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陈刚老师

陈刚

项目管理首选导师

10余年的项目实施经验,6年大型企业职能管理经验和18年的咨询培训经验,先后在IT企业、大型制造业企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过研发管理、开发管理、职能管理、项目总监、咨询总监等高级主管。拥有丰富的管理知识及实践经验。对IT、服务、制造、能源、交通等多个行业的业务运营非常熟悉!...

常 驻  地:北京   

授课领域: 沟通协作 项目管理 管理技能 MTP 问题分析解决

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

项目管理首选导师   陈刚老师

【专业资质】

✦授课咨询超过1200场

✦前联想集团项目总监、10多年项目实施管理经验

项目管理首选导师 - 学者、企业管理顾问

✦工信部项目管理师教程(高级职称)编委成员

清华大学、北京大学、剑桥大学、香港城市大学国内外知名院校客座教授

资深项目管理专家  高级工程师  PMP

【从业经历】

● 10余年的项目实施经验,6年大型企业职能管理经验和18年的咨询培训经验,先后在IT企业、大型制造业企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过研发管理、开发管理、职能管理、项目总监、咨询总监等高级主管。拥有丰富的管理知识及实践经验。对IT、服务、制造、能源、交通等多个行业的业务运营非常熟悉;

● 各类培训场次已经超过1200场,在项目管理培训/咨询领域,为国内主要内容提供者之一。

【擅长领域】

项目管理、企业治理

高级工程师、PMP、工信部高级职称教程编委成员

合作高校:北京大学、清华大学、剑桥大学...

企业院校:华为大学、博世(中国)有限公司培训中心、北京经济管理干部学院…

目前为多家企业长期担任管理顾问

【主讲课程】

《项目管理》                    《项目的专项领域能力提升》   

《沙盘演练》                    《项目复盘》

《组织管理能力提升》            《从技术走向管理》                   

《管理能力提升/MTP》           《软技能提升》

培训课程

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从专注做事到管事,不是凭敬业多付出就能自然完成的。 中国企业 95%以上中基层主管都是从能力比较强骨干中提拔起来的,走上管理岗位,角色不能自然转换。
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专业技术能力的发展,无法进行统一的标准化培训,长期发展主要靠专研和实践。 而管理工作有很多通识/共识,通过正式训练从外部输入,要比每个人自已去悟/摔打更高效。而且,刚步入管理工作的时候有很普遍的转换问题:从专注做事到管事,不是凭
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1、 理解沟通和沟通管理的原理 2、 学习推动参与人员工作的基本思路方法 3、 掌握跨部门沟通和协作的方法 4、 掌握常见的沟通场景的知识
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1、 沟通和沟通管理的概念和认识 2、 技术人员提升沟通能力的瓶径和方法 3、 沟通及沟通管理的主要方法和管理手段 4、一些常见场合的沟通思路
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认识和套路: 结构化思维、科学化之路 ,5W1H ;PDCA,施乐 6 步法 ,麦肯锡 7 步成诗,方法论的对比与适用
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培训现场

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品牌授课

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咨询及教学经验

转入管理咨询业后,先后主持和参与了多家企业、事业、院校单位的企业管理咨询、以及项目管理培训咨询。先后为:

 

国内政企:

联想集团公司:多个不同专题               2004-今

中软总公司:项目管理基础            2004-2007

中石油大庆油田A1/A2项目部:实践培训      2005

武汉东湖开发区管委会:项目管理实践        2005

中石油大庆油田服务公司:实践培训           2005-今

北京中海纪元:项目管理应用              2005

中国联通:采购管理                           2005

复旦金仕达:项目管理应用培训           2006

宝山钢铁-上海:高级项目经理培训       2006

宝信软件:高级项目经理培训              2006

中国电信广东研究院:企业战略与组织级项目管理     2006

中国网通研究院:范围、时间、成本     2006

大唐系统集成:MTP、项目管理应用培训      2006-2007

江苏邮电规划设计院:项目管理应用     2006

赛迪集团:销售实务、策划项目管理           2006

中国通用技术进出口总公司:项目管理基础      2006

中国普天集团……                                2006

总参谋部:通信兵高级管理干部培训           2006

南瑞自动化:高级项目经理培训           2006

中石油克拉玛依信息公司:项目管理-企业应用      200612、201010

中海油天津:项目管理-企业应用                2006-2007

水利部-中水科技:项目管理基础知识      200701

上海电气-交大泰阳:项目管理基础知识      200701

自贡电信:项目管理应用                     2007

泸州电信:项目管理应用                     2007

江苏电力规划设计院:项目管理应用     2007

中石油大庆油田高培:项目管理应用           2007-今

外交部一局:项目管理知识                  200707

航空航天研究所:项目管理知识                 200707

淅江电信:项目管理考试辅导               200709

福建国通信息科技:培训、咨询            200711-2010

用友软件:企业管理、组织项目管理      2007-2009

蒙牛集团:项目管理基础培训               200806

北京外企服务集团:项目管理知识              200806

银雁金融配套:基础知识                     200808

海信网络科技:项目管理三部曲培训:基础、应用、体系能力提升  200809-2011

安踏体育:项目管理能力提升               200809

新粤物流:项目管理应用                     200810

神州数码:高级职称培训专项辅导        200810、200812

首信科技:项目管理基础、应用培训      200811

北航大用:项目管理基础、应用培训      200901

科泰康:管理师职称辅导                     200903

富士康(深圳):PMP考培、内训(多期)      200903-今

东方电子(烟台):管理内训                   200905

赛迪传媒:管理内训                            200905

工商银行工发中心(珠海):管理内训       200906

成都四方:管理内训                            200907

士达炭素:管理内训                            200908

中国移动北京大兴公司:管理内训        200908-2009.11

中国移动北京规划设计院:管理内训      200909

九州电器: 管理内训                     200910-201005

浪潮集团:领导力 & 打造团队             200911

深圳招商证券:      项目管理实战         200912

上海浩德集团:      项目管理职称辅导      201002

工商银行数据中心(北京):                   200906

      阳山金矿:      项目管理应用         201006

济民可信药业:      项目管理(多层次)         201006-201103

      广州电信集团公司:     项目管理          201006-今

海信网络科技:项目实施中的沟通及管理      201007

首佳房产:项目运营、项目管理            201007

泸天化:项目管理                         201007、201407

海尔冰箱:项目管理                            201008

中国移动-江苏公司:项目管理             201008

中石油-中亚管道公司:项目管理          201010

中石油-新疆油田公司:高级职称辅导      201010

阳光电源:从技术到管理                     201011

太平洋保险-上海公司:项目管理          201011-今

中国国际航空公司-货运公司:执行力      201011

天航信:项目管理                         201012

联想信息产品有限公司:研发项目管理      201012

水电二局:公文写作-思维能力提升       201012

领航财富管理:项目运作能力提升        201012

中国普天研究院:目标管理            201101、201210

中体骏彩:项目管理                            201104

中搜网:项目管理                         201104-201107

国家电网-传输研究院:计划与控制       201104

中石化-勘探研究院:从技术到管理       201105

中国航天-508所                                 201105

镭宝光电                                      201106

光大银行信用卡中心                            201107

天源科创风电                               201108

百度:管理硬技能、软技能            201108-今

溪洛渡水电站:打造团队、商务礼仪      201109

四川通信服务公司:职称辅导               201109

三龙智能:职称辅导                            201111

中国海洋石油(塘沽):PMP冲刺                 201111

中体彩:项目管理实践                  201111-12

      中国神华:PMO                                 201112

中国航天三院310所                           201112

无锡国家软件园:                         201112

航天科工四院                                201112

沈鼓集团-进出口公司                          201201-03

中石油中亚管道公司-乌兹别克斯坦       201203

中石油中亚管道公司-哈萨克斯坦          201203

杭州华数网通                                201203、2014、2015

北京汉王智通                                201204

东方通信                                      201204

网易-IT外包管理                                201205

核工业部-中核东方                        201206

中国联通-河南省分公司                 201206

河间市米各庄镇MBA-管理实务            201206

沈鼓集团-核电、透平公司                    201207

温菲尔德石油/中石化国际勘探开发       201207

中国航天三院301所                           201207

中石油勘探开发院-从技术走向管理       201208

上证交易所-信息技术:质量、风险管理      201208

杭州德创电子:项目管理                     201209

南京水利科学研究所、瑞迪:职称辅导      201209

德阳东方汽轮机:项目管理            201210

淅江电信-天翼阅读基地                 201210

汽车之家:项目管理                            201212

春秋航空:项目管理                            201212

博韩伟业:项目管理                            201301

中信政券:项目管理                            201302

广东电信:项目管理                            201303

北京北广传媒:项目管理                     201303

瑞萨电子:项目管理                            201303

四川省国家电网公司:项目管理            201304

中国商飞试飞中心:项目管理               201305

国家电力科学院:跨部门团队协作        201305

汽车之家:PMO                                 201306

中科院软件公司:管理实践            201306

中石油勘探研究院:从技术走向管理      201306

阳光保险:项目管理导入                     201306

中石油海洋工程:项目管理实践            201306

一汽大众-销售公司:项目管理导入       201309

浙江通信工程公司:高级工程师辅导      201309

北京-京仪(远东仪表):项目管理导入          201310

交通银行总行:管理问题案例分析        201311

东莞-众生药业:项目管理导入             201311

中国电信-新疆库尔勒分公司                 201401-201403

中国神华-宁煤SNCTL项目            201401

中国南车-株州技术中心-项目管理         201403-06

中国移动-湖北省分公司-HR职能          201403

中国南车-洛阳机车修理高管培训          201404

中国太平-项目管理案例分析                 201405

大庆石油-PMP考试培训                      201406

中国电信-四川广安-项目管理实践         201406

中石油勘探研究院-从技术到管理          201406

吉利汽车-动力总成-高管远航培训计划      201406-201410

浙江公共安全技术研究院-项目管理       201407

南方电网科研院 – 项目管理                201408

航天科工-海鹰科技 – 项目管理            201408

交通银行总行 – C等管培生内训          201408

中国海洋石油工程– 944平台监造        201408、201507

北京电力设备厂-项目管理                    201408

正和岛商务-项目管理                          201409

新疆电信-项目管理                        201409—今

广州地铁-项目管理                        201409

铁道科学研究院-项目管理                    201409、201412

中国南车-汽车产品事业部                    201409

中国南车-资阳机车                        201409、201411

北京丽贝亚建筑装饰                            201409

广发证券IT部:项目管理                    201410

南车 - 汉格船舶技术                          201410

中脉科技:项目管理                            201410

哈尔滨铁路局:项目管理                     201410

上海电信:项目管理在电信ICT项目中的应用     201410

三江嘉化:项目管理                            201411

元心科技:项目管理                            201411

北京地矿总公司:项目管理            201411

葛州坝:项目沟通与项目经理素质提升      201411

上海斐讯:项目管理                      201411

中科曙光:项目化运作及管理               201412

书香连锁酒店管理公司:项目管理        201412、201501

广利核系统工程:项目管理            201412

茂森精密:项目管理                            201412

柳州五菱动力:项目管理                     201412

健讯科技:项目管理                            201501

四川崇州-全友家俬总部:项目管理       201501

中国移动-终端公司:复杂项目管理       201501、02、03

中国移动-北京公司:项目管理             201502

蒙牛集团-奶源100项目:项目管理       201503

中国人力资源网:从技术骨干走向管理      201504

中国移动-上海公司:项目管理             201504、06----

北京稻香村:项目管理                   201504

江苏省交通规划设计院:项目的沟通      201504

陕西电力:项目化管理                   201505

上海云弘投资:项目管理                     201505-06

中石油信息中心:项目管理实务            201505

雅昌中国艺术中心:项目管理               201505

天津中沙石油:项目管理                     201505、201509

天源科创:工程项目管理                     201505

光环国际:项目管理软技能            201506

百度-系统部:项目管理                 201506

吉利汽车ME:项目管理                      201506-07

交通银行总行:项目管理实践提升        201507

北京卫星制造厂-529:项目管理基础          201507

内蒙古生产力促进中心:从技术走向管理      201507

中移动研究院:项目管理                     201507

华远国旅:项目管理                            201507

秦山核电:项目管理导入                     201507

中油环保:项目管理                            201508

厦门中小企业促进中心:EMBA沙盘课      201508

南车时代新材:项目管理                     201509

株州硬质合金厂:从技术到管理            201509

中移动物联网公司(重庆):项目管理       201509

天汽模:项目管理                         201509

重庆海泰阳光物业:项目管理               201510-11

北京能讯能源:项目管理                     201510

湖北邮政:项目管理                            201510

中移动集团采购中心:项目管理            201510

海南电力设计研究院:项目管理            201511

扬州电力设备修造厂:项目管理            201511

中国移动福建省公司:项目管理            201511

天津瑞能集团:管理能力提升               201511

天阳宏业:项目管理                            201512

安东石油:项目管理                            201512

宜昌城投集团:项目管理                     201512

清华大学深圳研究院中山:工程项目管理      201512

资阳电网:工程项目管理                     201512

外文局教育培训中心:项目管理            201601

中国移动北京公司:项目管理               201601-今,多分公司,多场

外资/合资企业:

IBM(北京、上海):高级项目经理培训      2004-2006

兰德马克/哈里波顿(美):项目管理应用      2004-2007

MOTOROLA中国:北京、天津                 2005-2010

冠捷电子:团队建设 & 项目管理培训      2005-2006

源讯科技(法/荷):项目管理各主题的系列课程           2005-2006

贝尔-阿尔卡特:实践培训                    2006-2007

DoCoMo都科摩北京研究院                2006-2007

西门子(北京)                                      200612

埃森哲中国;                               200708-今

中达电通:多批次的培训;项目管理体系的建设咨询,分二期实施  2007-今

汇丰银行:PMP培训                          200809-今

富士康(深圳):PMP考培、内训(多期)      200903-今

安利:PMP培训                                 200909-今

三星SDS:      高级职称辅导         201004

上海大众公司:      企业项目管理         201005

Metlife:目标管理                              201011

凯德商用:项目管理                            201103

BOSCH(博世中国):项目管理B1、B2、T1、L1      201106-今

维斯塔斯风电Vestas:管理基础&软技能201107-201110

奔驰汽车:项目管理                            201108

阿尔卡特-朗讯                              201003-今  多期

史丹利.百得五金工具                           201207

NEC软件:需求、范围、风险管理        201207、201209、2013、2014多期多地点

安世亚太:PMO                                 201306

上海贝尔-阿尔卡特:PMP                   201309

一汽大众:产品管理部:项目管理实践      201312

安斯泰来治药                               201402

巴德医疗-中国(Band)                          201402-03

天合汽车 – TRW:项目管理                201407-08

文思海辉:问题分析&解决、风险管理      201408-今

一汽大众:采购管理部:项目管理实践      201409

石化盈科上海分公司                            201410

南京马自达研发中心:研发人员素质提升      201410

一汽富维:项目管理                            201410-今多期

三星中国-LED:高效问题分析&解决      201505

速8酒店管理(速伯艾特):项目管理            201507

UBISOSFT(优碧):项目管理              201508

飞利浦中国(医疗)   :PMP                  201508

The Union(Union World Conference on Lung Health)        201511

国际防痨和肺部疾病联合会(NGO)        

 

 

多所国内知名学校 & 研修班

清华大学EMBA:项目化管理

北京大学EMBA:项目管理与企业执行力

上海交大电气工程学院:投资组合&项目群管理

哈尔滨工业大学工程项目管理

  • 我是第一次参加分组讨论的形式的培训,陈老师采用分组打分的方法效果很好...

    ——学员

  • 头一次参加项目管理培训,感受到这是一个非常好的管理工具和思路,非常实用,对今后的工作很有帮助。

    ——学员

  • 感受授课气氛很好,教师讲课方式很容易接受,5天课程收获非常大...

    ——学员

  • 这次课程比较特别,授课的老师基本没有一句废话,课程的信息量非常大,很好。

    ——学员

  • 陈老师一听就是做过很多项目的人,课上所讲的方法很实用……

    ——学员

  • 这两天陈老师深入浅出的讲解,让我收获很多,印象最深刻的是关于客户满意的讲解...

    ——学员

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