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罗树忠:九型人格与高效沟通

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课程概要

培训时长 : 2天

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课程分类 : 九型人格

课程编号 : 23876

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适用对象

企业高、中、基层各个层级员工;企业各部门团队;需常与外界打交道的人员(公关人员,采购人员,销售人员,客服人员等)。

课程介绍

课程背景:
   九型人格是目前企业最流行的管理心理学课程,十分符合中国文化的儒家内观自信省的个人成长特点,课程能使每位参与者充分了解自己的个性特点,了解俄沟通中注意力焦点、情绪特点,也能把握他人的特点,实现高效沟通。
课程目标:
本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式,力争使学员实现以下收获:
了解个人性格的核心价值观和注意力焦点;
◆了解自己的个性、优势与局限;
◆改善自我的人际沟通模式,提升管理效能;
◆增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任;
◆提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作;
◆有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队;
◆心态调整后人为的障碍没有了,学会100%沟通。

课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业高、中、基层各个层级员工;企业各部门团队;需常与外界打交道的人员(公关人员,采购人员,销售人员,客服人员等)。

课程大纲:
第一部分:古老而常新的“读心术”----九型人格概述
1.九型人格是什么?
2.九型人格的起源及发展历程
3.性格的形成因素
4.九型人格与其他性格工具的关系
5.九型人格的应用领域

第二部分:解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
一、剖析2号(助人型)
1)2号完美型的核心特质
2)2号典型人物代表:公众人物的性格分析
3)看视频分析2号典型特征
二、剖析3号(成就型)
1)3号成就型的核心特质
2)3号典型人物代表:公众人物的性格分析
3)看视频分析3号典型特征
三、剖析4号(自我型)
1)4号自我型的核心特质
2)4号典型人物代表:公众人物的性格分析
3)看视频分析4号典型特征
四、剖析5号(理智型)
1)5号理智型的核心特质
2)5号典型人物代表:人物的性格分析
3)看视频分析5号典型特征
五、剖析6号(忠诚型)
1)6号忠诚型的核心特质
2)6号典型人物代表:公众人物的性格分析
3)看视频分析6号典型特征
六、剖析7号(快乐型)
1)7号快乐型的核心特质
2)7号典型人物代表:公众人物的性格分析
3)看视频分析7号典型特征
七、剖析8号(领袖型)
1)8号领袖型的核心特质
2)8号典型人物代表:公众人物的性格分析
3)看视频分析8号典型特征
八、剖析9号(平和型)
1)9号和平型的核心特质
2)9号典型人物代表:公众人物的性格分析
3)看视频分析9号典型特征
九、剖析1号(完美型)
1)1号完美型的核心特质
2)1号典型人物代表:公众人物的性格分析
3)看视频分析1号典型特征
第四部分:九型人格在高效沟通中的应用实践研讨
1.沟通中常见的误区
2.影响沟通的因素
3.标准的管理沟通公式
4.不同性格的管理沟通特点和效率优化方法
5.下属激励中的沟通
6.与不同性格上级的沟通方式

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课程价值:通过自我良知的发现和发挥、激发他人良知、带动团队高效是实现业绩、促进每个人内在成长课程目标:学习中国传统文化中最优秀最成体系最能指导实践的思想体系将思想体系中各个环节与当今管理实践相结合,提高自身认识水平和管理能力课程简介:王阳明心学是中国传统文化的瑰宝,自从诞生后一直深刻第影响着中国乃至东亚的管理精英。环境越是复杂,条件越是艰苦,危机越是严重,就越需要团队领导者有强大的内心、坚定的意志、无畏的勇气,去带动大家,同时也需要,处理复杂问题的能力、不拘泥不呆板,既有原则性,又能机动灵活地解决问题。王阳明心学,给我们提供了这样一套有效的思想体系和实践方法论。课时:线下6小时  线上4小时授课对象:保险销售精英和团队精英课程提纲开篇辞  与危机共舞,每个人都要走出龙场第一章心学是领导力之根本1、心学:中国传统文化之瑰宝2、彪悍的人生需要解释:王阳明的功绩与心学3、致良知:王阳明的领导力给我的启发4、对保险精英的启示:事业的过程就是修心的过程第二章心学核心要旨与领导力应用1、心学思想体系:理论核心、人性假设、实践论、认识论、方法论2、假如你认为每个人心中有善,安全意识被什么压抑了?3、事上磨练:实践出真知,只求传播不求回报,心态真就不同4、后天环境的影响:立志与勤学,写出你保险事业的志向5、万物一体:你和世界的关系,天地一体同仁,你看到没有保障的朋友出险是什么心情。6、心外无物:你对事理的了解深入吗? 你对保单的细节有多深入的理解。7、知行合一的三个层次:学习、道德、天性。保险事业的三个层次。8、四句教:最微观的管理方法。在瞬间管理自己行为的能力9、回顾自己是如何走出龙场的(极度困境),回忆并表达                    第三章红色文化的心学解读1、毛泽东思想的产生过程:为什么读书人能带兵打仗2、人民子弟兵的定义给军人带来了什么3、将星如云:干部快速成长路径4、对保险精英的启示:什么才是真修炼第四章现代企业的心学实践1、海底捞的善待员工2、我的心学实践:从我开始认为员工是我亲人开始3、华为的生死场4、后疫时代更要学习心学5、对保险精英的启示:用良知唤醒良知结束语:一切的影响力,从内心的良知开始 

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