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王晓珑:高效会务管理

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 会议管理

课程编号 : 1530

面议联系老师

适用对象

企业会议管理者及经常组织会议的专业人员

课程介绍

课程时间:1天;6小时

课程对象:企业会议管理者及经常组织会议的专业人员

课程背景:

您是否每天被包裹于无数会议之中,常常分身乏术?您的公司是否因为会议组织效率低下导致会议效果不佳?面临这样的处境,您是否找到了破解的好方法?本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中获得如下收益:

——全面了解成功会议的准备技巧,明确会议中各角色的职责和任务。

——改善会议接待流程,提高会议接待流程中的服务意识和服务技巧。

——完善会后的任务组织,以顺利达到会议目标,全面提升会议效率。

 

课程收益:

 

课程对象:企业会议管理者及经常组织会议的专业人员

课程时间:1天;6小时

课程方式:课前调研+授课(角色演练、案例分析、互动游戏、竞赛等)

 

课程大纲

第一讲:会议概述

ME/WE/US:《成功会议分享》《成功会议因素分析》

工具:《头脑风暴》

一、什么是会议?

二、会议的作用

三、会议的种类与频率

四、企业会议常见的问题

1. 参而不议

2. 议而不决

3. 决而不行

4. 行而无果

五、会议的成本计算

讨论:开场会要多少钱?

第二讲:高效会议前的准备工作

一、会议准备的5W1H

工具:《六何法》

1)会议准备内容核对单

2)会场布置的准备

3)主持人的4个准备工作

二、明确会议的目标

三、会议接待人员的职业形象

1. 服装色彩学

1)冷、暖、无彩色系

2)三色原则

3)经典配色原则

游戏:《配色高手》

2. 商务女士为尊重和权威感而穿戴--正装要求及禁忌

案例:《第一夫人们的比拼》

3. 商务男士为政治和影响力而穿戴--穿西装的十大误区

1)三一原则

2)三禁忌

3)露三白 

4. 仪容修饰 

1)魅力女士“妆”出来:职场妆容步骤及要求

2)魅力男士“修”出来:修面易忽略的点

3)完美造型从“头”开始:发型与职业的匹配

5. 优质形象的条件--TOP原则

1)如何区分时间、场合、场所

游戏:《正式程度排名》

四、会议接待的专业仪态训练

1. 站姿——挺拔端庄美好气质

2. 坐姿——娴静大方体现尊重

3. 走姿——轻盈稳重充满自信

4. 蹲姿——美丽从容体现优雅

5. 鞠躬——恭敬得体热情迎客

6. 手势——优雅明确自信大方

7. 致意——专业礼节体现形象

 

第三讲:成功会议的接待流程

一、迎宾

1. 宾客接待的规格

2. 迎宾队形及环节

情景演练:《领头羊式与南飞雁式》

3. 陪同的礼仪

4. 酒店入住接待工作

二、会议及庆典中的服务实战

1. 会前的准备工作

2. 会议的流程

3. 各部门协调

4. 会场的布置

5. 会中服务实操演练

6. 颁奖典礼的站位和流程

情景演练:《颁奖典礼》

三、修炼接待用语礼仪

1. 发音练习:专业声音四要素

2. 发音练习--抓住听众的心

全体练习:《自我介绍》

3. 接待标准话术

1)听-->说-->问

2)标准礼貌用语:

a称呼语

b欢迎语

c问候语

d征询语

e问询语

f应答语

g道歉语

h感谢语

i结束语

j告别语等

全体标准化练习

四、现场接待礼仪

1. 专业的接待态度: 待客三声和礼貌三到

2. 招呼技巧: 微笑、点头、鞠躬和等待时的应对

案例:《低三下四的奥巴马》

情景演练:《走廊上遇到客人时...》

3. 介绍时的原则

1)握手技巧:谁先伸手?

2)握手的次序和要领

3)握手的禁忌

4. 行进、楼梯、电梯的礼仪

1)行进间讲解的前后上下

2)乘坐电梯是先进后出还是后进后出?

5. 送客:送到哪里由什么决定?

五、餐宴接待的礼仪

1. 中餐

2. 西餐

六、活动结束送别礼仪

1. 活动结束流程

2. 结束工作实操

 

第四讲:会议接待中的沟通技巧

一、积极倾听

1. 干扰倾听的四大因素:情感过滤、迫不及待等

2. 倾听的5个层级:从心不在焉到用同理心听

3. 积极倾听的反射话术

案例分析:《会议接待有问题!》

二、同理心

1. 同理心回答三要素

练习:《同理心表达》

三、正向引导法

1. 使用积极的词语

2. 避免中性词

3. 阻止负面词语

4. 善用我代替你

练习:《正向引导法》

四、高情商的激励技巧

1. 赞美人的十把飞刀

2. 最受人欢迎的赞美项目

练习:《赞美》

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• 王晓珑:妙笔生花——实用公文写作
课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业文职/行政管理人员/企业管理人员/公务员课程背景:有人形容“散文”如女孩子的连衣裙:飘逸与遐想,“诗”如女人的旗袍:华丽而大气,而“企业公文”:正如商务男人的西装:格式特定. 内容权威. 体式规范. 效力法定. 行文程序。在当今知识经济时代,公文写作能力不再仅局限于文字工作者,企业中的管理人员也同需要提高公文写作能力。面对领导的要求,往往不知如何下笔?做了一年的工作如何进行总结,到了年初又如何做好新年工作计划;是用请示还是用报告?是用通知还是用函?办公桌上的公文,格式准确吗?行文规范吗?用语得体吗?书本是怎么写的?经验是怎么说的?企业内部又有什么特殊的规定?本课程旨在解决公文写作不规范及如何运用公文写作技巧等问题,根本提升企业的整体管理形象与管理水平。 课程收益:● 通过培训,使员工规范公文写作格式,掌握公文写作语言,熟悉公文写作思路,以便准确. 高效的发布公文,提高办事效率● 注重知识与工作实践的有效结合,更多地结合实际案例,将公文的规范要求和写作技巧. 注意细节等方面进行了生动的演绎,从而使学员达到能理解公文行文的严肃性,了解公文的规范化和标准化,系统掌握公文写作的知识和方法技能的目的,提升公文写作的实用性 课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业文职/行政管理人员/企业管理人员/公务员课程方式:启发式互动教学、案例分析、模拟演练 课程特点:本课从公文写作入门的基本知识出发,结合相关书籍和材料,吸收了公文写作的最新研究成果,对办公室写作中使用频繁的实用文体,进行分类整理,内容丰富,涵盖了行政公文、综合事务公文、交际礼仪公文、日常商务公文、法律文书,以及各种实用讲话稿等文体写作知识。通俗易懂,内容翔实,针对性强,所有文体都指出要点,列出模式,精心挑选典型案例,让学员一目了然,极具实用性,是提升企业行政工作规划的标准手册。 课程大纲第一讲:夯实基础——公文写作概述一、公文的类别和行文关系1. 隶属关系2. 上行文、下行文、平行文二、公文写作四大原则1. 准确2. 简洁3. 庄重4. 规范三、公文处理1. 处理程序:文件的制发、收文的处理、文件的管理2. 处理的时限要求3. 公文的传递方向四、公文写作的规范1. 密级和紧急程度2. 格式:文头、主体、文尾3. 时间、空间、职务、数字、层次及计量单位等五、公文写作常见错误1. 公文标题拟制病误2. 公文称谓病误3. 文体使用不当4. 公文表达病误六、公文写作六大步骤1. 制定行动目标:主动目标与被动目标2. 决定正式程度:公文正式程度由什么来体现?3. 设定总体风格:公文的游说矩阵4. 选择层次结构:连贯式、并列式、分析问题式等5. 列出大纲:提纲法和辐射法6. 撰写初稿七、设定逻辑—从线性到结构化思维1. 定-确定问题1)问题的本质是差距2)现状导向VS目标导向2. 析-分析问题1)金字塔结构—从结论说起2)MECE原则3)思维导图4)其它工具:4P、4C、4M1E、5W2H等3. 破-解决问题练习:《团队共创法》 第二讲:专业运用—公务类文书写作工具:《公文写作三段论模板》一、通知:《国务院通知》二、请示与报告1. 相同之处2. 不同之处三、批复:具体的答复意见四、函:属性多样的文种1. 邀请函2. 感谢函3. 复函等五、会议纪要1. 摘要记录2. 详细记录 第三讲:广泛运用—事务类文书写作一、工作总结:总结出功劳《外商协会工作总结》的巧妙之处二、工作计划:SMART的目标1. 目标2. 措施3. 步骤三、规章制度:考虑全面再写案例分析:《部门决算管理制度》1. 规章制度的特点2. 规章制度的格式3. 章条式和条文式4. 规章制度的分类:制度、规则、条例、规定、细则、办法等练习:《固定资产管理规定》四、宣传报道:倒金字塔结构1. 新闻报道的基本要求2. 写作格式:标题、导语、主体、背景、结尾3. 新闻消息的种类:动态、综合、典型、述评4. 内容3个找5. 技巧:5W1H、8F6. 结构:倒金字塔结构、三段论7. 常见误区案例:《新闻消息赏析:快讯类、活动类、会议类》练习:《本次培训的新闻报道》
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