2020 年，一场新冠肺炎疫情突如其来。从武汉加油到每天新闻联播各国新增疫情；从中国防疫英雄们逆行出征到太平洋彼岸美国数字的节节攀升……党中央、国务院高度重视疫情防控工作，大数据、云办公等信息化管理手段，在疫情常态化防控、企业复工复产过程中居功至伟。
在当今世界大数据＋互联网的时代背景下，新冠疫情常态化防控，国民经济下行压力增大，企业经营成本日 益高涨，传统财务工作如何利用大数据找到创新模式、实现财务转型、突破困局？
企业管理转型过程中，如何依托大数据，实现财务管理创新、低成本战略突围？
作为数字经济时代财务转型的重要方向，如何正确认识财务共享？
如何实现财务共享服务的总体目标和系统落地？如何掌握质量与流程管理相关方法？
财务人员如何具备大数据的管理思维，从日常财务工作出发，让财务数据产生价值，助力我们的职业发展？
课程紧跟时代前沿，通过对知名企业的大数据战略学习和财务大数据应用案例分析，帮助大家一起开启一扇财务创新思维的大门，思维所在，即为价值所在！
教你轻松掌握：
第一部分：大数据时代企业管理与财务大数据的分析方法
什么是大数据？大数据时代企业管理面临什么样新问题？
大数据时代企业管理转型趋势和面临的问题是什么，企业如何完成管理转型？
作为财务管理人员，如何具备大数据管理思维，应用大数据的分析方法？
教学内容：
1、什么是大数据？全面认识大数据的现状和特征；
2、从数据到大数据，数字经济带来的企业管理思维变革；
3、大数据对企业管理的影响，大数据的价值和存在的隐患；
4、数字经济时代，企业管理的新问题；
5、大数据时代，企业管理转型，IBM、Facebook、阿里巴巴等知名企业的大数据战略；
6、大数据管理思维，从财务报表到账套数据，从单元格到数据集市；
7、什么是数据挖掘，它对财务管理有什么价值？
8、大数据的分析方法，数据钻取、切片、切块与旋转等等；
9、如何利用 Excel 办公软件绘制大数据可视化示意图、动态大数据分析图。
第二部分：新形势下，财务人员如何优质转型
面对数字经济时代和疫情常态化经济发展下行压力，财务人员如何与时俱进，如何根据自身的情况和企业的发展，实现成功转型，为企业持续发展保驾护航，为自身职业发展提升价值？
教学内容：
1、如何走出“财务不转型等死，转型找死”的困境？
2、正确认识财务转型，做好转型的思想准备；
3、了解新形势、新业态下，我国财务行业从业者现状，明确自身定位；
4、了解数字经济时代，财务转型趋势和未来发展方向；
5、正确看待管理会计、数据分析师、财务共享服务；
6、财务人员如何根据企业和自身发展阶段，合理制定转型方案；
7、财务转型过程中如何培养核心竞争力；
8、财务人员如何做好和非财人员的有效沟通？
9、财务人员如何避免陷入跨部门的业务纠纷，有效提升财务管理地位;
10、财务人员转型过程中的常见误区和常见问题。
第三部分：全面认识财务共享服务
什么是财务共享服务？如何正确看待财务共享服务，并学会应用其中的分析方法和管理方法为财务工作降本增效？
如果企业要实施财务共享，如何进行可行性分析，如何进行落地，如果有效进行运营管理、质量管理、制度管理和人员管理？
教学内容：
1、企业发展到一定阶段，为什么会需要共享服务，共享的究竟是什么？
2、传统企业管理的弊端和财务共享服务的优势；
3、国内外企业管理转型过程中，财务共享服务的发展历程和应用案例分析；
4、财务共享服务实施过程中的常见误区；
5、财务共享服务的可行性分析与常见分析方法（成本效益分析法、SPORTS 模型）；
6、财务共享服务组织管理与流程梳理（DMAIC、流程绘制工具）；
7、财务共享服务系统构成和落地；
8、基于 ERP 基础上管控服务型 FSSC 和财务云；
9、财务共享服务制度和质量管理（Smart Art 工具应用、现场管理 5S 方法、PDCA）；
10、财务共享服务未来发展方向。
第四部分：大数据时代的信息安全和数据管理
近二十年来的财务管理变革，远超过去几百年的变化，财务管理人员如何紧跟时代，学会掌握一些贴近日常工作的信息化工具，构建财务安全管理和数据安全管理。
教学内容：
1、了解大数据信息安全的目的和特点；
2、云储存和相关工具的使用（腾讯云、百度云）；
3、了解影响企业财务信息安全的因素、常见的网络信息安全异常的一些表现症状；
4、掌握如何构建企业财务信息安全管理制度，防止因为内外部原因带来的财务风险；
5、掌握财务信息相关文档加密和保护的方法；
李广