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黄山老师

黄山

管理沙盘实战专家

【案例源于实战,工具辅助落地】——已开发10+款情境互动管理沙盘模拟课程,包含150+企业真实管理事件处理案例和2万+个教具物料,实战沙盘创新性、灵活性强且紧跟时代变化;为[中国海洋石油集团]进行《目标管理与计划执行沙盘》,多项工具落地助推部门月度目标规划,促使船舶事业部业务部门在半个月内完成了80%的业务进度;为[首钢集团]开展《打造团队执行力沙盘》,模拟团队任务推演,深刻理解企业任务执行四必问,助力业务部门在第三...

黄山老师  管理沙盘实战专家

  • 职场效能提升专家
  • 国际AACTP认证培训师
  • 国家培训网注册(高级)培训师
  • 曾任:贝壳集团(中国500强) | 培训总监
  • 曾任:中交兴路(北京)信息科技有限公司(上市公司) | 培训总监
  • 曾任:博奥生物集团(清华控股) | 高级培训经理
  • 曾任:北京市昌平区新闻中心 | 《新周刊》部门经理

擅长领域:管理沙盘——团队建设与管理、领导力、跨部门沟通、目标计划管理、团队协作……

◆2万+个沙盘工具增强课程实操性+应用性:3门独创版权课程:《新任管理者》、《C+领航领导力》、《玩转PPT》;沙盘提炼150+个真实案例和2万+个工具物料,实战性、创新性强;

◆300+场企业授课好评度100%见证老师课程专业性:国家电网、中石化、农业银行、百度、滴滴等知名企业授课300+场,返聘率高,其中《成为有价值的管理者》中国海洋石油集团返聘9期、《企业经营模拟沙盘》中国能建集团返聘3期

◆4大商学院搭建见证老师辅导全局性+系统性:为博奥颐和搭建企业4大学院成立25人内训师团队共创30+门实战课程,产出40+套管理实战工具赋能企业全流程管理

实战经验:

【案例源于实战,工具辅助落地】——已开发10+款情境互动管理沙盘模拟课程,包含150+企业真实管理事件处理案例和2万+个教具物料,实战沙盘创新性、灵活性强且紧跟时代变化

【驱动】-企业管理沙盘-着眼企业管理真实案例

01-为[中国海洋石油集团]进行《目标管理与计划执行沙盘》,多项工具落地助推部门月度目标规划,促使船舶事业部业务部门在半个月内完成了80%的业务进度

02-为[首钢集团]开展《打造团队执行力沙盘》,模拟团队任务推演,深刻理解企业任务执行四必问,助力业务部门在第三季度的招商项目时间缩短了20天

03-为[河北交投集团]开展《五级领导力沙盘》,用沙盘方式推演了管理案例及解决策略,在员工激励难题上给予了3套方法论并梳理了经典的8个日常管理场景,助力100+名员工提升30%工作效率;

【聚焦人才培养,落实企业经营】——国内500强企业中高管任职经验转化,跨越多个业务部门、不同年龄层和管理阶层,擅长将沙盘运用在全场景全流程的企业经营管理实操中

【谋篇】-人才培养沙盘-部署企业管理者培养

01-为[中交兴路]落地交付30+门管理实战沙盘覆盖400+人,助力各部门年度协同作战高绩效项目累计完成30+项(原来几乎为0),梳理中层管理干部阶梯人才80+人,培养基层管理者100+人

02-为[贝壳集团]开展10+场实战沙盘项目,梳理骨干及储备人才22人,提炼出管理层必备能力素质模型,助力公司人才培养;

【布局】-工具创新沙盘-践行内部商学院搭建

00-为[博奥颐和]从0→1组建内部商学院,搭建企业4大学院(通用学院-企业内训、管理学院-管理制度、销售学院-销售提升、医学院-技能提升),5个月内筛选储备内训师120+人,成立25人内训师团队共创30+门实战课程,为团队梳理出40+套管理实战工具

【战术】-技能提升沙盘-强化团队业务技能培训

01-为[贝壳集团]开展业务团队业绩提升项目,助力团队当年12月业绩增长53.5%,连续6个月打破原有销冠数据;培养储备经理级人才22人,下半年销售团队主动离职人员不足3人

02-为[北京昌平新闻中心]设计开发销售培训工具包10+套,助力团队季度提升销售额48%,带领团队连续3年获销冠团队

部分授课经验:

序号

企业

课题

场次

1

中国海洋石油集团

管理破局-管理者角色认知与定位沙盘

9场

2

中国林业集团

沙漠掘金-打造卓越团队执行力沙盘

3场

3

中国能建集团

企业战略管理和经营决策沙盘

3场

4

河北交投集团

从向外求到向内求五级领导力沙盘

2场

5

北控城开集团

管理破局-管理者角色认知与定位沙盘

2场

6

TTT内训师提升训练

2场

7

中国农业银行

管理破局-管理者角色认知与定位沙盘

2场

8

同仁堂药业

战国七雄-高效沟通及跨部门沟通沙盘

2场

主讲课程:

  • 《高效沟通及跨部门沟通沙盘——丛林探险、吉塔行星、战国七雄、模拟联合国》
  • 《高绩效团队建设沙盘》——沙漠掘金、拯救地球、勇攀高峰
  • 《沙漠掘金——目标与计划管理、从计划到执行-经典沙盘》
  • 《C+领航领导力》五级领导力——从向外求到向内求
  • 《企业战略管理和经营决策-沙盘》
  • 《管理者角色认知与定位-沙盘》
  • 《新生代团队管理-沙盘》
  • 《玩转TTT——内训师提升训练营》

授课风格:

★互动性强:用沙盘和游戏进行模拟和反思,将理论与实际相结合,创造出真实而生动的情境,让参训学员深度参与其中真实面对挑战,能够让人有很强的启发和收获;

★聚焦实战:内容围绕管理者日常情境中冲突、难题、棘手问题,聚焦实际情境,学员深度参与,有数据直接给出反馈且情景可分析迁移至实际工作中,既有娱乐性又聚焦实战收获;

★寓教于乐:授课风趣幽默,风格稳重,活泼愉快,内容丰富且逻辑严谨,深入浅出传授企业管理知识,让学员在轻松下氛围下启发与收获;

★实战案例:学员课上处理管理情景,小组讨论充分,每个情景及案例老师会给出有针对性的引导及点评,有所收获,不仅有数据直接给出反馈,还有情景可分析迁移至实际工作中,让沙盘课程既有娱乐性,又聚焦实战收获。

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