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王鲁老师

王鲁

思维提升训练专家

王鲁老师拥有丰富的企业人才培训与发展经验,曾在多家知名企业担任重要职务,如阿里巴巴集团、美团和家乐福。专长领域涵盖思维导图、结构化思维、课程开发、授课技巧等多个方面。曾成功搭建了多所企业大学,并孵化了百万大V账号。也开发了大量的课程并进行了数百场的授课,深受学员好评。...

欢迎参加本课程,通过学习,您将掌握企业新闻传播的重要技能,提升新闻写作水平,拓展信息收集视角,激发写作热情。课程结合理论与实践,带您探索新闻构架、文风要求和素材加工,助您打造精彩传播内容。同时,您还将学习摄影技巧,从手机到相机,
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本课程旨在帮助企业精英,员工IP群体,梳理、整合、创作出核心内容体系,形成围绕此体系的自媒体知识产品-短视频,让企业矩阵式的抓住抖音等短视频平台的流量,放大企业品牌影响力!通过学习本课程,您将掌握企业短视频营销的策略、技巧和方法
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本课程旨在引导企业传播人员掌握实用的写作技巧和新媒体传播方式,提升新闻传播效果。通过学习课程,学员将掌握新闻的构成要素、基础写作方法,扩展信息收集的方法和视角,激发新闻写作的热情,并掌握新媒体短视频创作技能。课程教学方式多样,涵
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本课程旨在帮助学员成为宣传领域的佼佼者,掌握文案、影像和VLOG制作的核心技能。通过系统学习和实践操作,你将学会撰写具有吸引力和影响力的宣传文案,掌握新闻编写技巧,以及摄影基础和VLOG制作技能。同时,课程还注重培养团队协作、创
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欢迎参加《宣传全能提升课》,让你成为会写、会拍、会剪的宣传能手!通过课程,你将系统学习宣传稿件编写、照片拍摄与短视频拍摄与剪辑的核心技能,全面提升个人宣传能力。案例分享与实战演练激发你的创意,让宣传作品更具吸引力与传播力。掌握摄
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欢迎参加《宣传全能提升课——笔触传媒风,影绘时代潮》课程!通过本课程,您将系统掌握宣传稿件编写、照片拍摄与视频剪辑的核心技能,全面提升个人综合能力。案例分享与实战演练将激发您的内容创意,让宣传作品更具吸引力与传播力。利用手机工具
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本课程将帮助企业精英,员工IP群体,梳理、整合、归纳、创作出核心内容体系,形成围绕此体系的自媒体知识产品-短视频,让企业矩阵式的抓住抖音等短视频平台的流量,放大企业品牌影响力!学员将掌握创作引人入胜内容、高清拍摄技巧、核心剪辑技
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本课程旨在帮助学员打破思维定式,掌握创新思维的方法和技巧,从而能够在工作中灵活运用,为企业创造更多的价值。通过实战演练和小组讨论,增强学员之间的合作与交流,共同提升创新思维水平。学员将在课程中提升个人创新思维能力,拓展解决问题的
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本课程旨在帮助青年职工掌握有效的口才表达技巧,提升自信和应对能力,赢得更多机会和资源。通过专业训练和实战演练,你将学会构建清晰、有条理的表达框架,运用丰富的内容和生动的语言吸引听众,展现个人魅力。掌握语音语调的掌控和非语言沟通的
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本课程旨在帮助管理者解决团队管理中的各种痛点,从角色认知到目标制定、拆解、对齐,再到绩效追踪和达成,最后复盘和改善,全方位提升管理能力。通过实用工具和实战演练,学员将掌握管理团队的核心方法,提高团队协作效率,辅导下属达成目标,优
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本课程旨在帮助新晋管理层建立正确的管理理念和行为准则,掌握有效的团队管理方法和技巧,制定可行的业务目标,引领组织朝着可持续的方向发展。通过讲授、案例分析、情景演练等多种形式,使学员能够理解管理角色、提升团队协作能力、实现业务目标
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本课程将教会你如何设计出简洁、清晰、有逻辑性的工作汇报型PPT,让你的工作成果更具说服力和吸引力。通过学习工作汇报PPT的设计原则、技巧和方法,你将能够提升汇报的效果和影响力,展示自己的观点和成果,提升职场表达能力。课程涵盖了P
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本课程将帮助您掌握结构化思维的核心方法,培养清晰逻辑的表达能力,提升问题解决和决策能力。通过实际案例和实践活动,让您在工作中更有效地解决问题,找到本质,有理有据地表达和高效沟通。无论您是中基层管理者、业务骨干还是高潜员工,结构化
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《实战演讲力—公众表达与演讲》是一个帮助你成为职场表达高手的必备课程!通过掌握构建有效演讲的技能、建立自信心和表达能力、提高演讲技巧和自我营销能力,你将在公众场合展现自信、专业和引人注目的能力。课程实战性强,逻辑性严谨,落地性强
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欢迎参加本课程,通过学习思维导图技巧,您将能够提升记忆能力、逻辑思维能力和表达能力。课程内容详实,涵盖思维导图的原理、分类、要素、模式、绘制方法、逻辑训练、实践应用等多个方面。通过理论讲授、案例分析、小组研讨和实操练习,您将掌握
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本课程将教授您如何通过结构化思维进行工作总结,提高工作效率、优化资源配置,促进个人职业发展。学习完课程后,您将掌握结构化工作总结的基本理念和方法,提升工作效率和自我发展能力。课程涵盖总结原则、步骤与方法、报告撰写、沟通技巧等内容
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本课程通过系统化的五个步骤,帮助企业团队管理者、优秀员工等解决问题的核心方法。掌握问题分析思维模式,构建解决问题的方法论,提升行动力和竞争力。课程涵盖问题识别、分类、原因分析、解决方案制定以及汇报复盘等环节,实战案例、工具运用和
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本课程旨在帮助公司管理者解决团队管理和绩效提升的难题,从目标制定到绩效追踪再到目标达成的全流程进行系统培训。通过课程学习,您将掌握管理者的基本素养和带团队的核心方法,学会目标制定与拆解的技巧和工具,有效提高团队协作效率,辅导下属
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