?
十四、中标公告
十五、签署合同
案例分析:公司因重组而转让合同的官司
第三讲:政府采购法与招标投标法的联系与区别
一、四大不同设置
二、两法的交叉点与适用
案例分析:为什么不给颁发施工许可证?
课程总结
附1:招投标相互关系图
附1:
招投标相互关系图表