课程背景:
在市场竞争日渐激烈的当下众多车企品牌琳琅满目,使得市场竞争更为激烈,与此同时时代在进步,社会发展使得各行各业都趋于透明化的状态,效益的角逐也慢慢的从硬件设施变成了企业软实力的较量,销售工作与“成交”都是人与人,人与品牌交往的过程,任何效益的开端都是对人对自身品牌的认同。经销商的营销人员更是自身汽车品牌的代言人,在同品类的竞争中,销售人员的“软实力技巧”便是不容忽视的工具与方法,加强员工的服务意识与销售服务礼仪技巧可以提高顾客满意度,提升销量,加强语言表达与投诉处理可以转危为机,以提升核心竞争力和美誉度。汽车4s店作为服务行业,其整体形像是决定其客户对汽车品牌第一印象的重要因素。展厅的硬件设施与售前、售后、客服、DCC等岗位的细致服务与接待细节都是客户选择我们的标准。
本课程以两大方面六套招数来开展:一方面强化客户售前售后的服务要点的,学习各触电的服务礼仪规范,运用心情学,植入品牌形象,提升客户忠诚度;另一方面提高展厅与员工的软、硬实力,以众多4S店为基础进行更强有力的案例分析与深耕,做到做让客户体验到既惊喜又感动的愉悦式服务,全方位的来提升4s店的企业形像、客户体验感与业绩。
课程收益:
课程对象:主机厂销售部门、4S店全体员工、汽车销售行业从业者
课程时间:2-3天,6小时/天
课程方式:
课程方式:
项目思维的课程学习,简单课程的课前自习
课前
专属调研: 为了更好得开展课程,强化课后运用抓手,设计结合本单位得具体情况与现状进行各场景、各场合得拆分调研。(提供销售的各场景与现场平面图照片等)
课中
课堂结合 案例拆解 + 视频图片 + 接待实例 + 沉浸式教学 + 落地实操
知识融合 公共关系学 + 行为心理学 + 心理学知识为基础
课后
实战落地 配套工具包 + 转训包 + 线上伴学 +学习地图
课程输出:课程结束结合专属调研,形成课程学习地图,让课程效果持续输出,把学习地图当作持续应用的工具抓手,同时为加强礼仪日常化与标准化建设,可利用课后1.0版本礼仪手册进行后续学习。
课程大纲
第一讲:存量博弈时代,品牌决战——科学解读销售礼仪抓住“人心红利”
破冰分组
互动:我们公司的人心红利?
四、汽车行业与服务意识的融和
1. 服务形像对汽车行业的影响与紧密关系
2. 站在客人角度考虑问题的服务整体形像
3. “高又贵”的产品买的是服务
案例:哭丢奔驰200多亿的女车主
游戏解析:相处中的换位思考——服务的真谛
五、用心理学学销售礼仪——关键节点的反向植入
六、礼仪隐形爆点带动企业业绩提升——学会植入企业形象
案例:礼仪并不是简单的“鞠躬、微笑”
互动学习,小组积分PK
第二讲:同质化竞争中——让客户印象深刻的“感官营销”服务
案例:湛江别克4S店的服务理念“要做中端品牌中的高端门店”
一、同质化竞争中——4S店的硬实力较量
二、4S店的“感官营销”服务
1. “35秒”定律
2. 极致服务的MOT关键时刻
3. 味觉营销服务——拥有KPI的茶水客服
4. 嗅觉营销服务——我们的卫生间
5. 听觉营销服务——展厅音乐+语言艺术
6. 触觉营销服务——人与物
7. 视觉营销服务——门店与个人的形像
案例:长春欧亚卖场——一个洗手间引发的投资失败
互动:“五感”植入的潜意识
身处园区与单店的环境形像的影响
1. 影响客户满意度的地理环境因素
2. 配套停车场的设置
3. 利用展厅的细节服务提升工作效率
头脑风暴:走在客户感受之前的服务意识
四、经销售销售团队的不同部门“共用共通的销售服务礼仪”
五、“以终为始”设计销售人员的“拜访旅程图”与销售接待的“接待旅程图”
头脑风暴:学会设计旅程图
六、算准“人心红利”的三个方法
头脑风暴:我们公司的真正的人心红利是什么?
互动学习,小组积分PK
第三讲:销售前置的“第一印象建设”——软硬件的形象礼仪
现场访谈:深入展厅内外各部门进行现场访谈,查缺补漏,加以调整与精进。
1)展厅整体装修的色系搭配
案例:雪弗兰的“蓝”= 展厅冷清之感的“冷色系”
案例:茶海的展厅
3. 经销商可掌控“软实力形像”的惊喜服务
1)品牌的整体打造
2)自身品牌的“隐形”愉悦式服务
3)展厅各位置的感动服务
二、销售条线的各岗位工作人员仪容标准
案例:《安家》里每个人角色的细微之处设计
1. 男士饰品搭配:眼镜、手表、袖扣、戒指……
2. 女士基本饰品搭配
五、着装礼仪的反向应用——读懂你的客户
1. 着装与心理学
2. 通过商务场合客户着装分析业务方向
3. 看款式、颜色、搭配——分析客户性格,促进成交
头脑风暴:分析客户不同的着装,不同的性格,进而达成成交
六、销售场景下的“通行证”——微笑礼仪
案例:空姐微笑的真实含义
七、销售内心的“放大器”——目光礼仪
案例:眼睛的“语言”
互动学习,小组积分PK
第四讲:增强体验式服务,让客户更惊喜的服务
——先了解他,知己知彼,百战不败
落地实操:客户的性格画像
1)交车的仪式的仪式感
2)不同性别、年纪、工作的不同仪式
3)培养客户忠诚度埋好种子
1)硬件设施的二次社交能力
2)软实力的二次社交能力
1. 行为主义心理中的条件反射
2. 培养客户的心锚,给他持续的感动服务
第五讲:六套招数快速提升客户满意度与效益——实战型销售服务礼仪
4s店六套招数——全场景服务提升
场景一:首次接触
场景二:进门门店
场景三:展厅服务
场景四:销售流程
场景五:离开门店
场景六:后续服务
第六讲:六套招数的实战型销售服务礼仪
一、接待客户的电话礼仪
二、DCC及其他部门的电话中的介绍礼仪
1. 自我介绍的要素
三、电话与微信礼仪中的销售技巧
案例:DCC现场电话邀约
1. 邀约技巧的逐层铺垫
2. 邀约时增加客户满意度的技巧
3. 电销的微信沟通原则
4. 4s店不同岗位的朋友圈ip打造
落地实操:电话模拟
四、展厅内外的行为举止规范
1. 等待客户、与客户交谈的不同站姿规范与禁忌
2. 不同洽谈桌的不同坐姿
3. 男、女标准服务蹲姿
1)主驾蹲姿介绍
2)客休区茶几的蹲姿服务
4. 展厅中路遇客户的避让走姿
5. 退出与客户交谈的走姿方法
6. 首岗接待的“点头礼”
7. 迎接客户的“鞠躬礼”
8. 指引、引领客户的手势
9. 方位绕车的基本手势礼仪
10. 服务接待人员的递物品礼仪
1)递物礼仪
2)递笔签字礼仪
本节内容情景模拟
现场案例呈现:握手中的潜在语言
落地实操:不同的握手
六、接待时巧妙植入“品牌形象”——名片礼
案例:不同人的不同名片
1. 名片礼仪的三部曲——递、接、存
2. 透过名片分析人物性格
3. 名片中的破冰
4. 互联网时代来临是否还用名片
落地实操:分析一下这些名片
七、4S店的展厅接待
八、接待过程中的引领礼仪
1. 行走中的引领礼仪
2. 上下楼的引领
3. 电梯引导
4. 开关门的引导
理论讲解+落地实操
九、接待中的茶水服务
1. 倒水的站位
2. 持杯的正确方式
3. VIP客户的茶水服务
理论讲解+落地实操
十、引领客户入座的植入服务技巧
1. 客户的落座位置
2. 拉椅服务
理论讲解+落地实操
十一、销售过程中“六方位绕车”中的植入式服务
1. 给客户拉开车门的细节——车辆保护
2. 高端的尊享介绍——主驾蹲姿讲解
3. 发动机盖的操作提醒
4. 轮胎等低位的讲解介绍
5. 后备箱开启的安全提示
6. 转介绍售后服务顾问的基本话术
落地实操:各场景的接到礼仪操练
案例:售前售后的销售话术
理论讲解+落地实操
十三、售前与售后的客休区
1. 茶水客服的话术
2. 不同位置的奉茶礼仪
理论讲解+落地实操
十四、VIP休息室
十五、收银人员的形像管理
1. 最重要的收银柜台起到的形像管理作用
2. 收银人员的话术
3. 收银人员的手势礼仪
4. 收银人员的服务意识
理论讲解+落地实操
理论讲解+落地实操
复盘总结课程收尾:
工具包与转训包
附件1: 前台接待岗位标准礼仪规范自检表
附件2: 销售人员的岗位标准礼仪规范自检表
附件3: 收银人员的岗位标准礼仪规范自检表
附件4: 基本礼仪与服务流程参考表(案例为4S店具体工作专属定制)
附件5:各岗位话术
附件6:转训课件、检查表、强化手势操等
专属制定范例:
由于4s店的工作时间特殊性,课程内容时间根据主机厂、经销商具体情况而定
参考时间安排表