精益生产管理导师  何凯华

【专业资质】

✦20年世界500强制造型企业生产管理经历

✦曾任CarnaudMetalbox(CMB)工厂总经理

✦曾任麦吉安琪婴童用品有限公司总经理

✦江苏中小企业培训中心特聘研究员

✦交通大学工业工程硕士

【实战经验】

● 20年生产制造型企业从业经历，职业经历从一线员工、班组长，到车间主管、工厂厂长，再到公司总经理。

● 辅导超过近百家企业精益生产改善，CMB公司的生产时间效率0.814%提升到3.2%，OEE效率从55%提升到80.2%，达到国际一流水平。

● 现场提供咨询式的生产改善解决方案，每一场培训，就是企业的一场微咨询，现场帮助企业打造落地执行的企业改善方案。

【擅长领域】

机械制造业、家具建材、包装印刷。

【主讲课程】

《企业生产现场5S咨询式改善培训》

《让工厂跑起来-精益管理技术咨询式培训课程》

《制造型企业生产成本控制与改善》

《TWI：一线班组长（基层主管）管理能力修炼》

【授课风格】

案例实操分析：通过实操案例剖析，引导企业发现企业生产方面的问题。

实操步骤推演：通过数据分析与案例的演练，引导帮助企业制定适合自己的改善方案。

【部分授课记录】

2022年3月 益海嘉里粮油（广州、芜湖、石家庄）公司 《让工厂跑起来-精益管理技术咨询式培训》

2022年3月  大连大高阀门股份《制造型企业精益生产管理培训》

2022年4月  苏州群光电能 《企业生产现场5S改善培训》

2022年3月  湖北迪峰换热器 《一线班组长的6项管理技能训练》

2022年5月  云南驰宏锌锗股份有限公司 《制造型企业精益生产管理培训》

2022年6月  福建紫金矿业 《一线班组长的6项管理技能训练》8期培训