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曾诗斯:商礼影响力——职场商务礼仪与素养提升

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课程概要

培训时长 : 2天

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课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 1554

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适用对象

中基层员工、全体员工

课程介绍

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:中基层员工、全体员工

课程背景:

面对日益竞争激烈的职场环境,企业不断提升员工综合素养,员工的礼仪修养与职业素养被越来越多的公司发现并重视。礼仪素养的提升能够帮助职场人懂得创造他人之间更为舒适的关系,赢得更加和谐的工作环境与个人影响力,获得职场发展中更加有利的向好因素。

本课程从职场人士的实际工作内容为出发点,通过对他们的职场角色、职业形象、行为举止、言谈沟通进行综合讲解,帮助他们快速认清职场角色、掌握礼仪规范,提升沟通能力,符合相关岗位的职业要求,提高在岗位上的职业能力,进一步将礼仪与素养的提升有效落地到相关的工作中,提升企业的社会效益和经济效益。

 

课程收益:

● 清晰角色:具备职场环境中面对尊者的角色身份意识思维

● 深植理念:掌握职场人必备的职业心态及对工作的敬业心

● 塑造形象:建立专业得体且符合岗位身份的职业化形象

● 修炼举止:掌握基本的职场礼仪行为标准、知礼懂礼习礼

● 管理沟通:提升工作场景中的沟通技巧、建立圆融职场关系

● 提升修养:能够在商务场景懂得分寸、成就知行合一的职业人生

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:中基层员工、全体员工

课程方式:课堂讲解、案例分析、情景模拟、视频案例、小组PK

 

课程大纲

第一讲:修炼素养——心态与角色认知

一、职场化素养三要素

1. 认知水平——心态调整是基础

2. 有效定位——角色清晰是关键

3. 敬业精神——专注焦点是核心

二、职场中的“人”与“岗”

1. 职场三大原则:事件、角色、环境

2. 人际关系是个人价值的体现

3. 岗位角色清晰、处事定位精准

案例:电视剧《安家》职业荣誉感

  1. 三、修炼职业素养的意义

1. “德”是一切的根源

2. 建立职场和谐人际关系

3. 创造无限可能的精彩人生

游戏:人际关系破冰

 

第二讲:礼仪修炼——职业形象综合塑造

  1. 一、职场礼仪的认知

1. 礼仪文化根源与商务应用

2. 企业与个人的礼仪应用原则

案例:懂礼之人留下的好印象

  1. 二、职场人的仪容管理

1. 男士发型与面容管理

1)简约清爽打造法

2)商务隆重打造法

3)面容整洁度管理

2. 女士发型与面容管理

1)气质温婉打造法

2)商务干练打造法

3)妆容三步、五步、九步的区分

4)职业妆容助力气质提升

3. 不可忽视的仪容细节管理

1)肢体整洁度

2)气味的管理

互动:一页纸仪容管理提升

三、品味升级与着装管理

  1. 1. 商务形象影响力的三个层次

2. 商务着装原则五要素

3. 着装与岗位的高度统一

4. 色彩与风格搭配管理

1)商务风色彩识别

2)突显个人风格的色彩

3)商务与个人风格色彩的比重

  1. 5. 高品位男士商务着装
  2. 1)商务正装/休闲单品选择与推荐
  3. 2)衬衫、西裤、领带的选择与细节
  4. 3)皮鞋、皮带、皮包、腕表的搭配
  5. 6. 高品位女士商务着装
  6. 1)商务正装/休闲单品选择与推荐
  7. 2)裙装、丝巾、胸针、腰带的选择与细节
  8. 3)高跟鞋、丝袜、皮包、腕表的搭配
  9. 互动:你的着装与职业相符吗

7. 商务人士的着装与配饰禁忌

8. 建立专属商务“品牌”形象

视频案例:《精英律师》的商务范儿

  1. 四、仪态在不同场景下的应用
  2. 1. 优雅得体的站姿
  3. 2. 自然端庄的坐姿
  4. 3. 洒脱自信的走姿
  5. 4. 舒适合规的蹲姿
  6. 互动:仪态展示的是你的内心
  7. 五、商务往来细致化举止管理
  8. 1. 商务往来前的静态三步
  9. 2. 眼神交流的合理范围
  10. 3. 微笑的三度管理法
  11. 4. 得体展示物品的方法
  12. 5. 不同对象的有礼递送物品
  13. 案例:从习主席颁奖学举止管理
  14. 6. 手势的应用——标准/指示方位/引领他人
  15. 7. 商务交流距离——舒适距离/沟通距离/距离的禁忌

 

第三讲:礼仪修炼——职场交往礼仪应用

一、会面礼仪

1. 打招呼与寒暄礼

2. 称呼他人的礼仪

3. 招手礼的应用

二、介绍礼仪

1. 自我介绍

2. 如何介绍他人

3. 集体介绍的顺序

三、会面交流礼仪与应用

1. 握手礼的标准与禁忌

2. 递接名片的礼仪与禁忌

案例:“热情”握手礼带来的不适

四、参会礼仪

1. 会议准备与入场寒暄

2. 会议中的倾听、鼓掌礼仪

3. 会议结束时的交流礼节

五、办公室行为举止礼仪

1. 询问礼仪

2. 敲门礼仪

3. 入座礼仪

  1. 六、茶水礼仪

1. 倒茶、递杯的方法

2. 多人时递杯的顺序

3. 如何得体有礼的加茶

4. 递杯、加茶时的示意礼

七、互联网时代微信礼仪

1. 微信礼仪的基本原则

1)添加尊者微信的方法

2)加微信后的礼貌问候

3)初步人际社交管理意识

2. 有效管理微信的三要素

1)工作群管理

2)朋友圈管理

3)点赞回复管理

3. 面对不同对象沟通的禁忌

 

第四讲:沟通有“礼”——职场沟通认知

一、沟通全面认知

1. 沟通能力的定义

2. 影响沟通的个人因素

3. 影响沟通的组织因素

案例:改编《扁鹊与蔡桓公》

二、职场沟通三大心法

1. 礼字当头-有效沟通的基础

2. 思维模式-达成共识的意识

3. 人际关系-重视角色与环境

工具:沟通之门——乔哈里窗模型

讨论:哪些沟通话术能促进沟通达成

三、人际沟通的4P风格理论工具

测试:个人沟通风格识别

1. 社交型的沟通风格

2. 力量型的沟通风格

3. 完美型的沟通风格

4. 和平型的沟通风格

5. 4P性格类型的总体特征

案例:《西游记》人物分析

 

第五讲:沟通有“情”——高情商沟通艺术

一、高情商沟通的三个维度

1. 注重沟通逻辑

2. 懂得察言观色

3. 精准表达措词

案例:商务沟通的尴尬局面

情商自测:您是会沟通的职场人吗

二、沟通过程的逻辑应对

1. 深度倾听三步法

2. 有效确认的意识

3. 积极有效的反馈

练习:面对质疑如何有效沟通

三、沟通过程的察言观色

1. 换位思考的能力

2. 情绪共情的能力

3. 姿态同频的能力

4. 表达同频的能力

案例:表达中声音情绪的魔力

视频:电视剧《安家》的沟通

四、沟通语言的精准措词

1. 收益措词的理解

2. 拒绝主观性的措词

3. 正向肯定他人的运用

4. 有效赞美他人的技巧

练习:话术讨论与练习

总结与答疑

1)职场影响力:和“言”悦“色”

2)学习后的改变意识:具体行动计划

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业接待、行政接待人员、销售人员课程背景:商务接待礼仪是商务往来过程中,对外展现自身职业素养及企业品牌形象的重要部分,其中接人待物的能力也代表着企业的精神面貌、经济实力、经营状况等各个方面。商务情境中自身言行举止的细节,处处都体现出一个人的修养,直接影响着企业的商务合作与发展。接待礼仪讲的就是从意识及细节出发,通过细微之处的点滴令来宾感受到专业与品牌价值的存在。商务接待礼仪是提升商务人员形象、往来行为规范的重要法则,更是成就个人事业必不可少的一门功课。课程目标是打造值得信赖的个人和企业形象,为企业发展不断赋能,学习新时代的礼仪课程,提升职场核心竞争力、成就卓越职业化的自己。 课程收益:● 深植理念:掌握现代礼仪中核心的“和谐“、“恭敬”之心● 塑造形象:建立专业得体的商务职业形象,赋能企业品牌● 修炼举止:通过训练提升商务往来过程应注意的行为举止细节● 管理细节:提升接待流程中的细节把控能力、建立圆融商务关系● 提升修养:能够在商务场景懂得分寸、成就知行合一的职业人生 课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业接待、行政接待人员、销售人员课程方式:课堂讲解、案例分析、情景模拟、视频案例、小组PK 课程大纲第一讲:礼仪认知——礼仪核心概念解读一、礼仪的认知1. 品德修养与礼仪素养的关系2. 深度理解“礼之用、和为贵”3. “德”是一切的根源二、礼仪在商务接待中的应用1. 商务接待礼仪对于企业的重要意义2. 礼仪是建立“和谐”关系的基础3. 尊重之心、恭敬之心的外化体现案例1:某知名企业家生活态度带来的启示案例2:懂礼之人留下的好印象三、商务接待的礼仪规格1. 礼仪文化根源与商务应用2. 商务角色定位与接待心态建立3. 一般/普通/高端接待的规格区分4. 贵宾客户的细致化接待服务案例:高规格接待的内涵 第二讲:形象礼仪——职场展示的名片一、职场形象的内塑外显1. 内塑:精神面貌、情绪状态2. 外显:形象管理、仪态气质3. 职业与形象的关系图片案例:商务形象的和谐统一二、职场仪容管理1. 男士发型与面容管理——简约清爽,商务隆重2. 女士发型与妆容管理——气质温婉,商务干练3. 不可忽视的仪容细节管理——肢体整洁,气味管理互动:一页纸仪容管理提升三、品味升级与着装管理1. 商务形象影响力的三个层次2. 商务着装原则五要素3. 着装与岗位的高度统一4. 色彩与风格搭配管理——商务风与个人风格5. 高品位男士商务着装6. 高品位女士商务着装互动:你的着装与职业相符吗7. 商务人士的着装与配饰禁忌8. 建立专属商务“品牌”形象视频案例:《精英律师》的商务范儿四、仪态举止在不同场景下的应用1. 面对尊者体现恭敬的站姿2. 表达沟通意愿的站姿手位3. 三种坐姿背后体现的态度4. 走姿展现的是你的风采5. 特殊情况时蹲姿看修养训练:站、坐、行、蹲场景化模拟练习五、商务往来细致化举止管理1. 商务往来前的静态三步2. 眼神交流的合理范围3. 微笑的三度管理法4. 得体展示物品的方法5. 不同对象的有礼递送物品演练:细致化举止角色模拟练习案例:从习主席颁奖学举止管理6. 手势的应用——标准/指示方位/引领他人7. 商务交流距离——舒适距离/沟通距离/距离的禁忌演练:场景模拟训练 第三讲:接待有“心”——接待前的工作准备一、了解来宾情况1. 领导重视程度?2. 第几次来公司?3. 本次莅临目的?二、了解莅临人员及行程1. 主要来宾、对接人情况?2. 航班及出行细节信息?3. 过往莅临有无特殊需求或习惯?三、接待前的细节准备1. 人:谁去接?如何接?是否需要安排酒店?2. 物:几人莅临?车辆安排?物品准备?3. 事:会面后的行程安排?酒店周到安排?考察地点踩点?思考:高端贵宾接待的准备工作四、迎接贵宾的礼规1. 确定迎接地点、考察环境2. 迎接人员的级别对等3. 迎接贵宾的站位案例:迎接人员级别不对等时的应对 第四讲:接待有“礼“——接待全流程礼仪实战应用一、接待会面礼仪1. 打招呼与寒暄礼2. 称呼他人的礼仪3. 招手礼的应用时机二、接待介绍礼仪1. 自我介绍的三种方式1)公务式——体现标准2)礼仪式——表达隆重3)个性式——展示特点2. 介绍他人的方式——尊者思维养成法,巧妙的介绍他人3. 集体介绍的顺序模拟互动:礼仪式自我介绍+有礼介绍他人三、握手礼的应用1. 先伸手握手的规范2. 与异性握手应体现的尊重3. 握手的禁忌四、递接名片的礼仪1. 递送名片的有礼举止2. 接收名片的有礼保存3. 递接名片的禁忌五、会议排位的基本原则1. 以左为尊的常见情况2. 以右为尊的常见情况3. 尊位排列位次的原则4. 参会多方角色区分与位次5. 常见以右为尊的五大场景六、多场景会议室位次安排1. 主席台单双数位次安排2. 长台桌单双数位次安排七、特殊情况下的会议位次安排案例1:“尊位”的定义与调整原则案例2:单双数会议位次的安排标准案例3:因主客关系而变的位次调整案例4:因活动主题而变的位次调整案例5:因规格区别而定的位次安排案例6:政、国、民企位次的常见区分八、行进位次礼仪1. 两人同行时的位次2. 多人同行时的位次九、走楼梯位次与礼仪1. 基本尊位礼仪2. 异性同行时的礼仪3. 特殊情况时的礼仪十、乘坐电梯位次与礼仪1. 请进电梯的礼节2. 电梯内站位的礼节3. 满员时的礼让十一、乘车位次与礼仪1. 小轿车位次安排2. 越野车位次安排3. 商务车位次安排4. 帮开车门的举止礼仪5. 行车过程中的服务意识十二、接待中的讲解礼仪1. 引领宾客的尊者思维2. 引领宾客的动态举止礼仪3. 讲解介绍语言表达的逻辑4. 介绍过程的声音亲和力5. 参观讲解中的动线设计与安排组内训练:会面场景模拟、引领讲解模拟 第五讲:接待有“术”——接待场景化的礼仪应用一、会务管理——高效会前准备1. 会场主题物品准备2. 会场饮品茶歇准备3. 签到台人员及布置4. 会场设备安排调试流程梳理:《一页纸的应用》二、会务管理——优质会中服务1. 主要嘉宾及主席台服务2. 会务服务常用举止标准3. 会务服务的突发应对能力4. 高标准会议茶水服务礼仪演练:实战场景化练习与指导三、会务管理——完善会后工作1. 引导合影拍照2. 安排嘉宾离开3. 嘉宾资料整理4. 接待服务工作总结四、宴请安排——接待宴请的准备1. 宴请前的细节准备工作2. 选址方案及匹配度的细节3. 陪同人员工作沟通对接案例:宴请安排的应对能力五、宴请安排——迎接准备与点菜艺术1. 迎接宾客的礼节、站位2. 会面寒暄与入席邀请3. 点菜中的南北方禁忌4. 点菜流程及问询礼5. 特殊情况及女士关怀案例:宴请中加菜的“套路”六、宴请安排——桌次与位次安排1. 桌次安排的尊位意识2. 桌次安排的舒适程度3. 位次安排——双主人制4. 位次安排——单主人制5. 特殊情况时的位次安排6. 位次安排与引导礼节案例:某经典商业饭局的背后七、宴请安排——进餐中的察言观色能力1. 请来宾品菜的方法2. 留意客人的感受八、宴请安排——酒桌商务沟通原则1. 寒暄沟通时的话题带入2. 沟通谈资的快速准备法3. 有效掌控话题的节奏4. 提升气氛与巧妙植入赞美九、宴请安排——接待送行与细节对接1. 时间、地点的安排2. 人员、车辆的安排3. 天气、交通特殊情况的安排4. 送达后的问候与寒暄思考:如何体现热情周到、礼序有规总结与答疑1)有效学习的行动法则2)学习收获与知识点复盘
• 曾诗斯:舞台台风打造——商务主持礼仪与实战训练
课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业主持人、商务活动主持人课程背景:“主持人”作为企事业单位各项活动的核心角色、承担了各场景活动开展过程的主持工作,商务场景中对主持人的主持能力提出了越来越高的要求,但大多数时候主持人没有办法进行精彩登台呈现,原因总结为以下几点:1. 心态弱:不能自信登台、容易紧张、无法成为舞台核心角色2. 形象弱:不会区分场合进行形象塑造、把握不好分寸和尺度3. 台风弱:缺乏气质、没有主持范儿、舞台中礼仪细节无法展现4. 表达弱:说话声音平淡、表达缺乏感染力、大多时候都在念稿5. 控场弱:互动尴尬、不会与嘉宾对话、突发状况不知如何应对商务主持人一方面应有能力做好活动全流程把控,另一方面也应具备主持工作的多项能力。课程从主持角色转换、舞台台风打造、语言表达训练及有效互动等方面进行综合提升,多维度的实战训练为实现台上台下同屏打下基础、实现主持人轻松登台、精彩霸台! 课程收益:● 角色意识:将舞台自信深植内心、能在主持流程各项环节进行应用切换;● 风采打造:从活动场合着装到登台神态管理、通过细节打造个人风采;● 修炼气质:提升活动场景中应知必知的礼仪标准、能灵活进行应用;● 表达提升:掌握主持过程中精彩表达的技巧、提升表达时的语言感染力;● 轻松控场:能够形成个人独有的主持风格、轻松与嘉宾、观众进行互动。 课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业主持人、商务活动主持人课程亮点与方式:● 系统培训:从“主持技能”到“掌控舞台”、掌握商务主持全流程应用;● 精细辅导:从“模式化“到“个性化”、掌握标准与创新主持技巧的方法;● 实战提升:从“一点一练”到“实战模拟”、针对性细节点评与辅导落地。 课程大纲开场:案例引导破冰+目标建立第一讲:商务主持全方位解析一、主持人在活动中的重要作用1. 商务主持的工作职责2. 商务主持的场景应用3. 主持能力提升的学习方法4. 主持能力的评价标准二、商务主持人的角色定位1. 多维度的角色理解与认知2. 主持角色与舞台自信的关系3. 具备登台角色的切换能力案例:专业与责任并存三、商务主持五大能力能力一:全方位稿件准备能力二:多场景形象塑造能力三:分角色台风打造能力四:个性化主持语感能力五:应对性互动控场案例:主持人六大能力案例分享工具:商务主持能力图演练:主持能力评估、3分钟主持呈现 第二讲:商务主持全流程工作内容一、活动前主持人的准备工作1. 应邀主持时的三大核心2. 主持准备万能六要素案例:准备不充分带来的影响工具:主持准备三重点六要素二、活动中主持人的现场流程1. 主持现场关于“人”的准备2. 主持现场关于“场”的准备3. 主持现场关于“物”的准备工具:一页纸准备清单三、活动后主持人的总结工作1 .活动结束时的辅助工作2. 活动结束后的经验归档演练:小组/搭档共创模拟准备 第三讲:商务主持全方位稿件准备一、主持稿件撰写准备1. 资料全方位搜集2. 团队分工与协作3. 掌握活动特点及目标二、活动执行主持稿流程1. 开场问候四步法2. 活动中串词撰写的流程3. 主持稿件风格四象限1)严肃型活动2)娱乐型活动3)宣传型活动4)互动型活动三、主持稿件其他准备1. 通用稿件口语转化2. 主持稿件手卡准备3. 突发应急内容准备练习:根据场景模拟撰写主持稿 第四讲:商务主持多场景形象塑造一、场景化的主持形象打造1. 主持形象理念与定位2. 主持形象打造核心三维度案例:不同场景下主持人形象风格二、主持角色与形象打造1. 男女士发型与场景变化2. 男士修面与女士妆容管理3. 活动类型与主持人着装风格1)大型晚会2)红色主题3)内部活动4)品牌宣传案例:图片案例款式与风格解析三、主持人形象的细节管理1. 鞋、配饰等的选品2. 男女搭档着装的统一思考:个人风格与舞台形象塑造 第五讲:商务主持分角色台风打造一、主持人舞台礼仪1. 尊重意识:使用敬语、先思后言2. 分寸拿捏:言行举止、考虑身份3. 核心理念:求同存异、遵守惯例案例:如何理解主持风格影响力二、主持人由“静”到“动”仪态举止修炼1. 拿话筒的姿势2. 递话筒的姿势3. 单人登台礼仪4. 站定舞台站姿5. 男女搭档登台礼仪6. 多人搭档登台礼仪演练:一点一练模拟实操三、主持人控场互动礼仪修炼1. 互动讲话礼仪2. 舞台走位礼仪3. 观众席走位礼仪4. 手势标准与礼仪5. 邀请嘉宾的动态手势6. 表情管理中的微笑管理7. 表情管理中的眼神管理演练:一点一练模拟实操 第六讲:商务主持个性化主持语感一、商务主持表现力1. “五感”体验与主持呈现2. “听觉”在观众感受中的作用3. 主持中的语言画面感案例:董卿的声音影响力二、主持人的表达基础训练1. 唇舌灵活口腔训练2. 表达清晰字音训练3. 感染强弱气息训练工具:口腔六步瑜伽操练习:专业知识训练、针对性辅导掌握三、主持人的表达魅力提升1. 提升感染力训练2. 掌握节奏感训练3. 表达轻重音训练练习:针对性散文片段模拟训练四、场景与风格四象限的结合1. 严肃型——沉稳平缓2. 娱乐型——风趣幽默3. 宣传型——激昂隆重4. 互动型——轻松对答练习:不同类型分开场、串联、结束主持训练 第七讲:商务主持应对性互动控场一、主持人的互动控场1. 左右脑的大脑分工2. 左右脑在互动中的应用3. 单人与搭档主持互动的区分二、主持互动提问与回答1. 如何邀请嘉宾讲话2. 如何打断嘉宾讲话3. 如何有礼接搭档的话4. 领导讲话后如何接话5. 万能引导式互动对答6. 突发事件的应对控场案例:何炅高情商巧妙解围三、主持互动行为举止的辅助1. 主持人的眼神互动1)一对一定点2)一对多环绕3)远近距离的应用2. 主持人的手势互动1)手势的设计思维能力2)手势运用的高中低位3)手势的运用技巧演练:1)五分钟模拟主持;2)角色模拟突发应对;3)针对性点评辅导课后总结与回顾

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