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徐越老师

徐越

人力资源管理与领导力专家

主导腾讯公司级重点项目5个、事业群级重点项目20+;面试超20000人,招聘高端管理人才200+人,赋能面试官3000+人;组建技术团队开发设计面试官题典管理系统;创立招聘进展每日通报机制、候选人到岗保温辅导机制、简历共享机制等创新招聘工具,提升招聘效率和精准度;带领人力资源团队通过协调人员分配、优化招聘机制、盘点大数据等,支撑腾讯互动娱乐事业群从2000人扩充到5000人......

本课程是基于世界500强公司的人才管理案例,针对当前企业面临的挑战和困境,为业务管理者提供了全流程的人才管理解决方案。课程涵盖了人才选聘、绩效管理、员工激励、人才培养和留人策略等多个关键领域。通过理论讲解、情境演练和案例探讨等多
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本课程将帮助HR管理者深度剖析当前经济环境下的人力资源管理问题,解构未来趋势,提供系统解决方案。从人才招聘、保留、发展、激励等方面入手,构建符合企业战略的人力资源战略体系。课程内容基于腾讯人力资源管理项目真实案例,涵盖各个现实痛
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本课程将带领您深入探讨企业文化的重要性和实际操作,通过丰富的案例和实操方法,帮助您打造符合企业发展需求的文化。学习结束后,您将获得对企业文化建设的全新认识,以及如何在人力资源管理全流程中有效承接企业文化的方法。通过学习本课程,您
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本课程将帮助管理者深入了解“Z世代”员工的特点和需求,掌握管理新生代员工的有效沟通和辅导方式,帮助团队实现快速融合和共同成长。通过最新管理学模型和实践案例,提升管理者的管理思维,激发员工的自驱力,实现团队的高效运作。课程内容涵盖
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本课程是一门面向各级业务管理者和HR管理者的战略人力资源管理课程,旨在帮助学员理解并掌握人力资源的战略价值,明确人力资源在实现企业目标和提升组织绩效中的关键作用。课程内容涵盖了战略人力资源规划、激励制度等核心内容,关注人才甄选、
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本课程通过分享腾讯、华为、亚马逊等500强公司优秀人才甄选方法,帮助管理者真正理解招人是管理者自己的事情。学员将学会如何精准提问、追问,如何判断真伪,以及如何快速团队组建。课程以大厂真实面试场景为例,注重实战能力的提升,让学员掌
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本课程致力于帮助企业管理者解决团队内部存在的各种管理问题和困境,全方位提升团队执行力与领导力。通过理论、工具、案例等多种方式,帮助管理者形成管理行为习惯,打造高绩效团队,实现管理者心智的转变。课程内容丰富多彩,包含实用的管理技巧
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本课程致力于帮助企业实现成功的组织变革,打造创新型企业,适应经济下行趋势并抓住发展机遇。通过学习八个变革步骤、构建创新人才生态圈等实用方法和工具,企业可以更加灵活、高效地应对市场变化,实现持续创新和可持续发展。课程涵盖世界500
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本课程为各企业管理者提供了从招聘到面试的全流程解决方案,帮助管理者应对校招季的各种挑战和困惑。通过分享腾讯、华为等大厂的人才观和面试经验,帮助管理者提升面试技能,吸引并留住优秀人才。课程注重实战,让学员在课堂上即学即用,从理念到
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本课程基于腾讯人力资源管理项目,聚焦HR管理者面临的挑战和问题,提供系统解决方案,构建符合企业战略的人力资源战略体系。课程包含丰富案例,帮助业务管理者掌握人才管理关键方法和策略。通过培养管理意识、业务导向和实用实操能力,打开管理
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本课程旨在提升企业管理者的沟通与辅导技能,让他们更好地与员工沟通和交流,解决员工在工作中遇到的问题,并激发员工的工作激情与斗志。通过丰富的案例分析和实践演练,帮助管理者掌握团队管理的核心策略和绩效管理的关键工具。无论您是团队的新
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《人才招聘与面试技巧实战》课程将帮助您解决招聘面试中的难题,提升管理者面试技能,获取先人一步的人才优势。从腾讯、华为等大厂人才观中精华提炼,结合15年腾讯面试经验,帮助您理解招人即是管理,精准识人和团队组建是组织发展的关键。学员
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本课程将帮助管理者从不知道问什么、不知道怎么问,到真正学会针对不同岗位员工能力素质模型和岗位特质精准提问和面试决策的方法。通过学习ChatGPT在面试甄选中的应用、不同场景面试方法和技巧、大厂真实面试场景分享等内容,提升管理者在
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本课程将帮助管理者了解“Z世代”毕业生的心理特质和行为特征,通过最新管理学模型和企业实践案例,解决校园招聘和员工管理中的难题。学员将学会如何引导毕业生树立正确职业观,提高工作满意度和留用率。通过案例分析和实战演练,掌握与00后毕
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