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讲师网 找讲师 钟义杰的客户反馈

钟义杰老师

钟义杰

敏捷项目管理实战专家

21年敏捷项目管理实战经验,跨越互联网、通讯、软件、金融、制造和零售等行业,从程序员到架构师,从产品研发到客户市场,从内部团队经理到外部咨询顾问,包括但不限于:产品数字化创新顾问、敏捷实践管理顾问、产品经理、研发团队经理、产品架构师等角色......

  • 钟老师懂技术,管过研发团队,又做过产品经理,是我们最需要的全栈研发管理顾问。他能用技术语言和研发团队顺畅沟通,有做过大型系统的一线作战经验,既了解我们的业务,又了解系统架构的设计,启发他们真正从以客户为中心的视角来看待需求,帮助团队走出技术视角的限制。

    ——华为质量与流程IT部数字化转型工作组负责人

  • 义杰老师是我们最资深的敏捷教练,在平安大学的敏捷系列课程返场10次,口碑指标NPS平均分最高。他辅导团队改善了业务和IT的紧张关系,应用看板和Scrum方法改进了需求的管理流程,大大提高了团队绩效。

    ——平安科技研发管理部部长

  • 钟老师为我们中国区各个职能部门中层经理交付了敏捷系列课程,普遍反馈是专业而且有趣,善于把抽象的理论用浅显的方式表达出来,按他自己的原话就是“既能讲真谛,也能讲俗谛”

    ——恒生银行 上海研发中心敏捷转型项目经理

  • 钟老师有多年的研发管理经验,带过团队在一线踩过很多坑。他带领团队做的迭代回顾会议活动发现了很多我们没有意识到的问题,并引导大家集思广益制定了问题的解决方案和行动计划,让团队看到了希望,最近几个月骨干员工的流失率明显下降了。

    ——华为 杭州研究所公有云研发团队经理

  • 钟老师给我最大的意想不到是作为管理顾问能看懂代码,研发团队里的工程师都很服他,帮我们顺利的启动了3趟敏捷版本火车。他的设计思维工作坊对UX部门的启发很大,发现了不少改进用户体验的机会点。

    ——蔚来汽车NIO数字化运营部敏捷转型接口人

  • 钟老师把雅各布森博士先进的软件工程最佳实践原汁原味地传递给了我们的研发团队,让我们了解到了业界的最新发展趋势,大大地开拓了我们视野。他们在培训中应用卡牌和沙盘的形式有趣有效,使团队更容易消化吸收。

    ——华为 研发体系PSST敏捷转型负责人

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