做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

郭朗:物业公司安全生产管理人员

郭朗老师郭朗 注册讲师 237查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 安全生产

课程编号 : 15374

面议联系老师

适用对象

物业公司客服人员

课程介绍

【课程收益】

1、帮助学员正确认知自己工作的角色、心态,做出积极的职业规划。

2、熟悉物业客服工作岗位职责、工作内容,提升客户服务工作技巧。

3、萃取经验,设计客服岗位工作流程,从自身实际出发设计绩效考核方案。

【授课对象】

物业公司客服人员

【授课课时】

1~2天(6小时/天)

【授课方式】

1、理论分享

2、案例分享

3、分组讨论

4、课堂演练

5、视频赏析

【课程大纲】

模块一   基础认知

1、对企业来说,物业客服人员怎样定位自己的角色?

2、对业户来说,物业客服人员怎样定位自己的角色?

3、当初选择物业客服工作的初心是什么?

4、物业客服人员如何评价自己的工作?

5、物业客服人员怎样做近阶段的工作规划?

6、物业客服人员的职业规划是什么?

7、关于企业发展,物业客服人员是如何思考的?

案例分享/分组讨论:你从来就只是在为自己工作。

模块二   理论分享

一、物业客服岗位职责

1、组织管理岗位职责

2、对外联络岗位职责

3、日常服务岗位职责

二、物业客服工作内容

1、物业服务中心前台接待工作内容细化

2、楼宇管家工作内容

三、业户档案管理

1、业户档案管理目的、适用范围和职责

2、业户档案管理的三个内容

3、业户档案管理规范

四、业户投诉处理

1、业户投诉内容界定

2、业户投诉处理操作规程

3、业户投诉处理流程图

4、业户投诉处理原则

5、业户投诉处理技巧

五、业户回访

1、业户回访流程

2、业户回访内容

六、业户报修

1、业户报修客服服务要点

2、业户报修客服服务流程

七、楼宇巡查管理

1、楼宇巡查管理规程

2、楼宇巡查的必要性

3、楼宇巡查的内容

4、楼宇巡查的方法

5、日常巡查工作要领

6、公共配套设备设施巡查工作要领

八、业户违章处理

1、业户违章处理管理规程

2、业户常见违章现象

3、业户违章处理的一般方式

案例分享:标杆物业企业客服岗位履责案例分析。

视频赏析:物业客服管家的做法给了你什么启发?

课堂演练:物业客服岗位服务流程设计。

模块三   课程交付

1、物业客服岗位作业流程

2、业户档案管理流程

3、业户投诉处理流程

4、业户回访流程

5、业户报修服务流程

6、楼宇巡查操作流程

7、业户违章处理流程

课程回顾和总结

郭朗老师的其他课程

• 郭朗:物业公司安全生产管理制度
【课程收益】1、帮助学员认识到安全事故隐患存在于物业项目管理的全过程,从而提高安全意识,重视安全生产。2、通过对标杆企业安全生产管理的学习和分享,结合实际工作,制定本企业的《物业公司安全生产管理制度》。3、重视和认真执行物业公司各项作业规范,树立“安全第一,预防为主”的工作理念。【授课对象】物业公司安全生产管理人员【授课课时】1~2天(6小时/天)【授课方式】1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练【课程大纲】模块一   物业企业安全生产管理一、城市综合治理对物业管理工作的目标要求1、信用方面2、环境方面3、秩序方面4、安全方面二、社区安全管理的七个主要工作1、加强门卫管理是预防各类事故发生的首要任务。2、加强巡逻,实行巡逻盘问制度。3、充分利用智能监控和门禁系统实施安全管理4、做好装修监管,保持小区外观统一协调美观5、做好车辆管理,确保道路畅通6、做好公共设施设备的维护与保养7、大力宣传防火防盗知识,提高安全意识三、物业项目重点部位警示标志设置1、水景、亲水平台2、儿童娱乐设施、健身设备3、假山、雕塑4、楼宇玻璃大门5、电梯6、电表箱、消防箱7、水箱、水池8、窨井、污水处理池9、垃圾堆放10、挖沟排管11、脚手架案例分享:物业企业安全生产细节把控。模块二   物业公司安全生产管理制度一、总则二、安全生产管理制度的建立三、安全生产责任制1、安全生产第一责任人安全生产责任制2、分管安全生产管理工作经理安全生产责任制3、部门安全生产责任制4、班组长安全生产责任制5、公司员工安全生产责任制四、安全生产工作例会制度五、安全生产检查制度六、安全知识教育、培训制度七、安全日常巡查制度八、安全设施管理维护制度1、安全疏散设施管理制度2、消防设施、器材维护管理制度九、安全事故报告制度1、24小时值班制度2、火灾隐患整改制度3、用火、用电安全管理制度5、易燃易爆危险物品和场所防火防爆制度6、义务消防队组织管理制度6、灭火和应急疏散预案演练制度7、燃气和电气设备的检查和管理制度十、安全生产工作考评和奖惩制度十一、生产安全预警制度十二、高层建筑消防安全管理制度十三、室内停车场安全管理制度案例分享:标杆物业企业安全生产管理制度经验分享。课堂演练:建立适合本企业的安全生产管理制度模块三   课程交付建立本企业的《物业公司安全生产管理制度》。课程回顾和总结
• 郭朗:员工绩效考核模型
【课程收益】1、了解物业项目管理和服务人员劳动定额标准,提升工作效率。2、理解和熟悉员工绩效考核评分标准,提升和实现员工自我价值。【授课对象】物业公司管理和客服人员【授课课时】1~2天(6小时/天)【授课方式】1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练【课程大纲】模块一   物业项目员工定岗定编参考标准一、物业项目员工定岗定编数量1、多层住宅物业管理人员2、高层住宅物业管理人员3、高层写字楼物业管理人员4、其他类型的物业管理人员二、物业管理各岗位人员编制标准1、公共事务人员劳动定额2、保安人员劳动定额3、维修人员劳动定额4、保洁人员劳动定额5、园林绿化部人员劳动定额案例分享:物业企业定岗定编人员数量参考标准。模块二   物业项目绩效考核模型一、绩效考核模型的构成内容1、考核的目的2、考核的对象3、考核的频次4、考核的办法5、核心考核指标6、季度平均月绩效考核得分7、经理考核得分8、考核的实施9、考核结果计算10、考核与绩效挂钩办法二、品质考核指标内容及指标细分1、品牌考核1)服务理念满意 MS2)服务行为满意BS3)服务过程视听满意VS4)服务产品满意PS5)服务满意 SS2、现场品质考核1)客户有效投诉2)品质检查/审核结果三、财务指标考核内容1、预算执行情况2、日常财务管理规范性四、安全指标考核内容1、辖区消防管理2、辖区治安管理3、员工职业安全五、月度考核指标内容及指标细分1、基础管理2、房屋管理与维修养护3、房屋管理与维修养护4、共用设施设备管理5、保安、消防、车辆管理6、环境卫生管理7、绿化管理8、精神文明建设六、经理考核内容1、重大事件处理2、相关部门关系维护3、内部管理4、廉政情况案例分享:标杆物业企业员工绩效考核项目内容与评分标准。课堂演练:建立适合本企业的员工绩效考核办法。模块三   课程交付1、优化本企业物业管理项目管理服务人员定岗定编标准2、员工绩效考核执行办法课程回顾和总结
• 郭朗:物业公司人事管理制度
【课程收益】1、了解标杆物业企业员工岗位职责和人事管理制度。2、制定适合本企业本部门的人事管理制度。【授课对象】物业公司管理人员【授课课时】1~2天(6小时/天)【授课方式】1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练【课程大纲】模块一   物业项目员工岗位职责一、行政管理服务部门1、物业经理岗位职责2、物业经理助理(主管)岗位职责3、物业管理文员岗位职责4、财务经理岗位职责5、财务会计岗位职责6、财务出纳岗位职责7、物业收费员岗位职责二、客服部门1、客服经理岗位职责2、客服专员岗位职责3、商务管理员岗位职责三、保洁部门1、保洁经理岗位职责2、保洁员岗位职责3、绿化技工岗位职责四、秩序维护部门1、安保经理岗位职责2、保安员岗位职责五、维修部门1、维修部经理岗位职责2、维修技工岗位职责3、强电技工岗位职责4、弱电技工岗位职责5、暖通技工岗位职责案例分享:标杆物业企业员工岗位职责。模块二   物业公司人事管理制度一、目的二、适用范围三、职责四、人员招聘1、聘用原则2、聘用条件3、用人申请程序4、招聘途径5、筛选程序6、面试程序7、录用五、岗前培训1、新员工岗前培训原则2、职业意识培训3、业务技能培训六、试用1、新员工试用期2、新员工提前转正程序七、转正八、《劳动合同》与保险九、升迁/降职降级1、升迁2、降职降级十、自动离职、辞职、辞退、开除(除名)1、自动离职2、辞职3、辞退4、开除(除名)5、离职手续办理程序十一、考勤十二、人事档案管理1、收集鉴别2、整理保管十三、其它规定十四、附表案例分享:标杆物业公司人事管理制度。课堂演练:建立适合本企业人事管理制度。模块三   课程交付1、明确物业公司员工岗位职责2、《物业公司人事管理制度》课程回顾和总结

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务