10余年的项目实施经验,6年大型企业职能管理经验和18年的咨询培训经验,先后在IT企业、大型制造业企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过研发管理、开发管理、职能管理、项目总监、咨询总监等高级主管。拥有丰富的管理知识及实践经验。对IT、服务、制造、能源、交通等多个行业的业务运营非常熟悉!...
项目管理首选导师 陈刚老师
【专业资质】
✦授课咨询超过1200场
✦前联想集团项目总监、10多年项目实施管理经验
✦项目管理首选导师 - 学者、企业管理顾问
✦工信部项目管理师教程(高级职称)编委成员
✦清华大学、北京大学、剑桥大学、香港城市大学,等✦国内外知名院校客座教授
✦资深项目管理专家 高级工程师 PMP
【从业经历】
● 10余年的项目实施经验,6年大型企业职能管理经验和18年的咨询培训经验,先后在IT企业、大型制造业企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过研发管理、开发管理、职能管理、项目总监、咨询总监等高级主管。拥有丰富的管理知识及实践经验。对IT、服务、制造、能源、交通等多个行业的业务运营非常熟悉;
● 各类培训场次已经超过1200场,在项目管理培训/咨询领域,为国内主要内容提供者之一。
【擅长领域】
项目管理、企业治理
高级工程师、PMP、工信部高级职称教程编委成员
合作高校:北京大学、清华大学、剑桥大学...
企业院校:华为大学、博世(中国)有限公司培训中心、北京经济管理干部学院…
目前为多家企业长期担任管理顾问
【主讲课程】
《项目管理》 《项目的专项领域能力提升》
《沙盘演练》 《项目复盘》
《组织管理能力提升》 《从技术走向管理》
《管理能力提升/MTP》 《软技能提升》
咨询及教学经验
转入管理咨询业后,先后主持和参与了多家企业、事业、院校单位的企业管理咨询、以及项目管理培训咨询。先后为:
联想集团公司:多个不同专题 2004-今
中软总公司:项目管理基础 2004-2007
中石油大庆油田A1/A2项目部:实践培训 2005
武汉东湖开发区管委会:项目管理实践 2005
中石油大庆油田服务公司:实践培训 2005-今
北京中海纪元:项目管理应用 2005
中国联通:采购管理 2005
复旦金仕达:项目管理应用培训 2006
宝山钢铁-上海:高级项目经理培训 2006
宝信软件:高级项目经理培训 2006
中国电信广东研究院:企业战略与组织级项目管理 2006
中国网通研究院:范围、时间、成本 2006
大唐系统集成:MTP、项目管理应用培训 2006-2007
江苏邮电规划设计院:项目管理应用 2006
赛迪集团:销售实务、策划项目管理 2006
中国通用技术进出口总公司:项目管理基础 2006
中国普天集团…… 2006
总参谋部:通信兵高级管理干部培训 2006
南瑞自动化:高级项目经理培训 2006
中石油克拉玛依信息公司:项目管理-企业应用 200612、201010
中海油天津:项目管理-企业应用 2006-2007
水利部-中水科技:项目管理基础知识 200701
上海电气-交大泰阳:项目管理基础知识 200701
自贡电信:项目管理应用 2007
泸州电信:项目管理应用 2007
江苏电力规划设计院:项目管理应用 2007
中石油大庆油田高培:项目管理应用 2007-今
外交部一局:项目管理知识 200707
航空航天研究所:项目管理知识 200707
淅江电信:项目管理考试辅导 200709
福建国通信息科技:培训、咨询 200711-2010
用友软件:企业管理、组织项目管理 2007-2009
蒙牛集团:项目管理基础培训 200806
北京外企服务集团:项目管理知识 200806
银雁金融配套:基础知识 200808
海信网络科技:项目管理三部曲培训:基础、应用、体系能力提升 200809-2011
安踏体育:项目管理能力提升 200809
新粤物流:项目管理应用 200810
神州数码:高级职称培训专项辅导 200810、200812
首信科技:项目管理基础、应用培训 200811
北航大用:项目管理基础、应用培训 200901
科泰康:管理师职称辅导 200903
富士康(深圳):PMP考培、内训(多期) 200903-今
东方电子(烟台):管理内训 200905
赛迪传媒:管理内训 200905
工商银行工发中心(珠海):管理内训 200906
成都四方:管理内训 200907
士达炭素:管理内训 200908
中国移动北京大兴公司:管理内训 200908-2009.11
中国移动北京规划设计院:管理内训 200909
九州电器: 管理内训 200910-201005
浪潮集团:领导力 & 打造团队 200911
深圳招商证券: 项目管理实战 200912
上海浩德集团: 项目管理职称辅导 201002
工商银行数据中心(北京): 200906
阳山金矿: 项目管理应用 201006
济民可信药业: 项目管理(多层次) 201006-201103
广州电信集团公司: 项目管理 201006-今
海信网络科技:项目实施中的沟通及管理 201007
首佳房产:项目运营、项目管理 201007
泸天化:项目管理 201007、201407
海尔冰箱:项目管理 201008
中国移动-江苏公司:项目管理 201008
中石油-中亚管道公司:项目管理 201010
中石油-新疆油田公司:高级职称辅导 201010
阳光电源:从技术到管理 201011
太平洋保险-上海公司:项目管理 201011-今
中国国际航空公司-货运公司:执行力 201011
天航信:项目管理 201012
联想信息产品有限公司:研发项目管理 201012
水电二局:公文写作-思维能力提升 201012
领航财富管理:项目运作能力提升 201012
中国普天研究院:目标管理 201101、201210
中体骏彩:项目管理 201104
中搜网:项目管理 201104-201107
国家电网-传输研究院:计划与控制 201104
中石化-勘探研究院:从技术到管理 201105
中国航天-508所 201105
镭宝光电 201106
光大银行信用卡中心 201107
天源科创风电 201108
百度:管理硬技能、软技能 201108-今
溪洛渡水电站:打造团队、商务礼仪 201109
四川通信服务公司:职称辅导 201109
三龙智能:职称辅导 201111
中国海洋石油(塘沽):PMP冲刺 201111
中体彩:项目管理实践 201111-12
中国神华:PMO 201112
中国航天三院310所 201112
无锡国家软件园: 201112
航天科工四院 201112
沈鼓集团-进出口公司 201201-03
中石油中亚管道公司-乌兹别克斯坦 201203
中石油中亚管道公司-哈萨克斯坦 201203
杭州华数网通 201203、2014、2015
北京汉王智通 201204
东方通信 201204
网易-IT外包管理 201205
核工业部-中核东方 201206
中国联通-河南省分公司 201206
河间市米各庄镇MBA-管理实务 201206
沈鼓集团-核电、透平公司 201207
温菲尔德石油/中石化国际勘探开发 201207
中国航天三院301所 201207
中石油勘探开发院-从技术走向管理 201208
上证交易所-信息技术:质量、风险管理 201208
杭州德创电子:项目管理 201209
南京水利科学研究所、瑞迪:职称辅导 201209
德阳东方汽轮机:项目管理 201210
淅江电信-天翼阅读基地 201210
汽车之家:项目管理 201212
春秋航空:项目管理 201212
博韩伟业:项目管理 201301
中信政券:项目管理 201302
广东电信:项目管理 201303
北京北广传媒:项目管理 201303
瑞萨电子:项目管理 201303
四川省国家电网公司:项目管理 201304
中国商飞试飞中心:项目管理 201305
国家电力科学院:跨部门团队协作 201305
汽车之家:PMO 201306
中科院软件公司:管理实践 201306
中石油勘探研究院:从技术走向管理 201306
阳光保险:项目管理导入 201306
中石油海洋工程:项目管理实践 201306
一汽大众-销售公司:项目管理导入 201309
浙江通信工程公司:高级工程师辅导 201309
北京-京仪(远东仪表):项目管理导入 201310
交通银行总行:管理问题案例分析 201311
东莞-众生药业:项目管理导入 201311
中国电信-新疆库尔勒分公司 201401-201403
中国神华-宁煤SNCTL项目 201401
中国南车-株州技术中心-项目管理 201403-06
中国移动-湖北省分公司-HR职能 201403
中国南车-洛阳机车修理高管培训 201404
中国太平-项目管理案例分析 201405
大庆石油-PMP考试培训 201406
中国电信-四川广安-项目管理实践 201406
中石油勘探研究院-从技术到管理 201406
吉利汽车-动力总成-高管远航培训计划 201406-201410
浙江公共安全技术研究院-项目管理 201407
南方电网科研院 – 项目管理 201408
航天科工-海鹰科技 – 项目管理 201408
交通银行总行 – C等管培生内训 201408
中国海洋石油工程– 944平台监造 201408、201507
北京电力设备厂-项目管理 201408
正和岛商务-项目管理 201409
新疆电信-项目管理 201409—今
广州地铁-项目管理 201409
铁道科学研究院-项目管理 201409、201412
中国南车-汽车产品事业部 201409
中国南车-资阳机车 201409、201411
北京丽贝亚建筑装饰 201409
广发证券IT部:项目管理 201410
南车 - 汉格船舶技术 201410
中脉科技:项目管理 201410
哈尔滨铁路局:项目管理 201410
上海电信:项目管理在电信ICT项目中的应用 201410
三江嘉化:项目管理 201411
元心科技:项目管理 201411
北京地矿总公司:项目管理 201411
葛州坝:项目沟通与项目经理素质提升 201411
上海斐讯:项目管理 201411
中科曙光:项目化运作及管理 201412
书香连锁酒店管理公司:项目管理 201412、201501
广利核系统工程:项目管理 201412
茂森精密:项目管理 201412
柳州五菱动力:项目管理 201412
健讯科技:项目管理 201501
四川崇州-全友家俬总部:项目管理 201501
中国移动-终端公司:复杂项目管理 201501、02、03
中国移动-北京公司:项目管理 201502
蒙牛集团-奶源100项目:项目管理 201503
中国人力资源网:从技术骨干走向管理 201504
中国移动-上海公司:项目管理 201504、06----
北京稻香村:项目管理 201504
江苏省交通规划设计院:项目的沟通 201504
陕西电力:项目化管理 201505
上海云弘投资:项目管理 201505-06
中石油信息中心:项目管理实务 201505
雅昌中国艺术中心:项目管理 201505
天津中沙石油:项目管理 201505、201509
天源科创:工程项目管理 201505
光环国际:项目管理软技能 201506
百度-系统部:项目管理 201506
吉利汽车ME:项目管理 201506-07
交通银行总行:项目管理实践提升 201507
北京卫星制造厂-529:项目管理基础 201507
内蒙古生产力促进中心:从技术走向管理 201507
中移动研究院:项目管理 201507
华远国旅:项目管理 201507
秦山核电:项目管理导入 201507
中油环保:项目管理 201508
厦门中小企业促进中心:EMBA沙盘课 201508
南车时代新材:项目管理 201509
株州硬质合金厂:从技术到管理 201509
中移动物联网公司(重庆):项目管理 201509
天汽模:项目管理 201509
重庆海泰阳光物业:项目管理 201510-11
北京能讯能源:项目管理 201510
湖北邮政:项目管理 201510
中移动集团采购中心:项目管理 201510
海南电力设计研究院:项目管理 201511
扬州电力设备修造厂:项目管理 201511
中国移动福建省公司:项目管理 201511
天津瑞能集团:管理能力提升 201511
天阳宏业:项目管理 201512
安东石油:项目管理 201512
宜昌城投集团:项目管理 201512
清华大学深圳研究院中山:工程项目管理 201512
资阳电网:工程项目管理 201512
外文局教育培训中心:项目管理 201601
中国移动北京公司:项目管理 201601-今,多分公司,多场
IBM(北京、上海):高级项目经理培训 2004-2006
兰德马克/哈里波顿(美):项目管理应用 2004-2007
MOTOROLA中国:北京、天津 2005-2010
冠捷电子:团队建设 & 项目管理培训 2005-2006
源讯科技(法/荷):项目管理各主题的系列课程 2005-2006
贝尔-阿尔卡特:实践培训 2006-2007
DoCoMo都科摩北京研究院 2006-2007
西门子(北京) 200612
埃森哲中国; 200708-今
中达电通:多批次的培训;项目管理体系的建设咨询,分二期实施 2007-今
汇丰银行:PMP培训 200809-今
富士康(深圳):PMP考培、内训(多期) 200903-今
安利:PMP培训 200909-今
三星SDS: 高级职称辅导 201004
上海大众公司: 企业项目管理 201005
Metlife:目标管理 201011
凯德商用:项目管理 201103
BOSCH(博世中国):项目管理B1、B2、T1、L1 201106-今
维斯塔斯风电Vestas:管理基础&软技能201107-201110
奔驰汽车:项目管理 201108
阿尔卡特-朗讯 201003-今 多期
史丹利.百得五金工具 201207
NEC软件:需求、范围、风险管理 201207、201209、2013、2014多期多地点
安世亚太:PMO 201306
上海贝尔-阿尔卡特:PMP 201309
一汽大众:产品管理部:项目管理实践 201312
安斯泰来治药 201402
巴德医疗-中国(Band) 201402-03
天合汽车 – TRW:项目管理 201407-08
文思海辉:问题分析&解决、风险管理 201408-今
一汽大众:采购管理部:项目管理实践 201409
石化盈科上海分公司 201410
南京马自达研发中心:研发人员素质提升 201410
一汽富维:项目管理 201410-今多期
三星中国-LED:高效问题分析&解决 201505
速8酒店管理(速伯艾特):项目管理 201507
UBISOSFT(优碧):项目管理 201508
飞利浦中国(医疗) :PMP 201508
The Union(Union World Conference on Lung Health) 201511
国际防痨和肺部疾病联合会(NGO)
多所国内知名学校 & 研修班
清华大学EMBA:项目化管理
北京大学EMBA:项目管理与企业执行力
上海交大电气工程学院:投资组合&项目群管理
哈尔滨工业大学工程项目管理
我是第一次参加分组讨论的形式的培训,陈老师采用分组打分的方法效果很好...
——学员
头一次参加项目管理培训,感受到这是一个非常好的管理工具和思路,非常实用,对今后的工作很有帮助。
——学员
感受授课气氛很好,教师讲课方式很容易接受,5天课程收获非常大...
——学员
这次课程比较特别,授课的老师基本没有一句废话,课程的信息量非常大,很好。
——学员
陈老师一听就是做过很多项目的人,课上所讲的方法很实用……
——学员
这两天陈老师深入浅出的讲解,让我收获很多,印象最深刻的是关于客户满意的讲解...
——学员
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