做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

刘迅:建筑施工企业的工程伦理意识课程大纲

刘迅老师刘迅 注册讲师 154查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 建筑工程

课程编号 : 17482

面议联系老师

适用对象

-

课程介绍

课程目标 :

1.深入理解工程伦理相关概念和理论,培养相关从业者的工程伦理意识;系统把握工程伦理的基本规范,掌握具体工程领域的伦理规范要求;全面提高工程伦理的决策能力,能够解决工程实践中的复杂伦理问题。

2.从科学研究角度培养研究生知识资源发现、管理和整合的能力,通过科技写作相关内容的讲授与训练,掌握基本的写作要点和常见科技文档的写作要求,形成规范化科研文档的写作能力,提升信息素养和数据素养。

3.从积极取向心理健康视角,培养学生树立心理保健意识,掌握自我认知、人际交往以及亲密关系的相关心理健康知识与理念,掌握自我探索、沟通技能、压力应对、情绪管理等技能,具备研究生常见心理问题与典型危机的基本识别能力,学会有效应对方式,增强抗挫折能力,提升幸福感。

【课程答案】

1工程与伦理

(1)如何理解工程 

  “工程”的概念。包括工程与技术的关系、工程的基本内涵、工程的基本环节、工程实践的特点、作为社会实践的工程以及理解工程活动的几个维度。

(2)如何理解伦理 

伦理是工程伦理的另外一个重要维度,包括与工程活动关系最为密切的伦理问题,包括道德与伦理的联系与区别,在分析和解决问题时所持有的不同的伦理立场,以及由不同的伦理立场所导致的伦理困境与面对伦理困境 时所作出的伦理选择。

(3)工程实践中的伦理问题 

在对工程及伦理相关问题有整体性的理解的基础上,对工程实践中的伦理 问题进行讲解。包括工程活动的参与者所形成的行动者网络,主要的工程伦理 问题及其特点。(强调工程师的最高伦理准则)

(4)如何处理工程实践中的伦理问题 

包括工程实践中伦理问题的辨识、处理工程伦理问题的基本原则和应对工 程伦理问题的基本思路。 

 讨论:结合案例分析工程是的道德、伦理规范

2.工程中的风险、安全与责任

(1)工程风险的来源及防范  

分析工程风险的成因以及防范措施。本节的重点是理解工程风险的可接受性。无论工程防范制定得多么完善和严格,总会存在一些所谓的“正常事故”。

(2)工程风险的伦理评估 

分析工程风险的伦理评估原则、途径和方法。本节的重 点是理解和掌握工程风险的伦理评估原则,包括以人为本原则、预防为主原则、 整体主义原则和制度约束原则。

(3)工程风险中的伦理责任 

对工程风险中的伦理责任的概念进行界定,区分工程师个人和工程师共同体两个层面的伦理责任主体,并概括伦理责任的主要类型。 

讨论:结合案例分析做负责任的工程师

 3.工程中的价值、利益与公

(1)如何理解工程的价值及其特点

 首先,明确工程是具有较强的价值导向性的人类改造自然界的实践活动。 其次,工程可以在经济、政治、社会、文化、科学、生态等诸多方面发挥价值, 而且即使是一项某一领域的工程在其他维度也具有价值。

(2)如何理解工程服务的可及性  

从工程项目的发起方看,其开展工程活动是瞄准特定 的目标人群的;从工程可能的服务对象看,工程产品(服务)的价格及其复杂 性等,则会成为他们能否实际享受到工程服务的障碍。

(3)从社会成本和利益攸关方的角度理解工程实践中的公正问题

 一般地,工程不仅具有发起方预期的价值,还会对第三方(局外人以及生 态环境)造成影响甚至负面影响。工程项目的利益和损失以及风险的分配不公 往往造成邻避效应,所以应该树立工程活动的社会成本意识,关注利益攸关方 的合理关切。

(4)如何在工程中实现公正

 公正是人类的一项重要追求和关注,为了在工程实践中实现公正,需要对 基本公正原则有所了解,对于在工程活动中利益受损的利益攸关方给予补偿。 更进一步,应该在工程决策机制中吸收利益攸关方的参与,以确保程序公正。 

讨论:工程的价值,工程师树立社会主义核心价值观

4.工程活动中的环境伦理

(1)工程活动中环境伦理观念的确立

要围绕人类工业化活动是怎样产生环境问题,以及两种完全 不同的解决思路导致环境伦理形成众多思想流派,并对环境伦理的主要理论做 了说明

(2)工程活动中的环境价值与伦理原则

   从工程与自然关系的层面讨论了工程活动对自然的影响和产生环境伦理问题的必然性,由此提出一个好的工程,人和自然的利益均需要考虑的双标尺度,并在此基础上建立起尊重自然的环境价值观念,依据此观念可以确立工程活动中的环境伦理原则。

(3)工程师的环境伦理 

从工程共同体的视角讨论各类成员在工程活动的不同环节中各自应承担的环境伦理责任,而作为工程主体的工程师应如何运用环境伦理原则处理工程与环境之间的冲突,以及工程师环境伦理应该如何遵循环境伦理规范行动。

讨论:从我做起,可持续发展的角度看工程对环境的影响

5.工程师的职业伦理

(1)工程是一门职业 

围绕“职业”这一核心概念,探讨与“工程职业”相关的基本问题和主要问题。包括职业的地位、性质与作用,工程社团与工程职业自治,工程职业制度。

(2)工程职业需要伦理标准 

 伦理标准是工程职业自治的重要特征,更体现出人类对工程职业活动的主动反思和自我规范。作为职业伦理的工程伦理,它旨在预防道德伤害和可避免的伦理困境,帮助职业工程师进行伦理反思,做出正确的行动。

(3)工程师的职业伦理规范 

工程师的具体职业伦理规范一般包括首要责任原则、工程师的权利与责任、工程师的职业美德,并尽可能通过规范条款详细地说明了在不同工程实践情境下工程师如何做出正确的伦理决策。

讨论:如何建立工程师的职业美德,如何应对伦理困境

情境练习

   结合工程案例,进行团队讨论及视频发布,结合思政建设,如何体现工程师的道德、责任担当、工程活动的目标是公众的福祉、如何解决工程共同体中各成员的利益公平、公正等。                                 

刘迅老师的其他课程

• 刘迅:建筑企业经营管理
课程目标:从战略角度,帮助施工企业从一次经营到三次经营进行规划;破解建筑施工企业三次经营的全过程精细化管理之道;掌握建筑施工企业全过程精细化工程商务管理体系的构建及运作;深谙建筑施工项目四大盈利工具的方法,超级实战,拿来即用;大量实操工具资料,让您稍加修改即刻应用。课程对象:建筑施工企业的主管总经理、成本总监、财务总监、总工程师、总经济师、项目经理、商务经理、法务总监等主管人员以及从事施工项目管理的工程技术、招投标、预算、结算、合约等部门负责人及全体员工,特别是造价业务人员。第一部分  新形势下建筑市场走势分析与经营管理策略第一讲 新时代下建筑业形势发展及经营管理策略1.国家宏观经济分析与新旧动能转化战略2.中国建筑业发展趋势及面临的难得机遇3.建筑施工企业生存的困境及面对的挑战4.建筑施工企业经营转型和管理提升策略第二讲 当前建筑业经营管理中的现状与问题分析1.当前建筑施工企业经营管理的现状分析2.建筑施工企业经营管理中存在主要问题3.建筑施工企业经营管理误入的三大误区4.新政策下商务痛点破解与管控体系重构5. 建筑施工企业盈利途径及盈利模式分析第三讲 建筑施工企业经营的必由之路——进入三次经营精细化管理时代1.造价成本管理目的——提高利润和效益2.造价成本管理对象——全方位造价管理3.造价成本管理阶段——全过程造价管理4.造价成本管理主体——全员全岗位管理5.造价成本管理手段——合约与法务管理6.造价成本管理要点——价税筹划与控制7.造价管理发展趋势——要向策划要利润8.商务管理指导思想——全过程精细管控【案例借鉴】三次经营精细化管理的标杆企业案例第二部分  建筑施工企业三次经营落地实战第四讲  建筑施工企业一次经营关键环节造价合同协同管控1.新形势下建筑施工项目投标报价总体策划2.工程量清单常见错误识别、分析及其应对3.招标文件及合同霸王条款研究及应对策略4.清单计价模式下合同评审与盈亏分析技巧5.招标文件不利点转换为商务报价机会对策6.招标控制价编制原则及投标人投诉的对策7.新形势下应对招标文件与评标方法变化策略8.清单招标中投标人投标报价编制方法及要点9.清单招标中投标人投标报价策略及报价技巧10.暂估材料单价与专业工程暂估价的招标建议11.甲供材料、甲定乙供材料的报价技巧于对策12.最低价中标下核心报价技巧应用与风险规避13.工程量清单计价规范下招投标阶段评标要点14.合同签约前的风险再次分析及风险防范对策15.中标后的后续工作及施工合同内外交底要点【案例借鉴】建筑施工项目一次经营实战案例第五讲 建筑施工项目二次经营关键环节造价合同协同管控1.总包、分包合同精细化管理对策2.工程预付款支付控制建议及对策3.工程计量环节的过程控制及对策4.安全文明施工费支付控制及对策5.工程进度款支付控制建议及对策6.期中价款结算的控制建议及对策7.施工企业六类停工权的使用技巧8.工程变更的过程跟踪控制及对策9.现场签证的过程跟踪控制及对策10.工程索赔的过程跟踪控制及对策11.五类十四项价款调整跟踪及对策【案例借鉴】建筑施工项目二次经营实战案例第六讲 建筑施工项目三次经营关键环节造价合同协同管控1.施工项目竣工结算常规与快速编制2. 五类十四项价款调整进入结算技巧3. “不完全竣工结算”加速结算策略4.应对发包人竣工结算多次审核策略5.应对竣工结算审核与审计矛盾策略6.发包人拒不签认竣工结算文件对策7.竣工结算中造价及合同争议的处理8.质量纠纷导致结算纠纷的处理对策9.工程结算尾款支付及尾款清欠对策10.质量保证金的管理与结清结算策略【案例借鉴】建筑施工项目三次经营实战案例第三部分  建筑施工企业造价合同协同管控四大盈利工具落地实战第七讲  承包商低价中标高价结算与盈利的机会分析1. 建筑施工项目经营亏损的原因分析2.承包商低价中下高价结算机会分析3.工程造价(成本)控制与盈利工具【案例借鉴】承包商低价中标高价盈利实战案例第八讲  建筑施工企业四大盈利工具应用操作技巧1.价款调整盈利工具操作要领与应用技巧2.工程变更盈利工具操作要领与应用技巧3.现场签证盈利工具操作要领与应用技巧4.施工索赔盈利工具操作要领与应用技巧【案例借鉴】四大控制工具应用操作实战案例
• 刘迅:建筑工业化授课大纲
授课主题新型建筑工业化发展。通过工业化手段,实施设计、生产、施工、装配、装修一体化,助力工程建造组织化、系统化、工程建造精益化,降低工程建造成本、缩短工程建造工期,实现技术集成应用和创新和全过程信息化应用。本授课主题由两个模块组成,具体内容如下所述。模块一:装配式混凝土结构识图、预制构件生产与施工本模块教学以装配式混凝土结构施工技术为主线,通过教师讲授,兼有课堂教学案例讲解,运用多媒体视频等辅助教学手段,结合BIM技术的应用将装配式建筑结构的设计、预制构件生产与施工串联起来,有助于学员们增强对建筑工程的工业化、组织化、系统化、精益化、技术集成和信息化应用这方面的理念和意识。完成学习的技术人员,能理解装配式建筑的现状和发展趋势,理解装配式建筑设计方面的基础知识;熟悉相关的规范、制图标准和相关的BIM信息化技术集成应用软件,掌握装配式混凝土叠合楼盖、框架结构、剪力墙结构的施工相关技术。具体的知识单元、知识点和学时分配,详见表1。表1 知识单元、知识点以及学时分配序号知识单元知识点及要求学时分配1绪论掌握工业化建筑结构的概念、分类和特点;了解国内外装配式建筑结构的发展及应用现状;理解装配式建筑的关键技术问题12装配式建筑结构的设计基础理解装配式建筑的设计原则、设计要点、标准化和模块化设计;能够根据设计要求合理选择结构体系,掌握各结构体系的优缺点与适用性、设计方法以及设计案例23预制构件及其连接的构造与识图熟悉混凝土结构的环境类别;理解混凝土保护层厚度要求;熟悉预制构件纵向钢筋净距要求;熟悉钢筋锚固的方式,掌握钢筋锚固长度的概念,会计算锚固长度;理解钢筋的连接方式及连接构造;掌握封闭箍筋及拉筋构造。掌握预制柱、预制墙、叠合梁、叠合板、楼梯、阳台板、预制空调板、预制女儿墙等的配筋构造要求及构件详图识图34识读装配式混凝土结构的施工图识读建筑图:总平面图、建筑平面图、立面图与立面详图、剖面图、套型平面详图与套型设备点位综合详图、楼电梯详图、阳台、空调板大样图、厨房、卫生间大样图、墙身大样图、构件尺寸控制图、BIM模型图;识读结构施工图、预制剪力墙结构施工图制图规则、表示方法与构件表达等25预制构件生产及智能制造掌握PC构件工业化生产全流程,了解工艺技术、质量控制、智能建造;预制构件厂的规划;预制构件生产工艺布置,构件工业化生产全流程、质量控制流程;了解预制构件的制作设备、模具及工具;了解BIM技术与装配式混凝土结构设计、生产与施工一体化的联系应用。26装配式混凝土建筑施工技术预制混凝土构件的运输、进场检查与现场堆放要求;预制混凝土构件吊装作业、准备工作以及吊装机具选用;各预制构件,混凝土墙板、楼板、楼梯、梁、柱以及其他构件的装配作业,框架结构套筒灌浆施工、预制外墙打胶施工以及案例分析2总计 12模块二:建筑工业化建造管理知识点和学时分配,详见表2。表2 知识单元、知识点以及学时分配序号知识单元知识点及要求学时分配1建筑工业化建造的内涵与基础基本概念;建筑工业化建造的目的;建筑工业化建造的意义;建筑工业化建造政策与标准0.52建筑工业化建造的基本流程常见装配式结构体系;构件的设计;构件的生产;构件的运输; 构件的安装;装饰装修0.53建造设计阶段控制技术设计要点;构件拆分;深化设计;设计应用案例14建造构件生产阶段控制技术常见预制构件;生产控制要点;生产应用案例15建造构(配)件运输阶段控制技术运输堆放质量原因及控制;运输控制要点;运输应用案例16建造安装阶段控制技术建造安装要点;建造安装应用案例27建造装饰装修阶段控制技术装饰装修控制要点;装饰装修应用案例18建造使用维护阶段控制技术使用维护控制原则;使用维护控制要点;使用维护管理应用案例19建筑工业化建造基地建设基地选址;基地建设原则;基地建设内涵110建筑工业化建造管理体系质量管理;成本管理;进度管理;安全管理;绿色管理111BIM与RFID技术在建造中的应用BIM技术内涵;RFID技术内涵;技术在建筑全寿命周期管理中的应用;技术在预制装配式住宅中的应用案例112建筑工业化建造案例分析上海世茂周浦项目;松江万科梦想派项目;万科云城项目;西安万科城3号地廉租房项目;远大集团产业化基地;万科住宅产业化基地;中天集团产业化基地1总计 12
• 刘迅:建筑产业数字化转型发展及应用
【课程背景】关于产业数字化,当前突出的就是项目级BIM,企业级ERP,再加上企业级数字中台。要深刻认识到BIM应用中存在的四个关键问题,一是自主引擎,即“卡脖子问题”;二是自主评语,即安全问题;三是贯通问题,强调全过程共享;四是价值问题,这是核心要义。企业级ERP应用就是要全面打通层级和打通系统,实现数据共享,这会是又一场革命。关于ERP也要关注引擎和自主平台问题。关于数字产业化,突出的就是抓好在BIM基础上的5个+的问题,+CIM,即智慧城市;+供应链,发展供应链平台经济;+数字孪生,我国每年有28万项新开工项目,此外还有500-700万项既有项目,都需要数字孪生技术以实现BIM大数据化并支撑CIM建设;+AI智慧建造,要强调是装配化的工厂智慧+现场智慧,是结构+机电+装饰装修全面智慧化;+区块链,将会是建筑产业诚信体系的一场革命。一、关于产业数字化的BIM发展1、BIM自主引擎研发初见成效,破解“卡脖子”问题在即2、BIM自主三维图形平台推广加快,解决安全问题刻不容缓3、设计施工共同建模已成趋势,BIM应用务必解决贯通问题4、BIM引用要突出价值导向二、关于产业数字化的ERP应用1、ERP应用于大型央企国企的意义和实践2、ERP自主引擎和自主平台问题同样要高度关注三、关于产业数字化的企业数字中台建设数字中台赋能企业数字化转型案例分析:中国中铁的企业数字中台实践与创新案例分析:碧桂园构建地产企业数字中台案例分析:数字中台建设助力中天数字化转型四、关于数字产业化的CIM1、自上而下推动BIM+CIM在雄安新区重大工程的试点示范2、自上而下与自下而上双向推动BIM+CIM在苏州的实践3、关于CIM的发展与应用4、CIM应用的区域级示范五、关于数字产业化的供应链平台1、筑集采引领建筑产业公共集采平台的发展作用2、筑材网追求平台公共属性的示范与带动作用3、整合资源,推进建筑产业集采数字化六、关于数字产业化的数字孪生1、基于北斗毫米级数字孪生的研发和应用2、数字孪生助力中国中铁数智化升级七、关于数字产业化的AI智能制造与智慧建造1、装配式AI智慧制造与智慧建造的实践与引领2、PC装配式AI智慧制造与建造的中建七局方案3、全钢结构全装配式AI智慧制造与建造的新实践4、中国铁建聚焦智慧建造实现数字化转型的创新5、关于博智林建筑机器人体系应用情况6、关于AR云视频通信技术及在工程项目管理中的引用八、关于数字产业化的区块链1、区块链在建筑产业的应用探索2、建筑产业供应链场景下区块链技术的应用3、区块链技术在大型公共建筑项目中的示范应用九、关于建筑产业绿色化与数字转型升级的三个组合问题1、装配式+BIM案例:全钢结构全装配式+BIM在青岛国际会议中心项目的成功示范案例:基于BIM的装配式建筑体系应用2、装配式+EPC推荐全装配式+EPC中建科技的实践与创新3、装配式+超低能耗十、其他1、“双碳”与数字化转型升级2、数字化转型与人才

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务