牛君诚：为结果做管理课程大纲

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 管理技能

课程编号 : 15800

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适用对象

企业经营者、中高层管理者

课程介绍

课程对象：

企业经营者、中高层管理者

二、课程时长：

6—8小时。根据时间调整课程内容

三、课程介绍：

为结果做管理，主要讲解企业管理者如何在组织愿景和发展使命下，设定工作目标并且配备相应的团队和资源，制定工作实施计划，通过监督辅导，最后达到甚至超越目标。

四、讲师介绍：

牛君诚（阿牛）

犇先生咨询创始人、赋创学社发起人

十九年商业策划人、企业管理培训师

曾任阿里巴巴铁军导师、实友会副总裁

连续创业者，两个估值近亿项目，均获千万级融资

天使投资人、创业陪跑教练、孵化多个项目获得投资

曾参与滴滴打车、美团等项目早期启动和商业设计

五、课程大纲：

管理者的认知

管理者的岗位认知、能力认知、价值认知
管理者如何看待组织愿景和使命
管理者与上级的关系
管理者与通缉的关系
管理者与下级的关系
管理者必须具备的管理认知

管理者如何设定工作目标和工作计划

目标设定的smart原则
做好目标分解和激励措施
PDCA计划管理
管理资源的创造和匹配

管理者如何打造团队氛围带兵作战

对人才的辨别和培养辅导技巧
发挥团队高效会议，做好团建管理，建立同频团队

理性管理与情绪管理的融合

如何制定团队认可的管理制度
学会发现团队成员的情绪变化，及时掌握情绪原因
化解成员情绪常见的方法

管理中，如何化解危机

学会分析问题根源
建立正确的决策机制

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