一、【课程收获】
这是一套目前最系统介绍产品经理互联网运营的实战落地课程,吴宝峰老师根据为多家上市公司和企业互联网运营的成功实战经验,系统的从企业的产品经理的思维入手,深入浅出,实战案例分享产品经理运营体系搭建和顶层设计;从思维转型到战略转型、组织、营销转型、再到文化转型;从用户运营、活动运营、到渠道运营、产品运营、再到数据运营、内容运营;帮助产品经理把握运营的关键点、关键步骤、关键环节、帮助产品经理完成互联网运营的系统思考。
二、【授课时长】1-2天
三、【课程大纲】
模块一:互联网的本质和逻辑(透析本质)
1、传统企业的发展之路(优势是否尚存)
2、知己知彼互联网发展史(深刻理解互联网)
3、互联网精神是传统企业互联网转型的根本思维
4、 消费主体更替和互联网技术的发展
5、信息发布途径发生根本性变化
6、碎片化的信息数据价值化
7、互联网打破信息不对称,去中心化,去中介化;
模块二:互联网运营方法与逻辑
模块三:互联网运营-战略规划
课堂作业:运营战略商业模式规划
模块四:用户运营
实战演练:用户运营体系搭建
模块五:活动运营
实战演练:用活动运营策划
模块六:渠道运营
模块七:产品运营
打造全流程的用户体验
1、爆品思维-产品定位
2、爆品思维-需求定位
3、爆品思维-产品线规划
4、爆品思维-产品设计-设定场景-简约
5、爆品思维-产品研发-参与感-快速迭代
6、爆品思维-打造极致的产品
7、爆品思维-打造极致的服务
8、产品评估-产品价值 用户体验 使用频次
模块八:内容运营
模块九:数据运营
【客户见证】