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盛斌子:电话行销之“天龙八步”

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课程概要

培训时长 : 0天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 电话销售

课程编号 : 13498

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适用对象

-

课程介绍

第一节:电话营销之“天龙八步”

一、打电话的准备。

  1. 情绪的准备(颠峰状态)
  2. 形象的准备(对镜子微笑)
  3. 声音的准备(清晰/动听/标准)
  4. 工具的准备

二、打电话的五个细节和要点:

三、电话行销的三大原则:大声、兴奋、坚持不懈。

四、行销的核心理念:

五、电话中建立亲和力的八种方法:

六、预约电话:

七、用六个问题来设计我们的话术:

八、行销中专业用语说习惯用语

第二节: 电话邀约话术

  1. 电话开始统一话术
  2. 已来过店的客户
  3. 陌生客户
  4. 打电话可能遇到的情况 :
  5. 对方问得很具体你没法回答
  6. “你们怎么有我们的电话?”
  7. 对方没听清楚,问“你是谁?”
  8.  “我不需要”
  9. 一听就挂电话了
  10. 很生气,说“不要,你不要再打电话了。”
  11. 二次回访的标准话术
  12. 针对老顾客的沟通话术

 

  1. 注意事项
  2. 心态
  3. 语态、声音
  4. 遇到不友善的业主

第三节:电话营销团队管理

  1. 实战PK管理章法
  2. 电话营销推进表
  3. 电话营销业主分类表
  4. 团队激励三步曲

——结束——

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• 盛斌子:精准营销之区域市场开发与过程管理动作分解 -从理念到动作、从模式到方法
【培训对象】区域经理、基层业务员、批发商基层业务员、推广人员、服务人员【培训方式】讲解+参考工具+作业+点评互动+PK+输出结果+行动计划【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会,结集而成,抛弃多数渠道类课程的套路,为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程,您可以通过系统的讲解与互动,与盛老师一起分享其独家观点,最难能可贵的是,盛斌子老师提供其原创的的参考工具:【直面挑战】面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。拜访客户,有没有什么谈判技巧?市场竞争越业越激烈,还有新的开发绝招吗?市场竞争越趋激烈,是不有新的增量空间?营销政策难以执行,产品陈列面越来越小,每月销量上不去,客户信心起不来,叫我如何是好?客户店面如何布局?不促不销,还能突围不?如何逼单话术绝对成交?场景销售是如何搞定消费者的?【课程收益】“局”理论为什么是移动互联时代成交的顶尖法则如何与客户沟通?如何把握客户心态,成就商机?如何快速的寻找客户,锁定客户?如何分析客户的销售态势?如何教客户店面成交?如保帮客户设计现场的场景话术与逼单技巧如何?如何对客户过程管理,提前预警学习如何掌控客户的各种手段,同一区域多家客户的如何管理?分析互联网时代库存、窜货、乱价等原因,并掌握妥善处理渠道冲突的方法。学会对客户进行有效评估与问题改善,学会与不合格客户安全“分手”的技巧。促销活动如何设计,才能引爆商机?精准营销之市场开发第一讲:多维市场精准开发(原创独家经典)市场如何细分如何用大数据寻找客户?原创分析:如何将竞争对手的客户第一时间锁定?如何在市场开发会现场第一时间搞定全场客户,让他们成为我们的粉丝?如何将竞争对手的招商信息一网打尽?客户的选择标准是什么-原创排名分析法如何通过“望闻问切”快速锁定客户?原创经典:什么是网络地图?如何将区域市场进行分级管理?案例分析:XX客户是否合适?差别化利益什么是客户内心强烈的渴望:挣大钱、挣长久的钱、挣放心的钱什么是产品维度?价值维度?实战案例:某业务员快速锁定客户需求的123法则销售拜访的准备与计划实施销售计划制定的科学方法销售拜访前应做的准备客户拜访流程及注意事项成功的开场白与打开话题的技巧如何赢得客户的好感了解或挖掘客户需求的具体方法销售员必备的销售工具开方渠道路径网红+直播+全网裂变模式实地寻找与创新实地寻找的5种创新模式,8种客户类型裂变式招商如何构建流量池将短视频+裂变程序+社群进行转化自媒体招商3法会员引流的2种方式微营销社群引流的裂变模式朋友圈小程序社群订阅号引流裂变新方法:短视频+裂变小程序+社群网红定义什么样的人才能成为网红网红做什么?直播的蓄客机制与裂变机制:如何设计分销海报,如何进行私域流量池小程序的定义小程序的三层分销机理直播的话题设计小程序+社群的5种方法小程序+社群的裂变:种子客户、超级视频、超级海报、超级素材社群中人员分工与角色扮演直播的转化案例:某消费企业直播+网红+裂变程序+社群的持续转化,收割百万流量的玩法 大数据流量池网络招商转介绍三位一体招商直播+网红+体系招商的模式样板市场传统媒体商会、协会实地寻找其他引爆点——终端推销模型一:破冰大法跟店主搭讪的6个方法 碰上钉子户压根不理你,咋办? 老板说“老板不在”,咋办? 老板、老板娘、老板他娘意见不一,咋办? ……——终端推销模型二:10个分析店内缺产品的方法不是我要推销,是您店里正好缺这个产品…… ——终端推销模型三:如何为产品讲利润的故事?投其所好,讲好利润故事 给老板算账……——终端推销模型四:让终端产生安全感的工作模型帮老板解决后顾之忧放心,我的货在您店里能卖,所以您没有风险别人都不怕,你怕个球? ……数字化时代的精准市场开发(原创独家经典)市场开发准备网络地图准客户资料库收集12招市场开发准备市场开发落地如何玩转精准营销:微信加粉、短信群发、网络免费推广、话题事件营销一夜成名、社交软件互动、微博、SNS平台推广、电话沟通话术集中作业与联合舰队模式电话营销微信群发微信加粉团队PK晨会、例会过程管理现场沟通话术产品推介会的12大绝招市场开发驻守                                                                                     作业:根据盛老师原创工具,设计一份集中作业流程图。盛斌子老师原创点评:第二讲:门店拜访与与过程管理“六脉神剑”第一剑:正人先正己三个“螺栓”固定业代工作行踪要固定工作量要固定拜访目标要固定五项准备,带着目标上路出门准备一:带什么物料?出门准备二:带什么货?出门准备三:带什么样的工具?出门准备四:今天说什么?出门准备五:今天干什么?寻找今天的目标店第二剑:店外准备,进店前看客户档案卡、思考这个店销售是否异常进店前年看客户登记卡上的品项记录目标店:有明确张贴、促销、服务、清理库存、培训需求的丢失店空白店单品店多品店进店前思考陈列机会工作目标进店前思考异常价格管理工作目标进店前思考服务工作目标第三剑:进店破冰12大方法用态度破冰伸手不打笑脸人,你客气一点,多笑一点,恭敬一点,自然人缘好一点用产品破冰新品上市、特价产品上市、有独特卖点的产品上市、促销产品上市、打折产品上市,他会更加的感兴趣用熟人关系破冰他跟某人很熟悉,你跟他熟悉,所以以熟人的名义来拜访,更好些用广告宣传品破冰这次帮您布置上促销氛围,免费帮您做点推头用处理客诉、警示不良品、异常价格破冰用拜访与服务流程反复破冰处理客户投诉广宣品布置货架整理整理库存库存订单建议设定拜访目标:迈小步,不停步老板说“老板不再”老板、老板娘、老板他娘三个意见不一,如何搞定?第四剑:店内检查品项错漏打运用品项分析模型从您店里的产品功能和周围消费需求,店内缺从您店内价格带产品某个价格带的品类不齐全某品类占独大,不利店内陈列机会利润对比库存管理第五剑:动手——前几步反思店内工作,具体实施触手可及的九项工作营销人必知的六大关键数据第六剑:了解市场动态,产品与政策信息告知产品的利润信息产品的卖点信息产品的促销信息终端信息告知到达率再次确认订货量,约定下次拜访时间,反思绩效,道谢出门                                                                                    作业:根据盛老师原创工具,设计一份拜访提纲及动作盛斌子老师原创点评: 第三讲:帮助客户提升终端销量一、客户门店赢利模式有竞争力吗?1、赢利模式=销售方式+组织构成+持续创新2、如何帮助代理商/加盟商找到适合自己的门店赢利模式?3、终端门店最有效的七种赢利模式二、快速提升零售终端销量五大纬度1、宣传推广—让品牌“仙女”在终端“下凡”。2、氛围营造—让氛围成为一种“有毒气体”。3、销售服务—“只有钻石才能切割钻石”。4、隐性渠道—“一枝开五花,结果自然成”。5、促销活动—促销是拉动终端的“风火轮”。三、提高客户流量的门店引流策略新媒体获客网红+直播+全网裂变模式会员引流的2种方式微营销社群引流的裂变模式朋友圈小程序社群订阅号引流裂变新方法:短视频+裂变小程序+社群抖音的独特5种玩法四、提高消费者转化的成交策略“局”理论:所有成交的本质都是设局基本服务增值服务硬性洗脑软性洗脑吸引-粘住-搞定BAFE万能导购法则场景销售-场景问答-购买场景的迷局与破解消费者抓住一个产品比较参数不放时怎么办处理消费者关于“产品难打理”问题的技巧消费者为什么不让跟着咋办?消费者说自己随便看看,不用跟着,到时再叫你,咋办?消费者东看看,西看看,购买意向不强如何解决“看了就走”或者“只看不说”的消费者?哪些方面可以提高消费者的滞留时间?巧妙接近消费者的开场话术正确接近顾客的“产品”开场方法消费者说“过~天再来买,~的时候再来买”夫妻或者父母或者朋友一起来的接待要点顾客说“我要问老婆,朋友,设计师,产品之后才能决定”现场与朋友讨论“你觉得如何?顾客同行的其他人不买账,说道:我觉得一般,到别处再看看吧 “我再看看吧!”如何拆解?顾客问:“你们公司倒闭/撤柜怎么办?”拆解“退单”的纠结迷局逼单绝活-成交的临门一脚消费者采购预算的分析针对消费者预算的期望值的“双簧”策略消费者觉得价格贵了如果消费者上来就询价为什么顾客会感慨“好贵啊”消费者说是和老板是好朋友了,要求再打折“你能便宜点吗?”消费者觉得贵了,您是说价值,还是换商品呢?“假单”营销让消费者相信这个价格是最优惠的理由假定成交的动作成交时,顾客查网上产品与价格咋办?七、门店促销活动策划促销的主题及方向设计能看懂不能看透有话题易记易识别懂得包装联想暗示终端促销爆破“6互动”新品与老品互动话题与事件互动线上与线下互动视频与游戏互动会员与粉丝互动前端与后台互动360度终端爆破模型市场细分差别化利益接触点引爆点促销政策设计-20各促销政策模型 原创工具11:《店面销售力提升之“局”理论》原创工具12:FABE万能推销工具(升级版)                                                                                    作业:根据盛老师原创工具,设计一份消费者“设局”场景。盛斌子老师原创点评:——结束——

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