课程对象:
企业经营者、中高层管理者
二、课程时长:
6—8小时。根据时间调整课程内容
三、课程介绍:
为结果做管理,主要讲解企业管理者如何在组织愿景和发展使命下,设定工作目标并且配备相应的团队和资源,制定工作实施计划,通过监督辅导,最后达到甚至超越目标。
四、讲师介绍:
牛君诚(阿牛)
犇先生咨询创始人、赋创学社发起人
十九年商业策划人、企业管理培训师
曾任阿里巴巴铁军导师、实友会副总裁
连续创业者,两个估值近亿项目,均获千万级融资
天使投资人、创业陪跑教练、孵化多个项目获得投资
曾参与滴滴打车、美团等项目早期启动和商业设计
五、课程大纲:
管理者的认知
管理者如何设定工作目标和工作计划
管理者如何打造团队氛围带兵作战
理性管理与情绪管理的融合
管理中,如何化解危机