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柳娟:企业实战商务礼仪

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 1524

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适用对象

企业全员

课程介绍

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业全员

课程背景 :

人无礼则不生,事无礼则不成,国无礼则不守。——孔子

在宴席上最让人开胃的就是主人的礼节。——莎士比亚

随着全球商业环境的变化,我们熟悉的全球化的黄金时代,已经一去不复返。本土时代已经悄然到来。我们需要依靠自己的力量,在逆境和打击下变得更强大。提升企业的商务礼仪水平,是因为它不仅反映出企业的形象、管理能力、服务水准,甚至是产品质量、企业实力的重要体现。

学习运用企业实战礼仪,有利于树立良好的企业外部形象,赢在第一印象,在复杂的竞争环境中更好地提高企业内部每一位员工的社交能力,改善人际关系、彰显专业形象。更是建立双方相互尊重、信任的良好合作关系的重要方法和手段。

 

课程收益:

强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用

提升技能:重点突出实战演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法

调整心态:掌握成人学习特点,然后掌握针对性的优质服务培训专业技能,并在课堂中不断强化演练

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业全员

课程方式:视频案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默+国学文化代入

 

课程大纲

第一讲:学习从意识出发

一、礼仪对我们的意义

1. 职业生涯中的终身印象管理

2. 职场贵人理论

二、建立礼仪思维

1. 换位思考

2. 真诚重于形式

3. 尊者思维

三、职业生涯5力模型

1. 基础----适应力

2. 中间----学习力、沟通力、执行力

3. 顶层----形象力

四、谁需要做印象管理?

五、什么是形象管理?

1. 外在形象管理三要素:仪容、仪表、仪态

2. 内在形象管理三要素:专业、能力、品质

本节结束,团队PK

 

第二讲:专业形象礼仪

一、人际交往中吸引的秘密

1. 接近性吸引

2. 外表吸引

3. 个性品质的吸引

案例分析:无声语言的秘密

二、影响人际关系的心理效应

1. 首因效应

2. 光环效应

3. 刻板印象

案例分析:可怕的“三秒钟”印象——首因效应7年影响力

互动:第一印象----客户眼中的你

三、职业形象4要素

四、职场着装礼仪

1. 职场着装四层级

2. 职场穿衣口诀

3. 如何穿对显贵少花钱

4. 职场着装6禁忌

5. 职场女士裙、裤装搭配原则

6. 职场男士、女士必备经典款

7. 不同场合穿衣之道

五、如何穿对显贵少花钱

1. 包款选择

2. 饰品搭配

3. 鞋款选择

六、不同场合穿衣之道

1. 挑战性场合如何穿?

2. 拜访熟悉的客户如何穿?

3非常正式场合如何穿?

七、认识非语言沟通的重要性——不说话也能让你拥有好感的身体语言

1. 中国传统文化之剑指

互动体验:无声的尊重语言

2. 递接物品礼仪

3. 引导手势礼仪规范

案例分析:小手势,大影响,某上市公司筹备时的真实案例

4. 其它常用手势礼仪规范

互动体验:小细节 大尊重

八、三米之外的“阳光”——微笑的力量

1. 从风水学解读微笑

2. 用传统文化阐述微笑

3. 与物为春的秘密

图片欣赏:不同的表情,带来的视觉冲击

本节结束,团队PK

 

第三讲:商务交往礼仪

一、人际交往中的五核心

1时间礼仪----时间观念与职业素养

故事案例分享:首富的时间颗粒度

2. 做个受欢迎的人----平常时刻与关键时刻

3. 细微之处见真情

4. 拒绝负能量

5. 内外兼修

视频案例:VIP客户接待准备

二、问候礼仪

1见尊者问候礼仪

2朋友同事问候礼仪

3留下好印象的问候3技巧

互动演练:高情商问候法则

三、称呼到位宾主尽欢

1高称时刻

2打造属于你们的特殊称呼

3可盐可甜----称呼中的场合原则

四、握手礼仪

1谁先伸手握?

2职场男女握手有别吗

3握手禁忌有哪些

五、人脉管理中的名片(微信名片)礼仪

1. 1.0版的名片礼仪—收、发、藏

2. 2.0版的名片礼仪是什么?

3好的客户关系,始于细节管理

工具分享:155黄金分类表,客户档案表

六、自我介绍礼仪

1. 10秒钟令人印象深刻的自我介绍

互动:个性自我介绍实战

2. 未经许可的晕轮效应

3. 留在我记忆里的那些名字

七、位次礼仪

1. 从中国四大名著分析位次礼仪重要性

2. 会议位次礼仪

3. 乘车位次礼仪

4. 办公室接待位次礼仪

5. 电梯位次礼仪

6. 商务宴请位次礼仪

案例分析:首富的位次情商

八、会议礼仪

1. 会议前的准备

2. 会议中的倾听与发言礼仪

3. 会议后的跟进礼仪

场景导入:会后跟进四步曲

九、电梯礼仪

1. 进出电梯礼仪

2. 电梯内身体的无声语言

3. 电梯内交流礼仪

十、微信礼仪

1微信交流礼仪

2加好友礼仪

3微信祝福如何发----有心篇

4打造你的微信首因效应

十一、电话礼仪

1电话时的情绪管理

2接听电话礼仪

3拨打电话礼仪

4电话挂机礼仪

十二、视频会议礼仪

1提前准备与准时礼仪

2视频会议如何做到参与感

3视频会议时的环境管理

4视频会议时的状态管理

5视频会议结束时的礼仪

十三、电子邮件礼仪

1. 主题礼仪

2. 邮件正文与附件礼仪

3. 结尾签名

4. TO、CC、BCC的区别

十四、情商礼仪

1. 认知情商

互动:情商高手自测

2. 经营你的社交情感帐户

本节结束,团队PK

 

第四讲:商务宴请礼仪

一、商务宴请流程

1. 宴请时间与预约原则

2. 宴请人员

3. 宴请标准

4. 什么是高规格VS低规格接待标准?

二、商务宴请点菜礼仪

1点菜原则

2凉菜如何点?

3热菜如何点?

实战训练:点点看

三、商务用餐礼仪

1入座礼仪

2动筷礼仪

3传菜礼仪

4夹菜礼仪

5餐具礼仪

6起身礼仪

7手机礼仪

8交谈礼仪

文化分享:中西方餐桌文化大不同

四、中餐中的交际礼仪

1. 致辞礼仪

2. 敬酒、劝酒、拒酒礼仪

3. 如何调节气氛

4. 送宾礼仪

5. 餐桌社交那些事----最容易出错的餐桌习惯

视频案例:VIP客户的接待体验

五、客户关系管理促进关系的法宝----礼物礼仪

1. 馈赠礼品选择

2. 馈赠时机

3. 馈赠禁忌

案例分享:打动客户的礼物不一定是用钱买到的

案例分享:北大的特殊礼物

本节结束,团队PK

 

第五讲:高情商沟通

一、沟通对象心理冰山图型

二、沟通从意识出发

1. 沟通是什么?

互动体验:沟通的重点

2. 沟通重点总结

三、职场高情商沟通破冰技术

1赞美三要素

2赞美1.0技术VS赞美2.0技术训练

3如何做一个“冷读者”

4做“冷读者”+“热捧者”=受欢迎的人

赞美实战:情景赞美+讲师点评

四、沟通三原则

1积极主动

2沟通重在高度与角度

3设计和控制

五、高情商沟通中的言谈技巧

1. 交谈看对象

2. 交谈要注意气氛调节

3. 用积极的态度和温和的语气

互动体验:掌中认知情绪大脑

4. 交谈看场合

5. 敬语随处现

6. 多协商口吻少定论

六、沟通法则—用嘴不如用心

视频案例:有眼色的小惠

七、沟通之门

1沟通之门----人与人沟通时的心灵相通之门

2沟通之门打开的标志

3沟通之门关闭如何打开?

八、怎样即兴发言

1. 即兴发言的万能开头

2. 谈感受/谈行动的技巧

实战演练:如何展开你的即兴发言

九、如何表达更有吸引力

1. 把数据形象化

2. 善于打比方

3. 设计听者情绪

十、会倾听才能赢得沟通

1聆听的重要性

2增加对方表达欲望的倾听要领

3倾听时增加好感的身体语言

4倾听后赢得对方好感的必杀技----倾听四步曲

视频案例:斗智斗勇

十一、同理心沟通----站在对方的高度与角度实现沟通共赢

1. 同理心的重要性

2. 沟通中的同理心应用

情景演练:客户沟通实战

十二、沟通中的位置心理学

本节结束,团队PK

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• 柳娟:高情商沟通
课程时间:1天,6小时/天课程对象:企业中高层课程背景 :专家的调查:工作中70%的错误是由于沟通不善造成的。一个人事业上的成功,15%是由于他的专业技术,另外的85%却取决于他的人际沟通技巧。良好的沟通习惯,比沟通的技巧更重要;单靠“加强”沟通不能真正改善沟通,必须改变沟通的方式,而高情商沟通会有效改善沟通的目的与效果。把话说到对方心里,把话说得让人舒服,灵活应对与上级、下级、同事、客户的沟通,有逻辑地说服对方,有情感地打动对方。沟通是一门“技术”, 无论是向上司提建议,跟同事交流工作中遇到的问题,给下属分配工作任务,正如烹饪需要食谱,沟通也有它的“秘方”。自古以来,不通沟通之道的人,都很难取得较大的成就,而那些取得较大成就的人,往往在沟通方面具有独特的能力,他们是一群高情商的人。掌握高情商沟通学,可以让你在任何地方都成为人们关注的焦点,让众人刮目相看。 课程收益:强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用提升技能:重点突出实战演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法调整心态:掌握成人学习特点,然后掌握针对性的优质服务培训专业技能,并在课堂中不断强化演练 课程时间:1天,6小时/天课程对象:企业中高层课程方式:视频案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默+国学文化代入 课程大纲第一讲:沟通从意识出发游戏破冰分组一、成功的演出没有观众二、什么是沟通意识互动体验:沟通意识三、沟通是什么?互动体验:我说你画引领总结,启发沟通意识本节结束,团队PK 第二讲:职业化之高情商沟通一、沟通对象心理冰山图型二、沟通破冰技术三、对外沟通中的赞美实战1. 赞美三要素2. 赞美1.0技术VS赞美2.0技术训练赞美训练:冷观者+热捧者的赞美技术赞美实战:情景赞美+讲师点评四、人际交往中的五个沟通技巧1. 沟通要暖2. 沟通要慢3. 倾听比表达更重要互动体验:话题扩展的艺术4. 拒绝是一门艺术5. 冷静应对五、职场沟通类型1. 向下沟通2. 向上沟通3. 平级沟通4. 对外沟通六、高情商沟通----关注沟通之门1. 沟通之门打开的标志2. 沟通之门关闭如何打开?七、向上沟通礼仪1. 尊重的语言2. 带着方案去案例分析:管好你的猴子3. 沟通执行力四步曲八、向下沟通礼仪1. 向下沟通中的报联商思维2. 报联商提升工作效率三步骤沟通体验:传声游戏九、平级沟通礼仪1. 平级沟通三现实2. 平级沟通中的同理心应用案例分享:平级沟通中的同理心应用工具分享:同理心沟通公式十、人类思维习惯偏好1. 快思考与慢思考2. 人类思维是如何做决策的3. 精彩故事表达提升影响力十一、高情商沟通之心理学效应偏见1. 典型性偏好2. 因果性偏好3. 光环效应4. 锚定效应5. 框架效应6. 得失效应本节结束,团队PK 第三讲:高情商沟通实战一、会倾听才能赢得沟通1. 聆听的重要性2. 增加对方表达欲望的倾听要领3. 倾听时增加好感的身体语言4. 倾听后赢得对方好感的必杀技----倾听四步曲视频案例:斗智斗勇测试:倾听能力测试二、同理心倾听----用倾听让对方感受美好1. 沟通中聆听的五个层次情景演练:同理心倾听的技术三、同理心沟通----站在对方的高度与角度实现沟通共赢1. 同理心的重要性案例分享:古巴导弹危机2. 沟通中的同理心应用情景演练:对外沟通实战四、高情商沟通中的三字真经五、如何表达更有吸引力1. 把数据形象化2. 善于打比方3. 设计观众情绪六、沟通中的位置心理学七、如何用语言增加对方的权利感八、评价他人的艺术九、沟通法则—用嘴不如用心视频案例:有眼色的小惠十、跨部门沟通重点1. 沟通前做好准备2. 开诚布公3. 不害怕冲突4. 呈现事实5. 尊重对方6. 善用幽默7. 确保沟通信息无误情景体验:沟通与倾听,解决本位沟通案例分享:小张的全体会议上的分享十一、跨部门沟通3个禁区1. 公开场合指责另一部门不足2. 本位主义3. 和我无关案例分析:受害者循环十二、沟通中的禁忌1. 随意打断2. 倾听不专注3. 沟通内容不明确4. 事后无跟进本节结束,团队PK 第四讲:从知道到做到1. 从知道到做到三步骤2. 影响学习转化2大因素3. 721学习法则4. 真理瞬间理论——课程结束5. 分组PK战果揭幕
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课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业中高层课程背景 :你是否曾遇到:面对着业绩逼迫,工作压力山大,精力难以集中……情绪反复,睡眠质量不高、偏头疼、肠胃功能紊乱?控制不好情绪,上下级关系相处一团糟?生活在现代社会的职场人士,为了工作目标的执行以及实现工作与生活中的自我价值、成就各种社会角色,往往对自我进行强制性压抑,其中情绪压抑最更为严重。没有管理好情绪,不仅没有办法把全部精力集中到工作中,和同事、客户的关系也会受到影响。情绪与压力管理,不仅是管控压力、管控消极思维、管控冲动,也会让我们变得更有自信、更坚强、更有行动力。不懂得如何管理情绪的人,当你的压力达到一定程度,身体出会出现问题。心理学认为,当一个人用意志力量压抑情绪,表现出正常情况下的谈笑自若,这种做法虽可以减轻焦虑,但这只能缓解表面的紧张,却按捺不住内在的情绪纷扰,不仅不能解决问题,还会陷入更深的心理困境,带来更大的身心危害。如同闷热的夏天唯有一场大雨,才能使空气一新,晴空万里。困境中的心理重压也只有宣泄出来,才能赢得心理上的一片晴空。什么样的人能在未来职场中领跑?他们有一门极致的专业能力,优秀的基本素质,并持续自我升级;有自已的个人品牌和影响力,通过多种方式交换价值;善于与不同客户、组织合作;重要的是,他们内心强大,情绪稳定、心态积极、拥抱不确定,自已掌控发展方向。 课程收益:强化理念:案例落地,知识理论扎实,激发学员共鸣提升认知:从心理学的深层次理论引导出最符合线上场景的授课风格,提高学员认知重视结果:掌握成人学习特点,强调学习结果与落地行动 课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业中高层课程方式:视频案例+情景式体验互动+实战演练课程大纲第一讲:从意识出发的学习一、我们即将开启多段式人生1. 个体的百岁人生2. 职业发展多段论3. 人工智能的威胁与机遇4. 中国人口基本盘二、疫情启示录1. 选择的重要性2. 心态的重要性3. 与时俱进的重要性三、你的情绪还好吗1. 2020中国精神调查2. 抑郁症离我们有多远四、压力测试----情绪与压力早期信号自测1.压力在我们身体上的呈现2.压力与应激反应案例分享:好好告别,对一个人的影响有多大五、人生幸福力五核心1. 正面情绪2. 投入3. 人际关系4. 人生意义5. 成就案例分析:活出生命意义的故事本节结束,团队PK 第二讲:情绪认知一、人的6大心理需求1. 爱的需求2. 安全感3. 表现创造力的需求4. 被认可的需求5. 对新体验的渴望6. 自尊心的满足心理学知识:人性中的审美疲劳期二、认知情绪1. 原生情绪2. 衍生情绪三、认知情绪状态1. 巅峰状态2. 低谷状态3. 情绪的弹性四、认知负面偏差1. 为什么我们会经常听到、看到负面消息?2. 人类进化论中的负面偏差3. 负面偏差给予我们的启示五、情绪压力与健康案例分析:猴子的死亡事件六、情绪和压力认知两大误区七、面对压力时的行为1. 焦虑者2. 旁观者3. 行动者案例分享:疫情中的行为八、当代人的三类心理挑战1. 情绪压力2. 关系压力3. 个人成长九、情绪管理在工作中应用的重要性本节结束,团队PK 第三讲:了解你的思维模式一、心态与我们的健康----认识端粒与压力二、认知你的思维模式1. 解读角度决定我们的经验与情绪2. 成长型思维3. 防御型思维三、消极的本质1. 从悲观到习得性无助案例:狗试验的启示2. 乐观解释风格3. 悲观解释风格四、自我发展内在动机三因素1. 安全感2. 自主性3. 胜任感五、思维弹性----思维是如何进化的?1. 倾听的力量2. 同化与顺应六、认识转折期----逆境是人生的新机会1. 如何与旧自我脱离?2. 如何孕育新自我?3. 如何重建全新的自己?案例:对自己人生故事的理解七、看到危机、挫折背后的意义1. 每一次都是一次成长的机会2. 它们会带来动力3. 它们会增加情绪弹性本节结束,团队PK第四讲:情绪压力管理一、希望是人类最重要的积极心理资源1. 目标----我要变成这样2. 途径----我能找到办法3. 能动性----我掌控我的未来二、潜意识对心态的影响1. 影响心态最重要的因素----潜意识认知2. 潜意识影响力练习:积极潜意识训练三、建立你的积极意识雷达区1. 雷达意识2. 发射塔原理四、积极心态的ABCDE疗法1. 不利事件2. 想法3. 行为后果4. 反驳5. 激发五、情绪与压力疏解6步骤1. 确认感受2. 肯定情绪3. 分析问题原因4. 找出解决方法5. 解决问题6. 问题解决后的收获与避免实战演练:情绪管理案例六、情绪压力管理之身体状态1. 水能2. 调整呼吸法3. 身体减压法4. 有氧运动5. 冥想与打坐体验:正念冥想七、情绪压力管理之生活调整1. 建立心理资本2. 建立社会支持系统本节结束,团队PK 第五讲:影响你一生的积极心理学一、认识心理作用力与反作用力1. 预言会自我实现的心理学成立吗?2. 什么是心理作用力案例分享:神奇的智商测试3. 心理的反作用力----抑郁的自我实现4. 构建自已的心理环境二、职场双赢思维1. 成就动机理论2. 如何才能成功三、行为效果律1. 你的行为模式是后天因素塑造的,还是与生俱来的?2. 效果律:人们会根据行为效果来选择行为吗?四、心理可以扭曲现实1. 没有吃到的葡萄,真的是酸葡萄吗?案例分享:斯塔尔的心理扭曲现实案例三步曲2. “禀赋效应”----当你拥有一件物品后,你会更喜欢它3. 你也可以学会的扭曲现实的心理能力五、部落心态----社群影响力1. 你有部落心态吗?2. 身份、标签与群体归属感3. 好的社群都有什么基因?头脑风暴:部落心态对你带团队有什么启发?六、具身认知----你了解你自已吗?1. 错觉:我最了解我自已案例分析:铁索吊桥实验2. 自我认知的范围互动:自我认知列表3. 自我认知橱窗分析法互动:自我认知列表分析----激发潜在的我、了解背脊的我头脑风暴:如何让领导顺利通过你的方案?七、利用错误归因----少犯错多创造有效社交1. 什么是错误归因?2. 社交中如何利用错误归因?案例:身体心理学,你要知道的大脑快乐激素有效社交公式:趋近度+频度+持续时间+强度八、控制人行为的两个我案例分享:意愿与意象力本节结束,团队PK 第六讲:行动篇一、思维进阶----在复杂环境里的演化算法1. 不苟且红利2. 您是谁?重新定义自己3. 以贡献感为指引的幸福4. 你是“算法”还是“数据”?案例分析:如何把工作变好玩案例分析:怎样挖一条通向未来的隧道案例分析:怎么把工作干成一个事业二、如何找到自己喜欢并擅长的事1. 价值驱动模型三齿轮2. 在工作中实现真正价值的方法3. 不喜欢但擅长的事如何作出价值三、职场高手学习方法1. IPO学习公式2. 变单机学习为联机学习四、如何找到心流状态1. 从1开始的进步空间2. 84.13%与15.87法则五、职场高手工作方法1. 幂律分布----高手擅长抓重点2. 头部效应----高手只当第一名六、积极行动力----从学会制定目标开始案例分享:雏鹰千里黄河行的执行力启示1. 目标设计SMART原则2. 目标制定三原则1)符合自己当下的能力2)制定自己的目标3)目标要从小开始七、先从制定一个小目标开始1. 工作目标:周、月、年2. 生活目标3. 感恩目标4. 公众承诺的力量本节结束,团队PK

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