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沈丹阳老师

沈丹阳

清华大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师

沈丹阳博士是备受瞩目的中国管理专家,以实战派风格和咨询式培训而著称。他拥有清华大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师、香港(中国)工商管理硕士研究生院特聘授等多个学术职衔。曾在旺旺集团和浙江农夫山泉担任销售及销售总监,积累了12年一线实战经验。作为综合管理与领导力培训讲师已有12年,同时担任三家企业的管理顾问和总裁教练。...

1.建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同“高绩效执行力”的沟通语言; 2.培养“简单、听话、照做”执行力文化,鼓励“找方法,检查执行力”的务实精神; 3.掌握“结果”导向,锁定“目标”、把握“时机”的3要素,塑建全
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1、 通过相关视频,共同研讨权力与领导力。 2、 认知权力的本质、基础、类型等,职位与个人权力有什么联系和区别,如何树立影响力。 3、 了解自己的影响力类型,探讨管理者为什么会有权和权力如何变为影响力。 4、 认知什么是影
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1、管理人员如何打造团队 2、团队管理技巧 3、管理者如何提高自我素质来进行有效的团队管理 4、团队激励和培育技巧 5、使管理者感受挑战、紧张的培训氛围,能使其有危机感和紧张感; 6、改变管理者的心态,让其真正有团队管
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老师以辅导式培训模式,课程强调互动和练习,切实提高学员的知识、技能。案例丰富,练习紧密结合学员工作实际。
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1、分析和了解目前管理中所面临的挑战,自己的管理现状和困惑; 2、理解大脑工作的科学原理,以及教练技术是如何帮助他人做到“定、静、安、虑、得”; 3、了解行为习惯建立之前是正面心智模式的建立,管理者如何通过转变自己和团队的心
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 让团队上下反省震憾和现场蜕变,从“要我做”变为“我要做”  让每一位员工震撼的认识到我是在为谁工作  让员工从“执行者”思维变为“经营者”思维  化解内部矛盾,清除内耗,提升团队凝聚力  打破部门壁垒,让全员
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这门课程涵盖了职业心态、端正态度、敬业精业、责任意识、积极行动和平衡艺术等多个方面的内容,帮助学员打造成功的职场胜者。通过学习如何培养积极的心态、重视工作中的小事、追求卓越、找准方向等技能,学员将能够在工作中取得成功并实现个人职
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针对性强——从理论出发,掌握一定的时间管理方法策略,并会实际运用; 互动体验——导师全程引领,师生倾情互动,激发主观能动性,倡导轻松愉快地工作和生活; 思路开阔——导师授课方式灵活多样,有:理念讲解+案例分析+声像视听+
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新员工角色转变,适应环境 学会负责、敬业、感恩、奉献 如何主动工作 创造成果 强化提高员工的忠诚,敬业精神以及工作责任心 树立正确的工作心态和工作原则,提高其自身素质 提升员工时间管理、人际沟通
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1、建立“上下同欲者胜”共同理念,植入执行的基因和文化; 2、帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的高效执行人才 3、找出自己在日常工作中存在的执行力问题; 4、传授相关的执行方法和技巧,体验实操中的执
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1、针对性:为银行网点人员量身定制,课程内容非常符合工作实际; 2、实战性:课程内容学员听得懂,记得住,用得上,做得到; 3、训练性:课程中采用情景演练的形式,让学员把所学通过演练强化,学员点评分享,老师总结辅导,充分提升学
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案例翔实,内容丰富。 介绍国外的银行网点管理的具体方法; 结合案例分析、小组讨论、练习等形式进行教学,注重实操性
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1、快速掌握银行行长最实用的核心管理技能; 2、整体提升学员综合管理能力,树立积极的管理心态。 3、帮助新晋行长明确工作方向,提供具体的工作方法,让新晋银行行长快速适应新的工作岗位。
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