培训对象
² 银行行长及其他银行中高层管理人员、信贷业务人员、风控、合规、稽核等人员
课程时间长度
1~2天
课程大纲
(大纲案例仅供参考,实际授课时案例将予以不断更新)
一、银行案件防控形势和特点;
1.银行案件的再认知;
2.银行案件防控形势严峻;
3.案件高发的原因
二、案件防控重点区域、业务条线及案件类型;
1.资产业务领域---骗贷挪用、侵占、伪造票据贴现
2.负债业务领域----存款诈骗、挪用、侵占
3.中间业务领域---不规范经营案件
4.银行卡及电子渠道---窃取客户资金
5.安全保卫领域案件
6.资产处置领域--各类操作风险案件
7.员工犯罪
1、健全的内控制度并得到严格执行
从零散的、静态和、被动的内部控制规章向系统的、动态的、主动的内部控制体系转变。
内控覆盖业务处理的各个环节
业务处理的关键岗位应分人操作,相互制约
2、先进的技术手段
3、严格的授权控制
正确处理风险控制与效率的关系
明确单个人、单项业务、单个机构的最大风险敞口
4、有效的人事管理
会计人员委派制
强制轮岗制度
强制休假制度
5、明确的责任追究
6、有效的监督检查
内部监督
外部监督
7、科学的激励考核机制