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崔庆法老师拥有二十二年的企业管理经验,历任国企、外资、民营企业中高管职务,并在国内知名咨询机构从事企业管理咨询与培训,曾在核心期刊发表专业论文7篇,对企业经营战略和组织人力不仅有丰富的实际操作经验,并已经形成自己独有的一些模型、方法和心得。

拥有500余场银行零售条线培训经验,曾为30余家银行提供人才培养方案和咨询服务,一直以来,秉承课程生动化、专化、实战化等为核心理念,聚焦提升银行一线人员营销技能、营销策略等综合能力,是一位实战派讲师。

刘成老师专注于企业通用管理类课程与TTT培训师培训和课程设计与开发两大板块,拥有主讲课程行业从业实战经历,课程内容通俗易懂,简单有效,授课氛围活跃,善于运用引导技术,让学员在快乐中学习,在学习中成长,并获得学员高度评价,成为多个企业最受欢迎讲师之一。

池老师是一位高级会计师,拥有国际注册内部审计师、国际注册会计师等多个专业资格。她是中国商业会计学会风控与审计分会理事,江西师范财政金融学院硕士专业学位研究生校外导师,以及深圳市内部审计协会专家库专家。拥有世界500强企业高管工作经历,在世界五百强的企业服务34年,虽然一直在一个单位,但是所经历的业态非常的多。曾担任多个职位,包括财务部副经理、审计部经理和财务审计部经理、审计总监等。在集团公司下属企业和分子公司中负责管理几百个项目和十几个分子公司。经历了中外合资公司、境外项目和境外公司,这些公司有生产型的也有商贸型的,也有高新技术企业。

曾为深圳市职业形象设计从业人员的资格认证,制定标准考题,并培训上岗。曾被深投教育集团、城市学院、书城培训三大机构特聘为深圳市文明办“百万市民学礼仪”大型市政府培训项目的形象礼仪老师,普及和带动了深圳礼仪文化的迅速发展和实施。

董老师独特的思维及见解,先后合作北京大学总裁班、浙江大学继教高端培训西安基地、西安交通大学总裁班,发起并成立陕西培训联谊会。2017年专注企业大学咨询项目,将人才梯队、业绩增长、效能管理模型,融入到企业大学项目咨询,编写《唤醒你的企业大学》。

在行业内被誉为——最具创意的游戏化培训设计专家;国内顶级管理沙盘设计策划专家;2014年度国际沙盘设计大赛(香港)最佳原创设计奖。连续8年中国体验式培训行业论坛特约嘉宾。曾帮助多家不同类型的企业量身定制专属沙盘模拟工具、利用沙盘工具,帮助辅导企业发现生产及管理中存在的诸般并合作设计问题解决方案。

10年军旅生涯,6年专业培训行业经验,3年政府安监系统安全培训实施负责人,积累一线实战经验,对高危行业特点与安全管理难点有深入掌握,有杜邦经验研究支撑,国内案例研究成果结合,因材施教,应用性提高明显。

资老师拥有10年知名企业和大型上市企业培训管理工作经验,熟悉企业人才能力体系建设、深知企业在人才职业素养能力提升、内训师培训培养及知识体系搭建方面的痛点,能够从体系视角出发,精准把握客户的需求,助力企业打造高素养的专业人才队伍和建设企业知识体系。

20年的企业实战管理工作经验,曾先后就职于中石化、中软、人民日报、58同城等,同时拥有15年企业管理和人才发展建设咨询培训经验,对于企业管理着xxx能力提升,企业培训师团队建设具有丰富的实践经验,并逐步形成了适宜于本土化管理的咨询培训风格!

朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。

曾任全球前10强外企内部培训讲师,知名世界500强外企从业经历(戴尔、雪佛龙和保乐力加),多家500强企业AIGC(AI提示词工程、AI+文案、AI+PPT、AI+数据分析、AI+图片+视频、AI+智能体等)及微软365(包括 Excel、PPT、Word、Power BI、Teams、SharePoint、OneDrive for Business、Forms、Outlook、Loop等)培训授课经验,长期为客户和学员解决实际应用问题,线下受众学员100,000人以上,课程培训语种——中英双语教学(英语专业八级,听说读写译流利)。

胡永富老师以超过10年以上的时间,研究一百多家成功企业的管理运营模式和人力资源体系,开发出实战落地的PDCE、5D等企业体系化训练课程,内容涵盖执行力、管理技能、职业化、领导力、职业心态等,已经直接帮助近千家企业提升系统管理能力和打造执行团队。

陈红老师拥有上市企业高管工作经历,凭借三十余年丰富的建筑领域的从业经验,先后在上市公司宇通公司旗下的绿都地产公司、特一级建筑企业郑州市第一建筑公司、以及河南瑞祥甲级造价咨询公司任成本负责人,有甲方、乙方及第三方造价咨询公司的从业经历,精通企业管理理念,探索一套全方位切实可行成本管控的方法;通过全周期目标成本管控、招标采购质量的提升、强化合约规划的实施,实现项目净利润指标的增长,为企业创造价值。

曾为北京市政府(丰台区、大兴区等)、人民大学、浙江大学等开展30+场“互联网+”讲座;曾为北京奔驰、韩国三星(中国)、碧桂园等40+家企业提供新媒体营销、渠道营销、终端销售技巧等课程赋能,累计300+场。

段丹老师拥有知名企业海外商学院培训工作经历,凭借十余年丰富的培训管理实战经验(其中5年零售行业经验,3年培训咨询行业经验),结合培训专业考核认证,在企业人才培养上取得显著工作成绩。段丹老师能够聚焦企业发展和人才培养中的痛点问题,通过系统化的思维方式和结构化的工具模板,高效萃取组织智慧,激活团队创意,推动组织人才战略落地、业务发展和人才培养。段丹老师多年操盘企业内部人才培养项目,在内训师搭建,员工学习地图,企业学习项目设计等方面积累了丰富的经验和成果。

深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对供应链优化、研发管理、精益生产(TPS)管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化(BPR)有丰富的实践经验和管理心得!

Mike老师拥有多年互联网大厂与智能硬科技企业的人力资源管理经验,凭借15年丰富的项目实战和培训咨询经验(其中10年组织变革、战略绩效管理、薪酬激励设计、干部管理、人才发展项目落地经验,5年项目培训经验,8年团队管理及教练经验),结合组织变革升级、战略绩效管理、干部队伍建设、人效提升的大趋势,及个人在多家头部科技公司、咨询顾问合作中,搭建出战略性人力资源工作的“8专项8价值指标”高维模型,系统指导业务高管和人力资源同行的管理能力提升及价值呈现。Mike老师累计交付了30多个组织与人才发展升级项目,积累了非常丰富的培训和项目咨询经验。

二十年大中型企业管理实战经验,曾先后任多家大型集团公司人力资源中心总经理、公司总经理等职务。已为多家单位提供过管理培训、管理咨询及管理顾问服务,是集培训师、咨询师、顾问师三种角色于一身的管理实战老师。

老师2007年入选国家税务总局教育培训师资库,成为全国税务系统首批入库师资人员,服务全国税务系统开展教育培训工作。擅长结合税收政策变化和税务机关征收管理方式改革而研发课程,曾结合税收政策研发《企业纳税风险管理》系列课程,服务企事业单位开展税务合规培训。

徐老师拥有超过18年人才发展及人才管理从业背景(其中8年大型互联网行业经验),先后任职于内外资知名企业担任组织及人才发展负责人,主要负责人才培养、干部管理、组织发展等相关工作,有0-1人才发展体系搭建经验,通过建立培养赋能体系、人才应用机制,打造内部人才梯队,并有效提升管理能力,保障了公司在快速扩张阶段对人才的需求;同时担任内部讲师以及导师,具备丰富的理论基础和实战授课经验。

张祖舜老师拥有28年的上市公司管理经验、培训组织管理经验及教育培训经验(其中12年上市企业部门管理经历+8年培训管理经验+8年学校教育经历),凭借丰富的管理实战及培训经验,结合授权认证学习,借助专业师范学习背景和扎实的培训授课功底,根据企业需求及不同管理人群,设计研发了系列岗位管理辅导课程,尤其针对新生代员工管理的《代际领导力》系列,被不同行业复制推广。

曾服务过多家世界500强公司及国内大、中、小型企业800+,其中包括电力、建筑、科技、银行、保险、制造业、事业单位、服务业、院校等,课程好评率高达95%以上。常年被交大安泰、同济培训中心、浙江师范EDP、中国教师网、中建集团、国家电网、各大银行等特邀为授课培训师。

杨翊东老师拥有500强企业高管工作经历,凭借二十余年丰富的人才发展管理实战经验(其中3年管培生管理、7年干部管理、4年海外人才管理、8年中高层人才管理),曾在外企、民企上市集团担任组织发展、干部管理、商学院等高管职位,在组织经验传承与萃取、员工职业化发展、管理人才培养等模块上均取得显著工作成绩。搭建了内部导师四维成长、核心员工八阶段发展以及管理干部三层次培养模型,累计组织、实施、交付了近300个人才发展项目、为400余家企业提供培训和咨询服务,培训场次超过1000场,培训总人数接近13000人。

8年大型制造企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验,专注制造业的创新研发与质量管理咨询与培训,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题,对不同行业、不同企业运营的难点等有系统的研究及丰富的经验;为约五百家企业提供过培训、咨询服务。

张旭老师对OFFICE软件在企业管理中的应用,尤其是数据分析及报告演示方向有着较深的研究,曾供职于全球产能最大的EPS产业集团从事管理工作,负责人力资源管理、财务管理、综合管理,拥有20年以上从业经验。

荆玉娟老师曾任世界500强企业大学讲师,拥有15年企业员工培训经验,应用心理学从业十余年时间,潜心学习,不断精进,讲授员工心理赋能讲座上千场,累计培训10000余小时,累计辅导人数60000余人,,开办《企业职工心理赋能系列课》《个人成长专业课》《体验式幸福力提升》等系统课程,擅长企业员工心理赋能、心理学与传统员工成长类课程相融合等领域的咨询与培训工作。荆玉娟老师是山东知名心理服务专家,其为企事业单位量身打造的员工心理成长类相关课程受到业内高度的好评,课程复选率极高。

且近5年先后多次被通信行业、家居建材、家用电器、服务行业等多个行业多次返聘,为近百家企业进行职业心态塑造、沟通能力提升、高效团队打造、职场表达与演讲训练、竞赛训练、内训师训练、岗位能力辅导、课程返聘率和满意度高达95%以上。

从事教育及企业咨询、培训多年,曾任某世界500强企业客户服 务总监;
主要负责通管局、省级、市级赛事首评评委;
针对服务技能大赛、十佳选手的精英员工辅导培训,获奖率高;
曾服务过33个省份及直辖市的200多家地市的通信类公司;
负责多个服务营销提升、满意度提升等项目的培训和客户服务人员培训的实施。

潘登老师具有 20 年世界 500 强企业通信产品创新、产品运营、营销等工作经验,深度理解中国本土企业管理人员成长与发展。就职于知名股份制公司,国有企业上市公司担 任中高层管理者,在全球 500 强国有企业中担任创新事业群中层管理者,有着 15 年新产品研发、运营与商务拓展经验,对创新思维能力训练、新产品开发、创新领导力方面有着深厚 的利润和实际工作经验。

鲍臻炜老师拥有世界500强企业高管工作经历,既有丰富的在研发、项目与质量管理的总工程师背景,又在组织文化、人才管理、领导力发展的丰富成功实践。凭借其二十余年综合的业务与人力资源管理经验(其中15年业务端,10年人力资源端),加速了其所服务企业在组织文化建设、组织能力提升和管理者水平的发展。为所服务企业在团队融合期、成长期和变革期带来了正向积极的推动作用。 鲍先生还在全国性的HR行业论坛上分享丰富的实践经验、发表演讲,并获得多项组织与人才发展大奖。

张红领老师拥有多年丰富的大型知名企业实战工作经验,曾任职麦当劳人才发展部,具备人才发展、管理赋能实战经验.参与跟踪企业调研并开发注册《管理者成长地图项目》《创新型组织:绩效领导力》《创新型组织:管理创新与创新管理》《九伴7步共创®工作坊》《创新型组织:创新能“利”塔®》中高层课程系列版权。

方超老师拥有多年企业运营管理和人才发展项目实施与培训经验,凭借近10余年丰富的项目实战和培训经验(其中5年市场管理经理,5年培训管理经验,8年公司管理经验),结合企业的实际情况,为企业的核心人才培养输出了上百个培养方案,参与多家公司的骨干人才培养。方老师累计交付了近200个领导力和内训师培养项目,项目总金额超千万,累计培训场次超过100场,培训总加辅导人数超10000人。

和平坤老师不断践行自己在心态正能量方面的研究,拜访30+位全国知名的激励学大师,翻阅的专业书籍超过1000本;并将自身20年的管理实战经验融入其中,让赋能真正落地。曾针对不同行业员工心态提高、服务态度提升有独到的见解,超过800场次的提升正能量讲座,受益学员超50000人。

韩老师先后在基金、保险、财富管理等金融企业任职,历任投资经理、基金经理、财富管理总监等岗位,深谙国内金融市场,一直致力于金融市场研究及产品分析,对高净值客户关系维护、资产配置、财富管理等业务有独到的见解;曾为工商银行、平安银行、友邦保险、国信证券等企业讲授《宏观经济与资产配置》《债券型基金营销》《年金险销售全攻略》《基金产品选择与营销5步法》《基金从业资格考前辅导》等课程。

黄洋(黄忠东),退役空军中校,22年军旅生涯,2006年起从事管理培训至今;执行力、领导力培训导师,北京大学、厦门大学特邀讲师,泉州华侨大学客座教授,“前沿讲座”特邀管理培训专家;“红色管理”实战讲师,华为技术有限公司特邀讲师,淘课网“2016中国百强讲师”。现任福建省培训协会副会长,厦门市思明区莲丰社区第三党支部书记。

徐伟老师是一位实战派讲师,历任企业管理层岗位,拥有多年的企业管理运营经验,坚持“从企业中来,到企业中去” 的理念,善于把所学所想与理论知识融为一体,针对企业现存的痛点难点应用沙盘推演形式逐一击破。在多年的培训实战中,累计授课400场次,培训学员达20000人次,课程满意度90%以上。

高老师是心理学、管理学科班出身,凭借多年教学经验和职业讲师经验,基于企业中层管理人员存在的现实问题,运用心理学和管理学理论和实用工具,结合中华优秀传统文化和自身多年冥想练习的实践,创新性总结出了内容实用实操性强的企业中层管理人员素质养成课程体系,并在数百家企业实际讲课,课程满意度在97%以上。

洋老师是国际注册咨询师CMC,具有丰富的质量管理和咨询培训经验。曾在美的集团合肥工厂和国内上市认证机构担任重要职位,积累了多年生产制造企业和管理咨询行业经验。作为合肥通用学院和Micro rep Precision Sdn Bhd(曼谷)的客座讲师,他提供诸如管理体系、质量工具等多门课程,已为数百家企业解决了管理难题。他的课程涵盖ISO标准、审核员培训、质量工具等多个方面,深受学员好评。

宋老师深耕数字化转型与金融科技领域十余年,在北京开科唯识技术股份公司,宋先生带领金融研究院围绕数字化咨询、运营、金融科技系统建设等做了大量开创性成就;曾是普华永道中国区最年轻的合伙人之一,也是东北财经大学较为年轻的教授、研究生导师;宋先生曾在阿里集团、麦肯锡担任数字化与金融科技领域专家、业务总监。宋老师集顶尖咨询公司、互联网大厂、金融机构、高校等背景于一身,全面、深入、透彻理解数字化核心要义与领先实践。

前诺华制药高级培训和发展经理,诺华大学资深讲师,大区经理和地区经理辅导教练。负责高血压事业部和心血管事业部的销售和销售管理培训,获1次非销售全球金奖(最高奖项)和连续3次公司最有价值员工奖,获公司最佳课程设计奖和最受欢迎讲师奖。

董思齐老师拥有长达14年的世界500强市场营销实战经验,先后在知名企业及专业新媒体代运营和直播机构担任要职,对企业业务模式和新媒体营销有着深入且独到的理解,是业界难得一见的既能深谙企业业务又精通新媒体营销的全能型顾问老师,被誉为最懂业务的培训师和最懂培训的咨询师。

魏华老师有十余年的中医诊疗和健康管理经验,亲随多位老中医专家临床实践学习,先后拜师资深中医专家张玉林老先生学习中医古脉法,拜师中医大家王凤岐学习中医;拜师中医大家吴大真 学习中医;拜师大成拳传人池镇岩学习功夫;魏老师践行中国传统医学文化,擅长主治女性虚寒体质调治、代谢综合征调治、过敏性疾病调治、儿科调治、职场亚健康调理等。累计已为数万人看诊,治疗经验极为丰富;带领更多人走向健康。

入选首本《国际职业培训师大黄页》,有着多年的管理实践经验。长期的实践,铸就了自身在“大危机时代——场景化危机的解决;大危机时代——危机、转机、商机;10个经典危机场景解析,企业的危机、转机、商机;企业危机管理;企业危机公关;企业公共关系管理;网络时代的危机公关和舆情管理;企业危机公关与媒体应对;舆情管理与新媒体应对;企业危机管理与风险防范;企业风险管控与危机管理;企业全面风险管理;企业风险管控与良性经营;突发危机事件的应急管理;政府突发事件与公共危机管理”等通用管理方面有较强的培训功底,并形成了实战、互动、系统、有效的培训风格。能广泛地联系当前的实际情况,根据存在的问题,提供有针对性的咨询式培训,从而解决相应的问题。

刁东平老师早期在松下电器成长与工作实践。于2000年曾赴日本松下研修企业划小单元经营模式,建立了完善的阿米巴经营模式方法论和管理体系。并且将该模式在中国企业顺利落地实践,成为最早将阿米巴经营模式成功应用在中国土壤的经理人。

大学毕业后进入某大型国企工作,从基层做起,历任班组长、车间主任,后来担任公司高级主管。
2005年加入汪中求精细化管理团队,专业从事精细化管理,安全精细化管理咨询、培训工作。
多次赴日本就精细化管理,零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。
潜心设计的精细化生产管理、安全精细化管理训练课程,因其工具性,实用性,已经推出便风靡全国,受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。
作为项目组负责人或成员参与了多期多起企业咨询项目,收到了良好的改善改进效果。

付老师总结了近二十年帮助企业在财务风险管理、内部控制、合规管理的实战经验,对于各类企业,金融机构如何实现系统的财务、管理风险及内部控制进行了深入的研究,建立了企业内控\风险\合规管理(Risk-Model)模型,并在多家企业落地实施,获得众多企业家及政府机构的高度认同并用于实战,取得良好的效果。

16年国学管理应用实战经验中,先后服务于国家电网、中国电信、中国建材、阿里巴巴、东方航空等多家大型企业,累计参与1650余场企业内训班、730余场国学管理论坛、600余场总裁班,累计学员25万人次。

天马老师深耕销售领域,涉猎行业内营销策划、渠道拓展、技能培训多维度全方面,真正做到集“销售高产、资源多样、学术专精”于一身。销售高产—两项销售冠军荣誉:Intertek认证业务中国区最大订单操盘手,连续8年销售冠军;海卓科赛医疗国家级头部医院标杆操盘手;个人累计销售业绩12亿元人民币...

高思禄老师是国内不多的集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖咨询/讲师”。具有大型生产制造、互联网、酒店餐饮、汽车、房地产等行业企业管理咨询实战经验,尤其擅长绩效、薪酬、股权、公司治理、国企改革等企业运营相关的诊断分析、方案设计、方案制定与落地执行,成功咨询过宝马集团、百度、中国铁路、中国电力、红塔集团、云和数据等众多大型咨询项目,培训人次达10万人以上 ...

来自军队,融入企业。大学期间考入被中央军委授予“军旅标兵”的特种部队-解放军三军仪仗队,先后参加08年奥运会、09年大阅兵、亚洲博鳌论坛以及百余次迎接总统总理的仪仗司礼任务,多次被评为“仪仗大队十佳特训教练”。

陈代友老师先后在大型国企、民营企业、外资企业担任总经理、集团运营副总裁、集团财务总监、董事等高层职务15年;同时从事管理咨询和培训工作9年。跨专业、跨行业的工作背景和实践经验,铸就讲师讲授的逻辑和内容与众不同,对企业现实的分析入木三分,能够从生产经营的各职能角度诠释绩效问题、预算问题和财税问题,实用性很强。与讲师交流学习,回到工作岗位就可以学以致用。

肖宇飞老师拥有世界500强企业高管工作经历,服务行业包括互联网&保险&财富管理。近15年的工作经历,服务过多家世界500强公司,专门深耕于帮助公司建立并培养一支高绩效的销售团队成长。在美团,设计专属地推销售团队的培养方案,人员涵盖从BD到大区经理,共开发56门课程,164个实战案例萃取,疫情期间业务仍能维持超过20%的增长率。在保险公司,深谙各家保险公司培训体系,非常擅长于根据企业当下业务情况设计专属于企业的人才培养体系。工作以来共为三家大型保险公司、一家外资保险公司设计过完整人才培养体系,共设计超过500个培训课程,开发超过1000个萃取案例。在疫情期间,目前服务的公司业务的年度增长为8%-12%,销售人员13留为45%,三转为60%。

20年职业经历,任职联合基因培训总监期间有近百场的项目宣讲经历,语言表达功底扎实,深知成交演讲的脉络与精髓。5年公众演讲研究,2017年《我是好讲师》大赛荣获全国10强,国际头马Toastmaster比赛获得中国D区演讲冠军

崔老师拥有多年大型央企总承包项目管理与培训经验,凭借近15年丰富的项目实战经历和培训经验(其中2年机关施工管理部经理,5年总承包项目-项目经理,7年项目培训经验、一年大学教育教学),结合国内外传统建造模式由智能建造转型的最佳实践,及个人在本行业多个业务领域丰富实践能力及深厚理论知识基础,搭建出项目管理人员能力十二维度模型,系统指导工程项目管理转型及能力提升。崔老师从事建筑工程项目施工管理工作期间累计交付了近5个大中型工业与民用建筑项目,项目总金额超过10亿。累计培训场次超过20场,培训总人数超过5000人。

广东省科技创业导师,为MBA创业大赛提供数字经济应用指导,连续三年分别辅导旭路行能源公司(赛后正式注册成立)、溯源水生生态公司、三三智能科技公司分别获得全国第七、第四、第二,并在赛后调整数字化业务服务模式。

郭老师毕业于知名法学院校,并拥有复合型法律从业经历、近30年法律实务经验,曾任法官(7年)、执业律师(11年)、投资基金及上市公司法务负责人(9年),精通民法、公司法、物权法、合同法、担保法、民诉法等,对各类企业法律实务具有深入研究,先后以不同身份亲自处理了大量的案例,实践经验丰富,分析处理问题具有良好的大局观,创新了极具前瞻性的系统性风控体系,总结提炼出独特的风控操作规范,出具具有建设性的解决方案,切实有效防控及化解企业风险,保障企业健康发展。

何老师是一位经验丰富的精益生产管理导师,拥有20年世界500强制造型企业的生产管理经历。曾担任CarnaudMetalbox(CMB)工厂总经理和麦吉安琪婴童用品有限公司总经理。作为江苏中小企业培训中心特聘研究员,在机械制造业、家具建材和包装印刷领域具有深厚的专业知识。何老师擅长通过咨询式培训提供现场生产改善解决方案,成功辅导过近百家企业,实现了生产效率和OEE效率的显著提升。
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