中高层管理企业内训

课程背景： 互联网+时代，管理者越来年轻化、个性化，尤其是在一些外资企业，管理者成长快，有着卓越的工作技能，较强的创新意思，但在思维格局方面，一部分企业中高层比较缺乏责任意识、服从意识 、不敬业、挑战组织纪律，常出现以下现象： 工作热情不足、工作效率不高、抗压不够、学习意识不强； 员工的意识未跟上公司发展的步伐，动力不足； 缺乏目标，工作散漫，效率低，忠诚度差； 挑战公司纪律、服从性差； 答案是：他们缺乏职业化素质训练 美国学者的调查表明：大部分职场人士在工作中发挥的能力不足30%，如果受到充分的职业素养培训，就能发挥其能力的50以上%。职业素养就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即要求员工履行组织交代下来的岗位职责，专业地完成到最佳，准确扮演好自己的工作角色。明白“可为与不可为”。提升员工的素养和行为规范，已经被越来越多的企业重视，华为、联想集团等优秀企业已经把“职业素养培训”课程列为每年例行课程，他们把该课称之为“常规武器”。 课程目标：让参训者明白： 1、职场人应提升的自我认知，清晰在组织中的个人定位； 2、职场人应有的职业道德，六大职业化心态提升竞争力； 3、职场人应具备的职业素养，努力成为人人称赞的员工； 4、职场人应该有的行为规范，知行合一成为企业核心人才； 课程结构模型： 课程时间： 1天 6小时/天 课程对象： 企业中高层管理人员 授课方式： 讲解、课堂互动、案例分析、实操练习、法规讲解、工具 课程说明： 为确保课堂最佳体验，课后最佳实践，本方案将会在培训前，与企业做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化方案。 第一讲：提升认知——中高层人员职场竞争力的职业准则 一、主动担责 导入：世界级企业选拨人才第一要素——高度责任心 1、承担责任，绝不推卸 2、不找借口，只找方法 3、优秀管理者如何体现工作高度责任心 二、诚实守信 1、诚信做人，诚信做事 2、言出必行，信守承诺 3、人生就是一个不断许下承诺和兑现承诺的过程 4、工作不负责任就是“丢失诚信” 三、严守纪律 1、纪律是组织形成最基础的准则 2、纪律面前人人平等 3、遵守纪律是一种能力表现 四、以身作则 1、以身作则是自我管理的典范 2、以身作则是走向管理岗位的第一步 3、以身作则是三大管理艺术之一 五、保守秘密 案例：华为离职高层泄漏公司机密导致入狱 六、绝对忠诚 视频解析：魏征向唐王谏言vs张仪向秦王谏言 1、严格要求自己 2、严格要求他人 3、用心对待客户 4、始终坚持原则 第二讲：正心正念——塑造中高层人员职业化的心态 一、感恩之心-时刻保持一颗感恩的心 1、 十种必感之恩 2、 感恩的三心定律 案例：你的位置是平台给的，离开平台，你的价值何在？ 二、积极之心-乐观的去应对职场一切 1、 成就你的积极心态之树 2、 毁灭你的消极心态之树 3、 积极心态与消极心态的10大不同 三、敬业之心-用主人翁的态度投入工作 1、 敬业的四种能力 2、 敬业的三大理由 3、 敬业的三种状态 4、 如何做到爱岗敬业 案例：老板和管理者的想法差别在哪？ 解决：如何做到敬业来提升自己的价值 四、学习之心-时刻保持学习的状态 1、 成人学习的四种状态 2、 成人学习的四类方法 小组研讨：中高层应当学习什么？如何持续保持学习让自己更有竞争力？ 五、事业之心-严谨务实的工作态度 1、 事业心态的5个特征 2、 打工心态的5个特征 案例：如何具备一颗事业之心 六、共赢之心-团队利益大于一切 1、 人际交往的六种思维模式 2、 如何做到职场共赢 小组研讨：作为部门负责人，您如何体现自己的团队价值，如何做到工作中的双赢？ 第三讲：进化习惯——优秀中高层必备的职业习惯 导入：职场良好习惯认知、如何养成良好习惯 一、维护公司：遵守相关制度，完成岗位职责 导入：你是公司的形象代言人 1、个性服从组织，先适应后创造，遵守制度是天职； 2、要想当领导，先学会服从领导； 3、完成岗位职责，达成要求的绩效； 二. 严格自律：中高层必须要对自己有更高的要求 1、一份克制，凝聚十分能量 2、严守纪律，以身作则 3、日省吾身，严格自律 三. 做事有计划：凡事提前规划，永不被动 1、凡事预则立，不预则废 2、没有计划就是计划失败 3、完整计划的内容和要素 4、计划推进的事前、事中和事后管理 四、全力以赴：尽自己一切力量解决公司难题 1、精力管理比时间管理更重要 2、认真专注，全力以赴 3、倾尽全力，激发潜能 视频：关羽如何能在暂杀华雄？这段视频给您的启发有？· 五、自我反省：时刻自我觉察，不给自己犯错的机会 1、反省自己，积极进取 2、反省别人，前车之鉴 3、失败是成功之母，反省为成功之父

课程背景： “中国将力争2030年前达到二氧化碳排放峰值，努力争取2060年前实现碳中和。”2020年9月22日，国家主席习近平在第七十五届联合国大会一般性辩论上向国际社会作出碳达峰、碳中和的郑重承诺。 在国家“3060双碳”目标的战略背景下，2021年9月7日，中国的电力市场迎来一个里程碑时刻：国家发改委、国家能源局复函国家电网和南方电网，推动开展绿色电力交易试点工作。至此，绿色电力交易试点正式启动。 2023年2月15日，国家能源局、财政部、国家发改委印发《关于享受中央政府补贴的绿电项目参与绿电交易有关事项的通知》，就进一步完善绿电交易机制和政策，稳妥推进享受国家可再生能源补贴的绿电项目参与绿电交易，更好实现绿色电力环境价值给出有关要求。为减轻可再生能源电价附加补贴缺口，进一步促进可再生清洁能源发展。2017年2月，国家发改委正式印发了《关于试行可再生能源绿色电力证书核发及自愿认购交易制度的通知》，绿色电力购买证明（以下简称“绿证”）正式实施。 本课程将围绕绿电、绿证交易的来由、背景、历程及发展趋势、各不同地区实施进行分享和剖析，希望能让能源电力企业各层级干部及员工明确此背景及内在关联，为碳中和、碳达峰、能源互联网企业建设和发展积极推进，以及人类生态环境保护等角度，尽绵薄之力。 学员收益： l 了解构绿电、绿证交易的重大背景及意义； l 学习绿电交易的内涵、交易主体及市场原则； l 了解绿电交易的意义及交易主体方式和价值； l 厘清绿证交易的市场现状、发展趋势及企业与绿证、碳的必然关联； 课程风格： l 源于实战：课程内容来源企业实践经验，课程注重实战、实用、实效； l 幽默风趣：课程氛围非常好，擅长用互动、故事、案例点燃培训现场； l 逻辑性强：系统架构强，课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维； l 价值度高：课程内容经过市场实战打磨，讲解的工具均能够有效运用； l 方法论新：紧扣时事+深层剖析+实操练习+视频案例+趣味互动+追本溯源 适合对象：能源电力企业中高管理者、项目管理者、班组长、基层骨干等。 课程时间：1天，6小时/天 课程大纲 第一讲：绿电绿证交易国家背景 一、国家战略部署，实现碳达峰、碳中和目标的重要手段 1．科学内涵 2. 经济内涵 3. 国家内涵 二、建立统一电力市场是构建新型电力系统的重要举措 1. 第三次重大电改核心内容：建设统一电力市场 2. 我国目前电力市场现状和问题 3. 打破区域壁垒，统一电力交易，开设绿电绿证交易的必然性 4. 探索开展绿色电力，释放新型电力系统环境价值 1）开展绿色电力交易试点，市场化方式发现绿色电力的环境价值 2）引导有需求的用户直接购买绿色电力 3）做好绿色电力交易与绿证交易、碳排放权交易的有效衔接 案例：杭州电力大脑及传统人工 案例：特斯拉卖炭翁 案例：东数西算、碳犀牛 案例：构建“以新能源为主体的新型电力系统”示范践行 第二讲：绿电绿证交易的关联关键词与相关国家政策 一、与绿电绿证交易关联的关键词 1. 碳排放权交易机制原理 2. 碳市场与碳市场抵消机制 3. CCER 4.碳配额核定、分配与履约 5. 碳资产管理体系 二、绿电交易及政策 （一）我国绿电交易现状与发展趋势 1、我国绿电交易现状 1）国内外政策要求 2）全国首次绿色电力交易试点启动 2、问题 1）用户方面 2）政府支持 3）电力市场调整 3、趋势 《我国绿色电力交易发展现状及政策解析》 （二）绿电交易内涵与试点方案 案例：海油发展绿电交易 1、《绿电交易的交易试点工作方案》 1）基本原则 2）参与主体 3）交易方式及价格机制 4）交易组织 5）平台 2、绿电交易的本质是交易什么? 案例：绿电交易的生产者与消费者不同角度 案例：“张北的风点亮北京的灯”——北京冬奥会绿电100% 三、绿证相关政策与实施范围 （一）绿证相关政策 1. 《关于试行可再生能源绿色电力证书核发及自愿认购交易制度的通知》，绿色电力购买证明（以下简称“绿证”） 2. 实施范围：国家可再生能源电价附加资金补助目录内的陆上风电和光伏发电项目，所产生的每1000千瓦时非水可再生电量，经认证后为一个绿证。绿证是用电企业、政府单位、个人等有主动减排意愿的单位，消费绿色电力的重要凭证。 （二）绿证分类与现状 1. 绿证的两种类型 1）强制配额交易 2）自愿认购 2. 绿证发展趋势 1）绿证价值凸显 2）绿证范围拓宽 3）绿证交易平台扩大 4）市场供需发力 3. 国内绿证的现状与问题 1）价格机制 2）证电分离 3）做种制度协同 4）缺乏金融属性 5）流动性及消纳 6）覆盖种类 4. 哪些企业需要购买绿证 1）大型跨国类企业 2）国内出口型企业 3）RE100成员及其供应链企业、在华外企及其供应链企业 4）高耗能高载能企业 5）塑造企业绿色低碳的形象 第三讲：碳交易与相关国家政策 一、国家政策 1、2021年1月，《碳排放权交易管理办法（试行）》 2、202年2月，《碳排放权交易管理暂行条例》 二、碳交易市场 1、什么是碳交易市场？ 1）强制碳配额交易市场 2）自愿碳交易市场 2、碳交易为了解决什么问题？ 3、最早的碳交易机制 案例：“总量与交易”理论 4、碳市场如何运行？ 案例：现代卖炭翁-特斯拉 5、碳市场的国际经验及各国特点 数据：全球碳市场进展报告、欧盟碳市场 6、中国的地方碳交易市场试点 7、个人能否参与碳交易？ 三、碳交易与绿电绿证交易的关联思考探讨 1. CCER项目多数有额外性要求，而绿电没有 2. CCER 有抵销比例的限制，除湖北的其他试点市场没有限制绿电使用类型和比例，是否合理 3. 电网排放因子是否涉及重复计算 第四讲：不同地区绿电消费目前不同做法 1. 国网福建电力：2023年6月底前实现所有办公用房100%绿电消费 2. 国网甘肃电力：成为省内首家办公100%全绿色用电单位 3. 南方电网：年消费绿电将超 6000 万千瓦时 打造零碳总部基地 4. 海南电网成海南首家央企实现本部办公用能100%绿电 5. 中石油：首个“全绿电”石化转型升级项目启动 6. 深圳上线“绿电交易”电费账单（深圳富士康） u 课程总结+学员分享+合影

趋势背景： 2020年3月16日国网公司党组专门召开会议，专题研究确定引领公司长远发展的战略目标。会议强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持战略制胜、强化战略引领，以高度的政治自觉和强烈的使命担当，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业而奋斗。 为了更好的学习和贯彻推进国网公司确定的“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的新战略目标，课程对重要的环节做了详细的书名和解读。“中国特色”是根本，体现为走符合国情的电网转型发展和电力体制改革道路，体现为全面履行政治责任、经济责任、社会责任。“国际领先”是追求，致力于企业综合竞争力处于全球同行业最先进水平，国网公司硬实力和软实力充分彰显。“能源互联网企业”是方向，代表电网发展的更高阶段，国网公司建设能源互联网企业的过程，就是推动电网向能源互联互通、共享互济的过程，也是用互联网技术改造提升传统电网的过程。 2020年至2025年，基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业，公司部分领域、关键环节和主要指标达到国际领先，中国特色优势鲜明，电网智能化数字化水平显著提升，能源互联网功能形态作用彰显。2026年至2035年，全面建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业。这一重大战略内涵丰富、立意高远，代表了我国能源战略理论创新的新高度。这一战略符合我国国情，顺应时代潮流，遵循能源规律，是新时代指导我国能源转型发展的行动纲领。 人民电业为人民。如何深刻理解国网企业文化并贯彻于日常工作中，是本次核心内容。 学员收获： l 深刻理解“四个革命、一个合作”的内涵 l 清晰了解国网战略目标及战略重点 l 清晰了解获得电力对于营商环境以及国网整体发展的意义 l 国网的战略要求下，内外部要做什么发展 l 三型两网背景下未来的国网发展趋势 适合对象：电力公司全员 课程时间：0.5天，6小时/天 课程大纲 导入案例：中国成立 抗日战争胜利的思想 第一讲：“四个革命、一个合作”对国网的指导意义 一．电力百年发展史 二．“四个革命、一个合作”的维度解读 1. 积极推进能源供给革命 2. 积极推进能源消费革命 3. 积极推进能源体制革命 4. 积极推进能源技术革命 5. 积极推进国际合作 三．“四个革命、一个合作”背景下怎样做 1. 坚持不懈提升安全供电和优质服务水平 2. 坚持不懈融合发展坚强智能电网和泛在电力物联网 3. 坚持不懈强化赶个、创新“双轮驱动” 4. 坚持不懈深化“一带一路”建设 第二讲：国家电网的战略目标与重点 一． 国家电网战略目标 1. 电网坚强 2. 资产优良 3. 服务优质 4. 业绩优秀 二． 国家电网战略重点 1. 电网发展战略 2. 科技发展战略 3. 人才强企战略 4. 国际化战略 案例：三型两网的诠释 人民电业为人民、你用电我用心的换位 三． 洞察电力系统五大趋势 1、 服务的重要高度 2、 市场模式的改变 3、 服务部门结构的转变 4、 人员职业化的要求 5、 互联网+数字化服务 案例：未来的用电生活 第三讲：优化营商环境的获得电力与国网建设的关联 一． 全球营商环境评价指标之一——获得电力 1、 获得电力的重要性 2、 获得电力18、19年在全球的排名 二． 营商环境下的三型两网与供电服务 1. 三型两网的内涵 2. 三型两网与获得电力的关联 3. 三型两网与供电服务的落地 三． 营商环境提升-供电公司怎么做 1、提升安全可靠优质供电能力 2、提升供电保障和应急处置能力 3、持续提升窗口服务水平 4、提升窗口服务能力 5、持续开展营业厅“三型一化”转型 6、高低压的相关不同要求和服务 7、何为三省三零服务 案例： 某电网：“一次都不跑”+“我跑你不跑” u 课程总结 u 线上交流