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郝嘉:立足税务总局看税务稽查——企业税务风险防御体系建设

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 合理避税

课程编号 : 23760

面议联系老师

适用对象

财务总监、财务经理、财务人员、会计人员、税管人员

课程介绍

课程背景:

金税三期基础上的金税四期正在到来,以票管税正在向信息管税过渡的关键阶段,纳税人在关注发票税务风险的同时,更要关注对外报出的涉税信息的合法性以及相关涉税信息的逻辑关系的合理性;

在关注合规纳税基础上少交税的同时,更要关注一旦被税务稽查后如何避免损失或者将税收损失降到尽可能低的程度;在关注涉税一般违法的危害的同时,更应关注涉税犯罪所可能带来的重大刑事风险。

本课程将从税务稽查的视角,结合信息管税的技术手段,深度解析纳税人可能面临的税务风险以及应对办法,结合现行税务法规以及税务监管手段,结合企业账务处理、失败的筹划案例深入剖析税务风险防御体系建设方案。

课程收益:

1、税务政策:了解新税收优惠政策所带来的指导和扶持作用,9大税收征管关注方向的引导作用,让企业更加关注企业内部经营管理,建立企业税收风险防御系统对接外部税收监管;

2、金税四期:了解金税四期的影响以及应对方法,从案例中看清金税四期更加关注企业报表数据的真实性及合理合法合规性,从这些方向入手厘清企业内部管理是正途;

3、税务稽查:了解税务稽查选案、检查、审理、执行的程序以及应对方法,从案例中看到税务选案有不同层次,以“不变”的内部规范经营来应对市场环境的千变万化;

4、税务风险:梳理税务风险点并掌握控制税务风险的方法,税务风险点来自于企业自身业务发展过程,严格按照会计准则要做账,按照税法准备报税,则风险会消除于无形。

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:财务总监、财务经理、财务人员、会计人员、税管人员

课程方式:理论讲解+案例解析+讨论+练习+政策解读

课程大纲

第一讲:抬头看天未雨绸缪——国家整体宏观征管改革动向

一、营商环境优化看纳税人风险显性化

1. 政策文件透露的9大关注点

政策文件:《关于进一步深化税收征管改革的意见》

1)废旧物资回收利用

2)税收洼地

3)中介机构

4)营利性教育机构

5)大宗商品购销

6)农副产品生产加工

7)医疗美容

8)直播平台

9)高收入人群股权转让

2. 全国税务工作的会议信息

二、稽查新时代到来

1. 金税四期项目上线

2. 金税三期与金税四期进化对比

1)金税三期重点:

一个平台:网络硬件和基础软件的统一平台

两级处理:税务系统的数据信息在总局和省局集中处理

三个覆盖:覆盖税收、各级税务机关和有关部门联网

四类系统:征收/行政管理、决策支持和外部信息等系统

2)金税四期重点

“非税”业务:业务更全面的监控

信息共享:建立各部委、人民银行,以银行等参与机构之间通道

信息核查:企业相关人手机号、纳税状态、登记注册信息

“云化”打通:“税费”全数据全业务流程,进而为智慧监管、职能办税提供条件和基础

3. 全面布局四个中心

1)情报中心

2)办案中心

3)指挥中心

4)决策中心

4. 重点稽查四步骤确定

第一步:对象筛选

第二步:关联分析

第三步:第三方数据分析

第四步:具体指标分析

案例分析:税务大数据技术在税务稽查中应用举例

5. 税务征管三动向

1)“以票管税”向“以数治税”转变

2)税务信息化向税务数字化技术过渡

3)税务稽查向税务侦察演变

第二讲:与时俱进运筹帷幄——重点税务稽查政策及时把握

一、税务打假

1. 重点打击“三假”

1)假申报

2)假企业

3)假出口

2. 三假案件六大特征

1)“空壳企业”成为虚开发票攫取非法利益的主要载体

2)“粗暴虚开”成为虚开团伙大肆违法犯罪的主要方式

3)“击逃失联”成为不法分子逃避打击的主要方法

4)“买单配票”成为目前骗取出口退税的主要手段

5)“黄金制品”“软件产品”成为骗税分子攫取不法利益的新型道具

6)“虚假申报”成为骗取涉疫税收优惠政策的主要途径

3. 七大行业将被严查

二、发票打假

1. 增值税电子专用发票运行

2. 电子签名代替发票专用章是趋势

三、发票七问

1. 受票方向增值税电子专用发票的开票方索取纸质发票的,开票方是否应该开具?

2. 以电子发票的纸质打印件作为税收凭证的,是否需要同时保存打印该纸质件的电子专票?

3. 员工以电子发票作为报销凭据的,是否一定需要打印?

4. 如何查验增值税电子发票?

5. 控制电子发票重复报销的方法?

6. 首违不罚精神具体内容?

7. “反洗票”系统都说了什么?

第三讲:知己知彼化险为夷——目前税务稽查主要方法

一、税务稽查原则之一“无风险不打扰”

1. 六大税务稽查方法

方法一:案头分析

方法二:税务约谈

方法三:关注重大经营时间

方法四:异常会计数据的深度核查

方法五:发票电子底账数据系统比对

方法六:第三方数据比对

2. 九种税务案源

二、税务稽查原则之一“双随机”

1. “双随机”模式图

2. “双随机”政策文件

案例分析:乌鲁木齐市稽查案件

案例分析:张家口市税务稽查案件

案例分析:关于销售返利与佣金手续费涉税差异问题分析

3. 检举案源

政策解读:《税收违法行为检举管理办法》第二十条详情

案例分析:杭州保姆纵火案,宋祖德举报,杭州税务部门回应

——“承兑汇票”成为税务机关新关注点

——利用二维码隐匿收入风险、用微信和支付宝收款风险

4. 税务稽查沟通技巧

1)6种态度

态度一:主动了解稽查程序

态度二:不主观理解文件,把握接触机会

态度三:及时反映情况、提供简明有效的材料

态度四:积极配合询问、不阻挠、不刁难

态度五:不迷信“关系”,有理有节,审慎对待阶段性结果

态度六:适时求助专业机构

2)6个战略

战略一:及时有效的发现争议

战略二:适时发现、内部沟通和协调

战略三:采取合理有利的立场

战略四:形成战略和方案

战略五:重视各环节时限规定

战略六:资源、执行和有效反馈

3)3个程序:税务检查,纳税评估,税务稽查

4)4分离:选案,检查,审理,执行

图示:税务稽查工作环节详解

——重大违法案件公告

案例分析:新疆税务局案源分析实例

第四讲:祸起萧墙防微杜渐——企业常见税务风险稽查重点

一、“税可以交错、但发票不能乱开”的思考方式

1. 税务被稽查的20+原因列示

2. 劳务公司毁灭记

案例分析:劳务派遣中风险

3. 工程劳务分包风险

案例分析:南京某装饰工程公司违法事实

——劳务派遣公司6大主要稽查重点和方向

4. 高新技术企业重点税务风险解读

1)税前加计扣除重点分析

2)加速折旧4大文件

3)加计扣除3大文件

案例分析:高新技术企业加计扣除重点分析

4)研发费检查的重点

5. 关联企业间无偿借款税务稽查点

1)一般性规定

2)增值税规定

3)企业所得税规定

4)统借统还增值税规定

5)统借统还企业所得税规定

6)集团统借统还利息免税发票该如何开具

二、“各项扣除原则”及错用

1. 三项原则:合法性、合理性、相关性

2. 境内/境外单位增值税应税项目/非增值税应税项目开票规则

3. 发票备注栏政策规定

1)提供建筑服务

2)销售不动产

3)出租不动产

——共同接受劳务分摊方式扣除凭证及计算方法

案例分析:费用当期未取得发票,能否税前扣除?

——政策依据

第五讲:居安思危自我防范——防御体系的构建思路与实务

一、企业税务风险识别与评估工作四项流程

1. 收集涉税信息

2. 确定风险控制点

3. 风险对比分析

4. 评价并反馈处理

二、企业税务风险管理体系核心思路

1. 设立企业税收风险研究室

1)事前参谋

2)事中纠偏

3)事后自查

2. 以制度导向为纽带控制税务风险

1)建立健全规章日常税务风险管理制度

2)科学构建高效运行机制

3)建立了税务风险自查复盘体系

3. 以风险导向完善税务管理从而控制税务风险

图示:“财务部下设专项税务管理部门”图

1)财务部下设专项税务管理部门

2)定期梳理税务问题

3)打造智慧税务管理

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课程背景:学习此课程对于中高层管理者及非财务人员来说至关重要,起到提升财务思维力重要作用,也是时代大环境的总体要求。1.经济环境:市场经济的不断发展和全球化趋势使得企业面临更多竞争和挑战。2.行业发展:不同行业的发展速度和特点会对成本管理提出不同的要求。例如,制造业可能关注生产流程和材料成本,而服务业可能更注重劳动力成本和服务效率。3.科技进步:技术的发展,如人工智能、物联网和大数据分析,提供了新的工具和方法来实现更精细的成本管理。这也要求学习者熟悉相关技术,并将其应用于成本管理实践。4.监管和合规要求:许多行业面临着越来越严格的监管和合规要求,这需要在成本管理中考虑法规和标准,以确保企业的合法合规运营。5.市场需求和客户期望:市场需求的变化和客户期望的提高要求企业在成本管理中保持灵活性和创新性,以满足市场和客户的需求。课程收益:1.增强学员对财务报告的理解和解读能力2.掌握业务与财务融合的方法和技巧3.提升部门预算管理水平,实现预算与业绩的有效对接4.掌握成本管控的方法和工具,提高企业盈利能力授课方式:寓教于乐,教练式启发教学,案例及故事融入课程血液,让学员融会贯通懂得知识的底层逻辑受益人群:中高层管理者及非财务销售人员授课时间:1天,6小时/天课程大纲第一讲 财务报告的学习与解读一、财务报告掠影1.财务报告的目的和重要性1)报告的重要用途:决策、合规、披露2)财务报告对利益相关者的意义2.财务报告的类型1)年度报告和季度报告2)内部报告和外部报告3.财务报告的主要参与者1)公司管理层2)审计师和外部审计机构3)投资者和监管机构二、财务报告的基本结构和内容1.财务报告的组成部分1)资产负债表2)利润表3)现金流量表4)所有者权益变动表2.财务报告的附注和补充信息1)会计政策2)财务报告中的说明和注释3)管理层讨论与分析(MD&A)3.财务报告编制的基本原则1)一致性和准确性2)可靠性和透明度三、财务报告中的重要指标解读1.营运指标1)营业收入和净利润2)利润率和毛利率3)销售成本和销售费用2.流动性和偿付能力指标1)资产负债比率2)现金流量3.流动比率和速动比率1)效率指标2)存货周转率3)应收账款周转率4)资产周转率四、利润表、资产负债表和现金流量表的解读方法1.      利润表解读1)收入、费用和净利润的分析2)利润表中的关键科目解读3)利润表的趋势和变化2.资产负债表解读1)资产、负债和权益的分析2)资产负债表中的重要科目3)资产负债表的变化和趋势3.现金流量表解读1)经营、投资和融资活动的现金流量2)现金流量表的主要构成部分3)现金流量表与盈利能力的关系【案例】财务报告解读实例分析第二讲 业财融合一、业务与财务的关系1.业务与财务是“连体婴”1)业务:公司的主要经营活动和核心功能2)财务:涉及资金、资产和负债的管理和记录2.业务与财务的紧密联系1)财务支持业务运营和发展2)业务活动影响财务状况和绩效评估二、业财融合的内涵和重要性1.业财融合内涵1)将业务战略和财务管理相结合的管理模式2)实现业务目标与财务目标的一体化2.业财融合的重要性1)提高企业绩效和竞争力2)加强企业内部协同和整体优化三、业财融合的实现方式和方法1.战略规划与财务规划的整合1)将业务战略转化为财务目标和预算2)确保财务规划与业务目标一致性2.业务运营与财务管理的协同1)财务部门与各业务部门的沟通和协作2)业务数据对财务决策的支持和影响四、业财融合的优势与挑战1.优势1)提高决策效率和灵活性2)促进资源优化和成本控制2.挑战1)文化和组织结构的调整2)数据一致性和质量的保障【案例】业财融合案例分析第三讲 部门预算管理一、预算管理掠影1.预算内涵2.预算管理是管理的“发端”二、预算编制流程和方法1.预算编制流程1)确定预算编制周期和时间表2)收集和分析历史数据和市场信息3)制定预算目标和指标4)编制各部门和项目的具体预算5)综合审核和调整预算方案2.预算编制方法1)自上而下:由管理层向下分解和下达预算目标2)自下而上:各部门根据实际情况提出预算方案三、预算执行与监控1.预算执行1)将预算转化为具体行动计划2)分配资源并执行预算计划3)实时记录和监控执行情况2.预算监控1)定期比较实际情况与预算目标2)分析偏差原因并及时调整3)提出改进措施和预防措施四、预算调整与控制1.预算调整1)根据实际情况对预算进行修订和调整2)调整预算目标和指标3)确保预算与实际情况保持一致性2.预算控制1)设立预算控制措施和制度2)强化预算执行的责任和约束3)加强预算执行的监督和评估【案例】预算管理实践案例分析第四讲 成本管控一、成本管理掠影1.成本管理重要性毋庸置疑2.成本管理在企业管理中的作用和地位二、成本分类和成本构成分析1.成本分类1)按行业特点分类:直接成本、间接成本2)按功能分类:生产成本、销售成本、管理成本2.成本构成分析1)成本构成的基本要素:直接材料、直接人工、间接费用2)成本结构分析方法和技巧三、成本控制方法和工具1.成本控制方法1)标准成本法2)变动成本法3)过程成本法2.成本控制工具1)预算控制2)成本核算系统3)绩效评估和考核四、成本降低与效益提升策略1.成本降低策略1)降低生产成本:提高生产效率、降低物料成本2)降低销售成本:优化销售渠道、提高客户满意度2.效益提升策略1)提高产品附加值:产品创新、增值服务2)提高资源利用效率:资源循环利用、节能减排【案例】成本管控实践案例分析
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课程背景:金税四期是中国国家税务总局推出的一套企业财税管理系统,旨在提高税务管理的效率和准确性。随着金税四期的实施,企业在财税方面也正在或将要面临着一些风险和挑战。首先,金税四期的实施涉及到企业财税数据的全面电子化和信息化管理,这对企业来说需要投入大量的资金、人力和技术支持。同时,企业需要保护好自身财税数据的安全,建立完善的财税管控系统,防止信息泄露和被黑客攻击。其次,金税四期要求企业进行全面的财税信息申报和纳税申报,这对企业的财务人员和纳税人员的能力和素质提出了更高的要求。企业需要加强财税培训和人员素质提升,以确保申报的准确性和合规性。此外,金税四期的实施还可能带来一些变动和调整,如税务政策的变化、税收优惠政策的调整等,这对企业的财务和税务筹划也提出了新的要求。企业需要及时了解和掌握相关政策和法规的变化,以应对风险和挑战。针对以上风险和挑战,企业可以采取一些措施进行风险防范和应对,也是这节课出炉的初衷所在。包括建立完善的财税管理制度和流程,加强内部管理和监控,确保财税数据的安全和准确性;加强财务和非财务人员的培训及素质提升,提高财税申报的准确性和合规性。另外,企业还可以与专业的财税服务机构合作,借助其专业知识和经验,进行财税风险评估和管理,专业的人做专业的事,减少企业的试错成本。此外,企业还可以积极与税务部门沟通和合作,及时了解税收政策和法规的变化,以避免因政策调整而引发的风险,这就需要提高税企沟通的能力和效率。另外,企业可以根据金税四期的要求,倒推数据分析,加强企业人员对报表的分析能力,加强对财税风险的检示和预测能力。通过对企业的财税数据进行深入分析,可以发现潜在的风险点和问题,并及时采取相应的措施进行应对和处理。课程收益:1、点面结合:掌握金税四期的底层逻辑思维,并且从财税四个重点知识方向讲解落实,并给出落地解决方法。2、有张有弛:轻松而大道至简的把握金税四期政策方向,严谨而“锱铢必较”学习增值税、企业所得税的计算难点和重点,并可以直接用到实际工作中。3、量化精髓:针对财务人员急需解决的财税问题,从钱账票税四个方面展开讲解财税风险,并且做了量化的归纳总结,比如用途改变的4类不可抵扣项目。4、工具辅助:表格呈现税负率对比、增值税纳税人分类,用图示呈现22种成本费用类型,对于比较不容易理解的知识点,辅之以常识性故事案例。课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业中高层管理者,企业财务管理人员课程方式:理论框架+思维(T型财税财商财富)+企业案例讲解+互动+练习+情景游戏课程模型: 课程大纲引言一、金税四期政策重点1. 相关文件:2021年3月,中共中国杨办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步深化税收征管改革的意见》2. 指导思想:1)以服务纳税人缴费人为中心、以发票电子化改革为突破口、以税收大数据为驱动力、精确执法、精细服务、精准监管、精诚共治2)全面推进税收征管数字化升级和智能化改造二、金税四期具体落地方式1. 加快推进智慧税务建设,更智能化为企业画像2. 稳步实施发票电子化,更快发现企业偷漏税等问题3. 深化税收大数据共享,企业信息透明化4. 健全税收法律制度,违法必纠5. 提高税务执法精确度6. 无死角/不打烊/广覆盖,倒逼企业提高财税经营管理水平7. 部门协作、社会协同、司法保障、国际合作,为企业能走向国际市场做好了政策铺垫8. 推进社会中介组织的作用,加强行业监管,更加注重企业间的合作共赢。第一讲:“管好钱”——金税四期关注四类资金动向(资金风险)第一类:频繁进行现金交易,与正常经营情况不相符——公司大额流水变动的银行政策分析案例分析:企业经营规模资金收付频率及金额不符的收支第二类:资金收付流向与企业经营范围明显不符业务场景:“驴唇不对马嘴型”资金流向案例分析:明明做餐饮的,天天收到钢铁公司的大额转账,再往影视娱乐公司转出第三类:股东或者法人或者其他不明个人,短期内频繁发生资金支付--资金变动频繁的政策规定案例分析:频繁大额对私转账的异常第四类:长期闲置的账户原因不明地突然启用,且短期内出现大量资金收付--起死回生的企业银行账的政策规定案例分析:企业突然有大额转账进入的异常第二讲“算好账”——企业账目需关注的要点(账目风险)一、增值税应税所得额的计算1. 增值税正常税负计算和控制之税负率计算方法公式一:增值税税负率=当期应纳增值税税额➗档期不含税销售收入✖100%公式二:当期应纳增值税=当期销项税额-实际抵扣进项税额公式三:实际抵扣进项税额=期初留抵进项税额+本期进项税额-进项税额转出-出口退税-期末留抵进项税额案例分析一:甲公司2022年3月份不含税销售收入100万,缴纳的增值税是3万。那么该企业在3月份的增值税税负率是多少哪?案例分析二:甲公司是一般纳税人,2022年4月份不含税销售收入是200万,税率13%,销项税额26万,3月底留抵进销项额6万,4月取得12万进项税额。那么该企业在4月份的增值税税负率是多少?案例分析三:甲公司是一般纳税人,2022年4月份不含税销售收入200万,税率13%,4月份取得购货成本160万进项发票。当期销货成本140万,那么该企业在正常的增值税税负率是多少?2. 企业增值税税负率预警图示:不同企业的预警点比较 案例分析:各行业增值税税负率对比图二、税负率不正常的原因及税负率偏低应对策略(五大方法)应对税负率偏低的1. 自查:申报之前,从业务真实性、完整性、准确性这三个方面进行自查,有异常的调整;2. 自查:定期计算相关指标,税务指标精准分析3. 对比:横向与企业往期数据对比4. 对比:纵向与其他行业对比5. 预设:预先计算好每月开票金额和需要取得的进项税额案例分析:最好贴近用户行业三、企业所得税应税所得额的计算计算公式:应纳所得税额=应纳税所得额*税率计算公式:企业所得税税负率=应纳所得税额➗企业应税销售收入*100%案例分析:A公司2021年应税销售收入5000万元,利润总额550万元,企业所得税率25%。假设不考虑所得税优惠条件等因素,应纳税额为实缴税额的情况下,则其理论上的所得税税负率是多少?甲公司所在行业正常应税所得率或利润率是9%,税务系统税负率最低值为2. 20%,公司税负率是否正常?第三讲“收好票”——企业票据的应用(票据风险)一、无发票情况下税前扣除的两种种情形1. 成本类发票:如采购原材料或商品及相关运费、购买设备及相关安装、采购燃料、购买服务、建筑服务等发票。2. 费用类发票:办公类别的发票,包括快递费、电话费、办公用品、办公耗材、维修费、物业费、绿植、饮用水等。二、无发票情况下税前扣除的成本费用情形1. 税前扣除的两种凭证1)外部凭证,纸质发票和电子发票、财政票据、税收完税凭证、收款凭证、分割单2)内部凭证,公司支付员工工资的工资表、折旧计提表、材料领料单等2. 22种类型成本费用详解案例分析:公司有安置残疾人员就业的,可以按照实际支付残疾职工工资的100%加计扣除,以支付的工资表为证明作为税前加计扣除的凭证。第四讲“交好税”——企业的注重的税(税务风险)一、进项税额可抵扣项目与账目处理1. 增值税纳税人分类增值税纳税人分类细节展示区分内容小规模纳税人一般纳税人计税方法简易征收一般计税方法税率或征收率3%或5%13%,9%,6%进项是否能够抵扣不可以抵扣可以抵扣应取得的进项发票普票专票、普票可开具的销项发票普票、专票(个人除外)专票、普票税款计算应纳税额=不含税销售额*征收率应纳税额=销项税额-进项税额优惠政策季度收入≤30万,免增值税,目前免税无2. 可抵扣进项的发票种类及需要进行抵扣勾选的进项发票1)抵扣进项的发票种类第一类:增值税专用发票第二类:海关进口增值税专用缴款书第三类:农产品收购或销售的增值税普通发票第四类:高速公路通行费电子普通发票第五类:载明旅客信息的运输发票案例分析(收购农产品可抵扣进项税额处理方法):甲公司购入一批大米5000万,分类包装后直接销售。那么该企业这批农产品可抵扣的进项税额是多少,账务如何处理?2)需要勾选抵扣进项发票的四大要点要点一:增值税专用发票要点二:海关进口增值税专用缴款书要点三:机动车统一销售发票要点四:高速公路电子通行费发票二、进项税额不可抵扣项目于账务处理1. 用途改变的四类不可抵扣项目1)用于简易计税方法项目2)免征增值税项目3)集体福利4)个人消费案例分析:天宏公司购入一栋办公楼买价100万,进项税额13万,一楼为员工租住,二楼员工食堂,三楼办公,进项税额如何处理?2. 因非正常损失原因不能抵扣的项目1)非正常损失具体不可抵扣的4种类型2)非正常损失购进货物3)非正常损失的产成品等4)非正常损失的不动产等5)非正常损失的在建工程等案例分析:B公司为增值税一般纳税人,在2022年10月末盘点中发现产品鞋子被盗100双,生产成本80元/双,公司无法分别核算这100双鞋子所耗用的材料成本及采购材料所对应的运输费用等。如何做丢失前后的财务管理处理?
• 郝嘉:解读财务报表——如何利用三大报表“控风险定决策”
课程背景:在目前经济背景下,懂财务报表少走弯路应该成为了一种共识。某类企业频繁暴雷,和积压若干年的财务报表造假问题脱不了干系。创始人学习报表知识,提纲携领的解决企业风险,定企业发展策略,迫在眉睫。三大报表指的是资产负债表、利润表和现金流量表。这些报表是用来记录和反映一个企业的财务状况、经营成果和现金流量情况的重要工具。控制风险是指企业通过一系列的措施和管理方法,来降低发生风险的可能性,并减少风险带来的损失。在财务管理中,控制风险是非常重要的,因为财务风险可能对企业的稳定性和发展产生负面影响。三大报表可以帮助企业控制风险和做出决策的背景主要有以下几个方面:了解财务状况:资产负债表可以反映企业的资产、负债和所有者权益的状况,帮助企业了解自身的财务实力。通过对财务状况的了解,企业可以判断自身的偿债能力、流动性状况和资本结构,从而制定相应的风险控制策略。评估经营成果:利润表可以反映企业的收入、成本和利润情况,帮助企业评估自身的经营成果。通过对经营成果的评估,企业可以了解自身的盈利能力和经营效益,从而制定相应的经营策略和风险控制措施。跟踪现金流量:现金流量表可以反映企业的现金收入和支出情况,帮助企业跟踪自身的现金流量。通过对现金流量的跟踪,企业可以了解自身的现金流动性状况、资金运作情况和现金管理能力,从而制定相应的现金管理策略和风险控制手段。总而言之,三大报表是企业“医疗诊断书”,能看清楚企业得了什么病,“病灶”在什么地方,如何能辅之以老师的专项“望闻问切”,基本上可以解决企业“三高”“富贵病”“肥胖症”等问题。课程收益:1、望:如何从不同报表看不同数据的内涵和外延2、闻:旁敲侧击,触类旁通,管中窥豹,“看”一点而可以“窥”全身3、问:看到报表数据,就知道应该从哪些方向去找问题,找哪个部门去解决,倒逼企业利润出处4、切:对于不同内外部业务,输出不同着重点的报表。比如银行更专注资产的利用效率,收入是否能覆盖成本,是否有能力定期还款,那就需要对这些方面的业务数据详细阐述,达到融资方和贷款方双方互信。课程时间:1天,6小时/天课程对象:中小企业创始人,与企业有股份绑定关系的管理者课程方式:理论讲授+案例解析+练习+工具应用课程模型: 课程大纲导入:2021年孟晚舟在年报发布会上的演讲第一讲:少踩坑——三大报表看税务风险一、资产负债表看企业的“命”——企业存在的6大典型风险1. 卖发票2. 虚假出资、挪用公款3. 账实不符、虚开4. 两套账5. 买发票6. 现金发工资、偷逃社保特别提示:挂“其他”字样的会计科目易产生税务风险,此类科目预示着非经营活动的货币资金进出,非正常业务的可能性很高二、利润表看企业的“运”——从3个比率看到企业收入、成本异常1. 成本率2. 费用率3. 费用结构3. 现金流量表看企业的“质”案例:贾跃亭的乐视造假——利润很好,但是没有良性循环的现金流,倒闭是必然第二讲:定决策——三大报表看经营风险一、利润表中的三个“利润”1)营业利润=收入-成本-费用利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出净利润=利润总额-所得税案例:福耀玻璃的二代曹晖接班,理由是懂财务,懂报表,懂如何管理职业经理人二、利润表分析4个重点项目1. 营业收入+相关利润+投资收益的稳定性和现金质量2. 管销费用是否出现不正常的异动3. 财务费用是否与贷款规模相适应4. 企业的业绩是否存在三大依赖1)营业外依赖2)大客户依赖3)地区性依赖三、现金流量表的造血功能——企业靠什么造血要想清楚,这是企业生存的命脉四、现金流量表的流血三大表现表现一:采购表现二:水电费表现三:发工资——现金流量表呈现五、产负债表看企业运营资金缺失与否图示:资产负债表呈现运营资金计算关系 案例:今年业绩目标1000万,日常最多投入多少周转?第三讲:快融资——报表真善美,融资追着跑一、向银行融资需要提供五大材料1. 营业执照(副本)、开户许可证、特殊行业生产经营许可证2. 公司章程3. 法定人表人及其配偶、实际控制人及配偶有效证件;婚姻状况证明(特别是一人有限、合伙企业或个体)4. 其他股东及财务负责人有效证件5. 近三年及贷款当月财报二、企业贷款不通过的七大原因1. 资产规模偏小、净资产不多、资产负债率高2. 销售规模不大,获利能力不强3. 股东抽逃注册资本金或关联公司占款金额过大4. 公司注册资本实际没到位5. 有民间融资借贷,而且金额较大6. 财务报表数据与其他资料严重不符,逻辑关系混乱7. 报表数据出现技术性错误三、融资应对策略关键两步1. 制度建设工具:《企业筹资管理制度》2. 懂数据勾稽关系工具:贷款中需要计算的关键报表指标和比率(一部分,详见《贷款需求测算表》)——财务效益(盈利能力)状况指标——净资产收益率(加权)=净利润*100%/(期初股东权益+期末股东权益)/2——净资产收益率(摊薄)=净利润*100%/期末股东权益/23. 贷款需求测算表两个关键公式:——营运资金量=计算年度销售收入*(1-上年度销售利润率)*(1+预计销售收入年增长率)/营运资金周转次数——新增流动资金贷款额度=营运资金量-借款人自有资金-现有流动资金贷款-其他渠道提供的运营资金工具:贷款需求测算表(自动计算)

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