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钟义杰老师

钟义杰

敏捷项目管理实战专家

21年敏捷项目管理实战经验,跨越互联网、通讯、软件、金融、制造和零售等行业,从程序员到架构师,从产品研发到客户市场,从内部团队经理到外部咨询顾问,包括但不限于:产品数字化创新顾问、敏捷实践管理顾问、产品经理、研发团队经理、产品架构师等角色......

这是一个伟大的创新时代,设计思维是解决产品创新痛点的关键。本课程以IDEO的设计思维方法为核心,帮助你掌握创新方法全流程框架,提高客户洞察和场景观察能力,降低试错成本。通过沙盘模拟、量身定制和咨询案例,你将学会寻找产品创新方向、
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本课程旨在解决产品经理们在产品创新和管理过程中的痛点问题,聚焦客户需求、减少浪费,应用精益和敏捷思想。通过沙盘模拟、量身定制和咨询案例,学员将学习商业全局观、客户价值、产品创新、团队协作、用户体验以及业务增长等关键技能。课程以问
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本课程专注于技术骨干转型为管理者的关键能力培养,帮助您从技术岗位成功转变到管理岗位。通过沙盘模拟、量身定制和咨询案例的结合方式,您将学习如何有效带领团队、规划工作任务、管理风险以及提升与上下级、外部干系人的沟通能力。课程紧扣实际
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本课程是一个由SAI官方授权的基于SAFe6.0的认证课程,旨在培养企业的大规模敏捷变革领导者。学员将深入了解大规模敏捷框架(SAFe)以及作为精益敏捷领导者必须掌握的一系列思想、原则和实践。通过学习,学员将成为合格的规模化敏捷
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本课程从IPD到敏捷的演进历程,为企业管理者提供了一场思维的盛宴。通过深入分析IPD流程的痛点和敏捷转型的必要性,掌握IPD场景下敏捷转型的四步曲。通过项目级敏捷的实操要点演练,学员将掌握敏捷方法的核心技能,实现快速响应变化的目
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本课程将带您深入了解IPD和敏捷之间的关系,解析IPD流程的痛点和敏捷转型的必要性。通过项目级、版本级、产品级和商业级敏捷实操要点的演练,您将掌握如何应对市场快速变化、加速产品交付、优化组织效率的关键难点。课程采用沙盘模拟+量身
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本课程通过沙盘模拟、量身定制和咨询案例等多种方式,深度解析敏捷项目管理中常见的痛点问题和难点挑战,帮助项目管理人员掌握解决方案和实操要点。课程从项目工程实施、业务价值和协同管理三个维度出发,重点强调单团队交付、横向业务需求变化、
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本课程以内建质量管理为核心,从组织、流程、产品和工具四个维度出发,帮助软件质量管理和研发人员打造质量控制体系。通过沙盘模拟、量身定制和咨询案例的方式,学员将深入理解内建质量的重要性和实施方法。课程结合实战案例,让学员在活跃的氛围
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