【课程介绍】
《管理心理学》是运用普通心理学的理论来研究管理过程中的人的心理现象及其规律的,属于心理学的分支。它与《心理学》、《管理学》与《领导学》等学科有十分密切的关系,其内容有相互交叉的部分,但彼此探讨的问题的角度又不同。《管理心理学》一方面运用了《心理学》、《管理学》和《领导学》的理论,另一方面《管理心理学》是从心理学的角度探讨管理过程的心理现象和领导心理的,是心理学在管理学与领导学中的深化与延伸。所以《管理心理学》必须立足于本学科的性质与特点,突出于管理过程人的心理现象的研究。
【课程目标】
1、提升各级管理干部的综合管理素质;
2、加强中高层管理人员的领导能力,使各级层管理干部逐步实现从优秀走向卓越。
【课程对象】总裁、CEO、企事业单位各级管理干部
【授课方式】教授演讲,情景分析,问题讨论、工具应用 案例分析
【课程时间】2天
【课程大纲】
第一章 管理心理学 概述
一、管理心理学的内涵
二、管理心理学的研究内容
三、管理心理学的体系结构
四、管理心理学的产生与发展
五、管理心理学的理论基础
第二章 个性与管理
第三章 态度与管理
第四章 激励理论与管理
第一节 激励概述
第二节 内容型激励理论
第三节 过程型激励理论
一、期望理论
二、目标设置理论
三、公平理论
第四节 综合激励理论
一、过程型激励理论
二、强化理论
三、归因理论
第五章 挫折理论与管理
第一节 挫折的实质与应对
第二节 应激与焦虑及调适
第三节 心理卫生与管理
第六章 群体与群体动力
第一节 群体概述
第二节 群体动力
第一节 群体的沟通
第二节 群体的冲突
第八章 群体中人际关系与团队建设
第一节 群体中的人际关系
第二节 团队建设