贺东的企业培训课程

贺东：MTP-中基层管理技能提升

这是一门经过五十年历史积淀的管理经典课程，被全球数百万管理人员认可和采用。通过MTP课程，您将颠覆管理认知、掌握管理技术、找准成长障碍、达成管理共识、快速转换企业效益。课程特色在于实战性、简单性、落地性和成果性，通过三“从” 四

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《跨部门沟通协作与冲突管理》课程带您探索企业内部沟通的奥秘，解决部门间的隔阂与冲突，实现团队目标共赢。通过学习建立信任、横向沟通机制、策略性沟通技巧和冲突管理策略，您将掌握有效沟通的方法和技巧，提升团队协作效率，助力企业绩效提升

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这门课程将帮助您深刻认识执行力对企业发展的至关重要性，解析执行力不足背后的深层原因，并教授您提升团队执行力的具体方法和技巧。通过学习，您将掌握跳绳团队执行力的使用技巧，将理论转化为实际行动，帮助您建立并维持企业的竞争优势。课程涵

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本课程深入剖析中层干部管理工作全景图，帮助您全面理解管理内涵，提升知识与技能，最终提高管理绩效。通过课程，您将学会领导的管理魅力，快速提升下属能力，实现工作目标；全面认知中层干部职责、角色、作法，提升单位组织经营绩效；掌握管理者

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本课程将帮助您全面了解目标管理的理念和方法，提升目标管理实施的有效性，帮助企业建立目标管理体系，设定并达成预期目标。通过学习，您将掌握制定目标、分解目标、实施目标、考评与奖惩的步骤，提高制定公司计划、部门计划和个人工作计划的能力

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本课程旨在帮助中基层管理者准确定位自己在企业中的角色，提升管理和领导意识，培养系统性思维和多维视角，掌握管理技巧，解决团队问题。通过课程学习，您将了解从员工到管理者角色转换过程，明确新任主管的不同角色认知定位，掌握管理者对上下层

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本课程从新生代员工的特点出发，针对管理者在与新生代员工沟通中遇到的实际问题进行系统解析与解决方案提供。通过学习，您将正确认识新生代群体、掌握与新生代员工之间的沟通技巧、了解辅导与训练新生代员工的原则、学会有效激励新生代员工、掌握

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本课程针对团队管理者，深入剖析团队形成与发展的关键要素，提供多种实用工具和案例，帮助打造高效团队。通过学习，您将掌握凝聚团队、提高产出、建立秩序、加速运转、提升执行、降低逆反、减少官僚化的技巧，让团队效能倍增，走向成功之路。课程

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