【课程背景】
不善谋全局者，也不能很好地成就一事。所有的领导者都要比下属具有更宽广的视野、更宏大的格局，不论面对技术工作、管理工作还是个人的事业追求，都应具备全局性的、整体性的思考，掌握系统方法。在实际工作中，很多人包括不少的领导者，存在着比较严重的碎片思维和本位主义，在工作中经常忘了整体部署、忽视整合效益。《系统思维与系统整合》专项培训，就是力图引导领导者特别是初次担任领导职务的人员，进一步提升自己的职业化水准，能够站在更高层次系统地思考企业和个人发展的综合性问题，克服思维的碎片化、直线化带来的认识局限，加强各项工作的系统设计、整体部署和协同运作，卓有成效地促进企业全面、健康、持续、稳定发展。
【课程收益】
1. 能准确而深刻地认识系统的本质和特性
2. 掌握系统思维的基本方法及其要领
3. 增强完善系统生态的自觉性
4. 着力避免碎片思维、线性思维的弊端
5. 加强工作的系统设计和整体部署
6. 促进企业提高经营的整合效益
【课程特色】
比较分析：认识世界和管理的系统真谛
实例研究：发现系统思维的整合价值
思维训练：掌握系统思维的重要规律
行动改进：指导学员提出系统解决方案
【课程大纲】
1. 系统和系统理论简介
2. 系统以生态的方式存在
3. 社会和企业的系统组织模式
4. 六种思维的进化
5. 系统整合的效益和价值
6. 经营成功需赢在系统生态
【课程基本模型】
系统思维的三圆重叠模型——
对系统的认知程度决定了系统思维和系统整合的水平
系统思维的水平制约着系统整合的成效
系统整合的成效可反过来促进思维水平的提升
黄育德