赵原：一带一路发展战略与中国周边形势分析

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 战略规划

课程编号 : 26214

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适用对象

政府部门工作人员、企业管理者、关注中国经济走向者

课程介绍

课程背景：

2013年，习总书记提出建设“新丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的合作倡议，即“一带一路”（The Belt and Road，缩写B&R）。一带一路旨在依靠中国与有关国家既有的双多边机制，借助既有的、行之有效的区域合作平台，借用古代丝绸之路的历史符号，高举和平发展的旗帜，积极发展与沿线国家的经济合作伙伴关系，共同打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体。而中国作为邻国最多国家，地缘矛盾最多,最复杂的战略主体与周边国家在领土、领海等权益上存在巨大问题,而影响我国周边安全有宗教极端势力、民族分裂势力、领土纠纷等，我国作为“一带一路”战略落实的首发地，地缘政治与安全问题直接影响到各种规划与投资的推进。为此，应如何把握一带一路发展战略在地缘政治和安全问题下的挑战？国际关系视角下的“一带一路”八年多来知识形态战略演进和秩序改进有哪些？一带一路发展战略会否引发环境生态争议？我国与周边国家的互信基础何在？……本课程回答上述问题。

课程收益：

掌握一带一路发展战略的总体思路；
把握我国周边形势，重点了解地缘政治与安全问题；
有效把握一带一路的五个统筹原则，坚定不移推进一带一路发展。

课程时间：一天，6小时/天

授课对象：政府部门工作人员、企业管理者、关注中国经济走向者

授课方式：实战讲授+案例分析

课程大纲

前言：2017年的中欧班列（昆明-鹿特丹）永昌硅业号——云南绿色低碳水电硅国际货运

第一讲：一带一路基础知识

一、一带一路基本概念

（一）什么是一带一路

1、历史背景：陆上丝绸之路与海上丝绸之路

2、时代背景：世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化的潮流，秉持开放的区域合作精神。

（1）中国经济发展成就

（2）中国经济与世界经济的关联

3、基本概念：根据“一带一路”走向，陆上依托国际大通道，以沿线中心城市为支撑，以重点经贸产业园区为合作平台，共同打造新亚欧大陆桥、中蒙俄、中国－中亚－西亚、中国－中南半岛等国际经济合作走廊；海上以重点港口为节点，共同建设通畅安全高效的运输大通道。

（二）简要解读国家发改委、外交部、商务部《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》

1、构思

2、涵盖范围

3、共建原则

4、基本内涵

5、各地定位分析

如：云南定位面向南亚、东南亚的辐射中心；内蒙古、黑龙江、吉林、辽宁、北京定位建设向东北亚开放的重要窗口。

签署文件
部分项目成果

案例解读：中巴经济走廊、乌克兰“一带一路”贸易投资促进中心

解读一带一路合作重点与地方态势
把握一带一路的五个统筹
统筹发展和安全
统筹国内和国际
统筹合作和斗争
统筹存量和增量
统筹整体和重点

（二）把握一带一路五个合作重点

1政策沟通

设施联通
贸易畅通
资金融通
民心相通
如何发挥国内各地区比较优势？
北方地区
沿海及港澳台地区
西南地区
内陆地区

案例解读：“一带一路”走进粤港澳大湾区

第二讲：中国周边形势分析

中国周边地理环境概况

（一）东南亚、东北亚、中亚、南亚概况

（二）简要解读中朝、中日、中俄、中韩

二、中国外交政策历史演变

（一）三个阶段的历史演变

（二）***总书记对中国外交的重要讲话

1、谋局：顶层规划，多元并举

2、布局：固本强基，全面提升

3、破局：直面矛盾，破解难题

“一带一路下”的周边形势影响

（一）新冠疫情后的大国关系及重点地区形势

1、中美博弈

2、中俄关系

3、日本岸田政府的对外关系重点

4、中印安全竞争的泛化

5、美英澳三边安全伙伴关系的核扩散风险和地缘安全

（二）一带一路下的周边安全形势评估

1、大国博弈与地缘竞争或对“一带一路”构成战略牵制

2、周边国家的政治稳定性或加大“一带一路”的安全风险

3、海上安全削弱“一带一路”推进的互信基础

4、非传统安全问题对“一带一路”的挑战将是破碎化和长期性的

第三讲：如何做好一带一路合唱

一、政府部门推动一带一路高质量发展措施

（一）发改委角度

1、着力化解疫情对境外项目影响，健康丝绸之路加快建设。

2、着力深化合作共识，政策沟通保持热度不减

3、提升基础设施互联互通，中欧班列通道作用有效发挥

4、推进经贸合作，贸易投资逆势增长成为新亮点

5、加强资金保障，多元化投融资体系逐步健全

6、深化境外项目建设和防疫合作。

（二）商务部角度

1、建设各方都受益的项目

2、建好境外经贸合作区

3、开展更多的贸易投资促进活动。

4、加快发展“丝路电商”

5、推进自由贸易区建设。

二、企业的“一带一路”产业基于

（一）如何走出去？

1、全球第四次搬家热潮

2、产业的带料加工

3、优质企业的海外直接投资

4、一带一路”倡议+发展基金+自贸区的组合拳

（二）如何融进去？

1、创新是最好的融入方式

2、结合当地市场情况：民俗、当地的法律法规、人才的培养

3、授人以鱼与授人以渔

案例解读：

（1）浪潮集团IMS系统于2018年在赞比亚成功上线

柬埔寨甘再水电BOT项目

总结与交流

1．两句话或三个词描述课程感悟；

2．结合本单位及个人岗位职责对下一步相关工作的思考。

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• 赵原：推进依法行政、建设法治政府: 课程背景：我国《法治政府建设实施纲要（2021-2025年）》确立了五年法治政府建设的总体目标，明确到2025年，政府行为要全面纳入法治轨道。法治政府就是政府在行使权力履行职责过程中坚持法治原则，严格依法行政，政府的各项权力都在法治轨道上运行。要求各级人民政府从决策到执行及监督的整个过程都纳入法制化轨道，权利与责任紧密相联，集阳光政府，有限政府，诚信政府，责任政府于一身，并用法律加以固定即为法治政府。建设法治政府是落实依法治国的关键，依法行政是法治政府的核心。紧紧抓住这两个关键和核心，将对全面推进依法治国产生重大作用。如何严格规范行政机关执法行为？怎样严格、公正、文明执法，不断提高执法能力和水平？如何做到保护人民群众的根本利益与依法行政的对立统一？对于形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制方面还有那些改善之处？……本课程回答上述问题。课程收益：掌握法治政府主要内涵和要求把握依法行政的重要意义、执行措施；解读行政执法典型案例，提升实践操作水平和综合执法能力。课程时间：一天，6小时/天授课对象：政府部门工作人员、企业管理者、关注中国法治建设者授课方式：实战讲授+案例分析课程大纲前言：一则新闻“2017年最高法行政审判十大典型案例首次发布力促依法行政”第一讲：依法行政与法治政府建设一、民法典基础知识（一）民事领域的基础性、综合性法律1、公民社会生活的百科全书2、对法人的各项权利进行规制3、《民法典》确立市场基本规则（1）民法典在商品经济或市场经济的土壤中诞生成长（2）“民法兴，市场经济兴”。（二）民法典基本框架（三）民法典与优化营商环境1、维护市场主体平等，增强市场主体法治信念2、帮助解决企业“融资难”问题3、对公权、私权的边界进行明确的界定4、便捷交易、降低成本（四）民法典对营商环境的改善1、法人分类使主体的多样化得以实现；2、民事法律行为更强调意思表示的真实和自由；3、在物权编提高财产的效率，并且提供了许多关于融资担保的工具；4、在合同编增加了许多新的有名合同二、民法典涉及优化营商环境的条款解读（一）条款解读1、保障市场主体地位第4、5、6、113、206、207、268条款解读维护诚实信用第7、86、142、466、509、558条款解读平等保护产权第114、123、125、126、127、209、224、229、240条款解读保障交易安全第119、120、176、188、465、577条款解读第二讲：民法典助推优化营商环境建设一、优化营商环境的四个把握（一）同等对待一碗水（二）便捷高效一再减（三）升级完善进一步（四）禁止执法一刀切二、民法典推动与营商环境更为密切的公司法、破产法、知识产权法等的修订（一）民法典构建的市场基本规则奠定其他法律的完善基础1、《民法典》全面确认市场主体的法律资格2、《民法典》赋予市场主体丰富的财产权并予充分保障3、《民法典》确立了完备的市场交易规则以世行报告“获得信贷”指标为例，看《民法典》的创新世行报告10项指标与民法典的对应民法典对流押、流质的认可3、民法典关于抵押财产可转让的新规定第三讲：优化营商环境典型民商事案例解读　　1.《民法典》绿色原则的适用　　——某能源公司诉某集团公司合同纠纷案 2、　注入公司账户资金性质与效力认定　　——某科技公司诉某渔业公司与公司有关的纠纷案 3、招投标领域的营商环境优化——金敖包工程项目原告甲公司与被告乙公司建设工程施工合同纠纷一案。总结与交流1．两句话或三个词描述课程感悟；2．结合本单位及个人岗位职责对下一步相关工作的思考。

• 赵原：提升机关新效能、建设服务型政府——政府机关事务管理工作实务: 课程背景：2012年，国务院《机关事务管理条例》出台，旨在加强机关事务管理，规范机关事务工作，保障机关正常运行，降低机关运行成本，建设节约型机关。十九大以来，李克强总理继续要求进行“放管服”改革，这是本届政府“开门第一件大事”，推进行政体制改革，转变政府职能，是全面深化改革、完善社会主义市场经济体制的重要内容，也是提高政府现代治理能力的关键举措。作为行政管理学的一个重要内容，政府机关管理与政府部门间往来事务处理，成为新时代各级政府部门、各行业及市场主体应了解掌握的重要内容。政府权力与市场活力如何有效对应？我国政府机关的基本机构是怎样的？如何进行行政机关日常管理？怎样高效处理机关事务？本课程回答上述问题。课程收益：熟悉我国政府机关机关架构、了解各重要部门组成及职能掌握《政府机关事务管理条例》的重要内容和要求提供运用机关事务管理原则的水平，提高机关管理科学化水平课程时间：2天，6小时/天授课对象：政府部门人员、企业中层以上领导干部授课方式：实战讲授+案例分析+小组研讨课程大纲前言： “ 美国联邦政府的公务车管理”——联邦总务署的62万辆公务车第一讲：机关管理基础知识基本概念与主要内容（一）行政机关管理的基本概念1、定义：对行政机关内部综合性的日常事务、规章制度、工作秩序所进行的管理。2、对概念的理解：行政机关管理不包括对行政机关所担负的国家和社会职能的管理，也不包括对行政机关的机构设置、行政人员的配备与协调等方面的管理。对办公厅（室）的管理是行政机关管理的主要组成部分。（二）机关管理的特点：1、服务性；2、群众性；3、复杂性；4、时效性；5、政策性。（三）机关管理四原则1、依据客观规则运作2、公私分离例外原则4、相同实务归类管理中国政府机关的基本状况（一）政府的含义《宪法》第85条中华人民共和国国务院，即中央人民政府，是最高国家权力机关的执行机关，是最高国家行政机关。第105条地方各级人民政府是地方各级国家权力机关的执行机关，是地方各级国家行政机关1、《宪法》规定的各国家机关的关系2、国家权力机关与行政机关之间的关系3、国家机关与党委会之间的关系4、其他相关机构（二）中央政府的基本架构组成部门、直属机构、办事机构、直属事业单位案例解读：一图看明白！新一届国务院机构这样设置（三）中央政府与各级地方政府的关系1、世界各国两种类型：单一制和联邦制2、中央政府与各级地方政府关系图　3、改革趋势：明确各级政府职能4、政府部门之间的关系（1）政府部门设置的基本原则职能优先、完整统一、权责一致、精简与效能、依法设置（2）各部门须有“三定”规定：职能配置、机构设置和人员编制（3）改革趋势：职责法定化，部门组织法5、政府部门内设机构案例解读：各级行政机构层级图6、政府运行机制（1）领导体制和决策体制首长负责制，领导分管体制民主集中制，科学民主决策（2）会议制度常务会议，全体会议，办公会议（3）文件制度（4）法治型政府（依法行政）第二讲：《机关事务管理条例》解读一、机关事务工作的地位1．历史沿革2．李克强总理的“三个服务好”概念一要为机关高效运转服好务，二要为经济社会管理服好务，三要为人民群众服好务。二、解读《条例》主要内容1、适用范围各级人民政府及其部门的机关事务管理活动适用本条例。其他国家机关和有关人民团体的机关事务管理活动，参照本条例执行。其他国家机关主要包括各级人大和政协机关、各级法院和检察院等，有关人民团体主要包括文联、作协、残联、科协、友协、贸促会、红十字会、民主党派等。2、六章三十五条的主要内容（1）经费管理：严控“三公经费”规模和比例（2）资产管理：机关资产配置、使用、处置及用地、办公用房、公务车等重点资产管理（3）服务管理：机关后勤服务、公务接待、会议和因公出国（境）管理第三讲：行政机关管理基本实务与技巧一、行政机关环境管理1．行政机关环境管理是行政机关管理的首要职能。2、环境管理原则（1）静美和谐，优化行政机关办公环境；（2）因需制宜，选择行政机关位置；（3）因事制宜，合理安排机关办公室；（4）按工作流程布置办公桌。二、行政机关日常工作程序管理1、计划安排2、组织实施3、沟通信息4、协调控制5、检查总结5、奖惩教育三、会议管理1、原则：提高会议效率，重视会议质量。2、实务（1）精简节约（2）重视质量（3）发扬民主（4）适时、适度、适地案例分析：XX县政府的安全生产电视电话会议与现场工作会议四、文书和档案管理1、文书管理：严明职责、控制数量与质量2、档案管理：六步管理法（收集、整理、鉴定、保管、开发利用、统计和移交）五、信访、接待、保密、印章的管理1、信访：对待和处理人民群众的来信来访。正确处理人民群众的来信来访是各级政府的一项经常性工作。 2．接待：接待工作是指日常工作中对上级、下级与平级，外单位来本单位联系工作的接待。3、保密：（1）保什么？（2）如何保？4、印章管理（1）行政机关的公章代表该机关的正式署名，具有立法作用。（2）私章是机关领导人的签名章，代表领导人的身份，文件盖上私章，就表示得到领导人的许可并承担责任。（3）印章的专人保管及印章使用制度。六、办公自动化（一）办公自动化（office automation，简称OA）概念应用计算机技术、通信技术、系统科学和行为科学等先进科学技术，不断使人们的部分办公业务借助于各种办公设备，并由这些办公设备与办公人员构成服务于某种目标的人机信息系统。1、特点：综合性；互补性；共享性。 2、构成：事务型办公自动化系统；信息管理型办公自动化系统；决策支持型办公自动化系统。3、意义：（1）减轻了办公人员的劳动强度，提高了办公效率、质量。（2）提升行政决策的科学化水平。（3）是促进了办公人员素质的提高和观念的转变。（4）提高了办公活动的规范化水平。（二）我国四种办公自动化的运用1．基本办公自动化系统（简称BOA）：进行文字处理，个人日程管理，个人文件库管理，行文处理，邮件处理，文档资料处理，文印编辑排版等办公事务处理。2．公布式办公自动化系统（简称DOA）：BOA的基础上增加了图形图象处理、语音处理、电子文书档案管理等功能。 3、办公自动化系统（简称OAS）：在DOA的基础上增加了管理信息系统的功能，能提高整个系统工作效率和管理水平。4．综合办公自动化系统（简称IOA）：在OAS的基础上增加了决策支持系统的功能，即能为辅助各级行政决策者进行正确决策提供各种素材和帮助。第四讲：公共行政管理实务一、公共行政基础知识（一）公共行政的内涵1、行政权力是公共权力。2、政府是公共利益的代表，政府活动主要目的是为全体公民提供全面而优质的公共产品，为社会提供公共服务，实现公共利益，满足社会公共需要。3、政府活动是对公共事务的处理，私人事务不属于政府的管辖范围。4、政府必须承担公共责任。5、“公民第一”是公共行政的核心原则。6、公共行政应追求和体现社会分配的公平与公正。（二）政府公共服务1、基本公共服务2、混合性公共服务3、管制性公共服务（三）现代市场经济中的政府角色1、每一个政府的核心使命：1997年的《世界发展报告》（1）确定法律基础；（2）保持一个未被破坏的政策环境，包括保持宏观经济的稳定；（3）投资于基本的社会服务和社会基础设施；（4）保护社会弱势群体；（5）保护环境。2、中国政府公共行政职能体系的主要内容在社会主义市场经济条件下，政府的主要职能是经济调节、市场监管、社会管理和公共服务二、行政责任的履行（一）行政责任基本内容1、定义：行政责任也称政府责任或公共责任。它是指政府及其公职人员发挥行政管理者的岗位职能，达到行政目标、完成行政任务的责任。2、行政责任特性（1）义务性（2）任务性（3）控制性3、行政伦理的基本原则——公平（1）实体公平（2）程序公平与规则公平（3）权利与义务的平等4、行政决策与行政执行（1）行政决策：①针对性。②目标性。③实施性。④选择性。⑤预测性。（2）行政执行：国家行政机关及其工作人员为贯彻实施决策机构制定的决策指令，实现决策目标的全部活动或整个过程。（二）行政执行1、特点：（1）目标性（2）经常性（3）强制性（3）实务性 2、行政执行中的工作准备——实施——总结3、以案说法——行政执行案例（1）谁的行政责任？——太阳湾海滨浴场的潮间带长期搁置着一条废弃的渔船，实在有碍观瞻。在媒体曝光后，这条破船仍“巍然不动”。希望有关部门尽快清除这一瑕疵，恢复环岛路的美丽风光。（2）败诉的县政府——2013年“未正确理解政府信息，不予公开理由不足”案例。原告向平阳县国土资源局申请政府信息公开，要求公开“温州大自然房产开发集团有限公司的城北示范小区（A2003）10467号国有土地使用证书”。平阳县国土资源局以土地证书由县级以上人民政府颁发，不属于该局记录、保存的信息为由作出答复。（3）行政执行出了问题？——城管执法认定事实不清，且程序违法。　2013年玉环县城市管理行政执法局的《责令限期改正违法行为通知书》，认定原告在锦盛商厦地下室进行改变建筑物原审批的房屋用途的行为违法案例。结束一．各小组学员代表谈收获二．现场学习情况的小组评分统计

• 赵原：行政人员三项基本功——会议管理、文书档案、公文写作: 课程背景：进入企业工作，行政人员必备三项基本功。一是业务经营、综合管理必然与政府部门沟通交流，您了解政府部门的架构吗？二是行政工作中会议管理是企业战略执行的重要保障工具，您能恰如其分地组织一场会议吗？三是内外练习必有文书来往，您知道如何写出得体的公文，如何进行文书档案管理吗？把握政府架构、精于会议管理、擅写擅管文书。三项职场基本功，本课程带您一网打尽！课程收益：了解政府基本组织机构、准确对应沟通部门掌握会议管理的基础知识及成本分析、提高办会水平及会议管理能力把握《党政机关公文处理工作条例》的常用公文分类及格式运用，掌握构思与行文方法；有效提升受训单位的公文规范化程度及写作技巧。熟练掌握档案的基本定义及分类办法；把握档案管理的原则及流程；有效提升文书建档、安全管理及文书档案利用水平；课程时间：2天，6小时/天授课对象：企业相关工作人员。授课方式：1．主题讲授；2．案例研讨；3. 视频欣赏；4．分组演练模型运用：课程大纲：厘清政府架构畅通政企渠道（约2小时）前言： “您所在的企业经常打交道的政府部门是哪一个？它是权力机关还是行政机关？不满意它的答复或服务，找谁投诉？中国政府基本概况基础知识政府的含义定义宪法规定的各国家机关的关系国家权力机关与行政机关的关系国家机关与党委会之间的关系中央政府的基本架构组成部门直属机构办事机构事业单位3、中央政府与各级地方政府的关系4、政府部门之间的关系5、政府部门内设机构一图了解政府层级政府运行机制领导体制和决策机制（1）首长负责制，领导分管体制；民主集中制，科学民主决策（2）会议制度（3）文件制度2、法治政府建设（1）2018年政府机构改革成效（2）企业办事指南——解读XX酒业制造公司由出生到上市的政府沟通部门图谱会聚能量才有益议——企业会议管理实务（约4小时）前言：请大家计算一下：上个月我们平均每天在会议上花费多少时间？上月您的会议时间占了当月标准工作时间的百分之几？第一讲：会议概述一、会议的基本功能（一）决策：开发创新、制定政策（二）控制：传达指令、收集信息（三）协调：协调矛盾、解决问题（四）教育：激励士气、共享资源二、会议的基本类型（一）分类1、按组织类型2、按时间的规定性3、按出席对象4、按功能性质5、按议题性质6、按照规模大小7、按会议采用的方式手段8、按与会者的国籍及议题的范围（二）企业内部常见会议1、功能性质：决策性（必有决议、决定）、讨论性、执行性（分配工作、布置任务、执行政策）、告知性（发布会、说明会）、学术性、协调性、报告性、谈判性、动员性、纪念性等；2、常用会议种类：股东大会、董事会议、总经理办公会、部门月度会、年会、新品发布会、业务研讨会。案例解读：万达的会议管理：万达开会、绝对不睡——XX公司管理制度三、会议成本（一）直接成本（二）效率损失成本（三）时间成本工具运用：会议总成本 =每小时平均工资的3倍×2×开会人数×开会时间（小时）第二讲：高效会议实务一、低效会议及高效会议的表现（一）七大表现您有吗？（二）造成低效会议的原因（三）高效会议七大特征视频：会议众生相二、如何进行高效会议（一）会议组织与管理：会议成功四要素1、会议准备（1）不同角色的准备：组织者、被邀请者（2）会议规模管理（3）时间安排：A时点：工作生物钟 B长度：如何策划时长2、场地与布置（1）不设在经常被打断的地方（2）长桌与圆桌（3）多种方案（4）会场纪律3、会议控制（1）时间控制（2）流程控制案例：勘弥大师的鞋带——保护与会者热情孩子拼图的故事——换角度看问题工具运用：罗伯特议事规则十二条会议沟通三部曲：会前、会中、会后4、会议成果时刻检讨形成记录时间允许，处理“停车场”内容会后跟进：任务承担、会议督办会议角色与权责会议主席主持人记录人支持人参会者第三讲：会议管理技巧运用会议规划方法：流程周期法概念：它通过将一个项目分解成若干步骤，明确每一步骤应做什么来规划项目，以提高效率和效果。要素：目标、结果、步骤、原则、反馈会议效率提高的思考方法：六顶思考帽1、概念：爱德华·德·波诺博士开发并流行于西方企业界的，最有效的思维训练。它提供了“平行思维”的工具，从而避免将时间浪费在互相争执上。2、六顶思考帽的运用（1）平性思维与垂直思维的区别（2）为什么使用帽子？（3）为什么是六顶——六顶帽子的不同含义3、六顶思考帽的适用场合（1）单独使用（2）会议使用现场练习：蓝色帽子的会议使用政府会议管理制度介绍概要解读《天津市人民政府办公厅关于进一步加强政府系统会议管理的意见》第三部分档案管理与公文写作（约6小时）前言：2017年国际档案理事会《中国受灾纸质档案的抢救与修复——以北川地震受灾档案为例》。第一讲：库里乾坤大——档案管理的基础知识一、关于档案管理1、档案的起源与沿革：（1）国家——文字——档案　　（2）文字——国家——档案　　（3）文字——档案——国家——有条理的档案　　（4）结绳、刻契 ——档案——文字——国家 ——有条理的档案2、定义：档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用的活动。3、档案管理六大工作内容：（1）收集（2）整理（3）鉴定（4）保管（5）统计（6）利用现场问答：您在自己的档案管理工作中，6大工作哪一项最难？4、您了解档案吗？（1）定义：《档案法》第二条（2）属性分解：当时性、亲自性、真实性、记录性二、详解档案分类1、基本概念（1）定义：依据一定的标准，按照档案来源、时间、内容和形式特征的异同点，对档案进行有层次的区分，并形成相应的体系。（2）主要依据：国家档案局《机关档案工作条例》、《机关档案工作业务建设规范》、《企业档案分类》（3）根据档案内容性质的九大类：管理、基建、科研、产品、设备、会计、合同、员工、特殊载体档案。案例研讨：请谈一谈档案与文件的区别？2：解读企业五种常用档案文件类档案（2）会计档案A:会计凭证类：原始凭证，记账凭证，汇总凭证、其他会计凭证；B:会计账簿类：总账，明细账，日记账，固定资产卡片，辅助账簿，其他会计账簿。C:财务报告类：月度、季度、年度财务报告，包括会计表、附表、附注及文字说明，其他财务报告。（3）人事档案（4）特殊载体档案（5）科技档案：基建与设备类案例研讨：您单位的声像档案有哪些？实物档案有哪些？第二讲：卷中日月长——文书档案管理实务运用一、把握档案管理六原则：全面、职能、特点、联系、方便、协调1、以全部档案为对象2、依据单位管理职能划分3、结合档案内容和形成特点4、保持档案材料的内部有机联系5、方便管理与利用6、协调统一、不随便改动二、做好档案管理六环节：收集、整理、鉴定、保管、统计、利用1、收集：档案管理工作的实际起点案例讨论：（1）本单位部门多档案资料重叠多，如何才能确保资料收集完整及时？（2）哪些要归档？哪些不归档？练习：表格制作：本单位档案分类表2、整理：（1）区分全宗（2）分类方案制定（3）类别号设定（4）档案排列（5）档号编制（6）互见号填写（7）档案编目（8）建立全宗卷3、鉴定（1）按鉴定时段包括：归档鉴定到期鉴定按鉴定内容包括：价值鉴定质量鉴定利用范围鉴定（2）档案部门对于归档鉴定要做的基本工作：区分档案与非档案。区分“永久”与“非永久”。区分重要档案和一般档案。区分要控制使用的和可以公开使用的文件与档案。区分归档后会有动态变化需要修正的档案和归档后较为稳定的档案。区分电子文件归档中哪些文件要同时保存一份纸质档案4、保管（1）档案、底图、磁性载体文件的存放和重要档案备份要求；（2）档案修护要求；（3）库房管理要求——“以防为主，防治结合”，确保档案安全5、统计（1）及时、准确地填报本企业档案工作年报及有关统计报表；（2）建立档案工作统计台账；（3）保持统计工作的连续性 ——进行统计分析研究6、利用（1）加强检索系统的建设； ——分为手工检索系统和计算机检索系统 ——检索信息要覆盖全部馆（室）藏 ——检索功能要匹配合理（2）设定利用者权限；（3）进行利用登记；（4）采取多种方式；（5）编制各种实用汇编；（6）编写初加工的专题材料；（7）编写深加工的研究材料；（8）举办档案陈列或展览。现场练习：完成一份归档文书档案盒第三讲：巧手写公文——常用公文撰写一、公文的定义（一）公务活动中使用的文书；（二）有着特定体式的文书；（三）需要经过一定的处理程序来使用的文书。二、公文的种类（一）按具体职能分1、《中国共产党机关公文条例》将党的机关文种划分为14种。2、《国家行政机关公文处理办法》将行政公文划分为13种。3、金融系统的常用公文可以划为10种。（二）按行文方向分1、上行文、2、下行文 3、平行文三、公文写作的基本要素（一）主旨（二）材料（三）结构（四）语言四、公文的特点（一）政策性；（二）权威性；（三）规范性。（四）时限性；（五）平实性。五、公文的流程（一）写作步骤1．制定目标；2．选择文种；3．列出大纲；4．撰写初稿；5．修改成文。（二）审定与用印1、公文的一般审定程序2、关于公文用印（三）公文的传递六、好的公文是如何炼成的（一）核心技巧1、短短短！2、您的逻辑能力？案例：凯撒给罗马政府的战报（二）关于标题1、法定公文标题的写法2、标题的常见错误（三）关于正文1、开头——“凭” 既凭什么行文，就是制发该文的依据或理由；2、主体——“事” 即什么事情或什么事项；3、结尾——“断” 论断部分，通常为要求、措施、办法等。如无措施、要求，用结尾用语即可。（四）几种企业常用公文练习1、请示：类型、适用范围、格式2、报告：类型、适用范围、格式3、批复：类型、适用范围、格式4、通知：类型、适用范围、格式5、通报：类型、适用范围、格式6、函：类型、适用范围、格式7、会议纪要：类型、适用范围、格式现场练习：每组练习一个公文七、互联网+公文写作（一）互联网成为了整个社会的基础架构和标准配置；1．网络“麦特卡夫”法则；2.“互联网+”成为解决新常态的战略方法。（二）互联网+时代的公事沟通1．短信与微信；2．电子邮件；3．银行公众号（三）金融企业微信公众号文章的写作1、微信文案的作用降低成本、加强交流、转化率高、定位准确2、编写前的整体布局3、如何体现传播性（1）追热点（2）找细节（3）看照片4、素材积累的重要性现场演练：贵公司近期要组织一次大客户答谢，拟邀请参加中秋晚会。请各小组经过小组讨论后，设计一份能够聚拢人气的公众号宣传文案。结束总结与互动1．三个关键词或一句话描述您的收获与困惑。3、今后怎样掌握上述三项基本功？

赵原：一带一路发展战略与中国周边形势分析

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